Планування та контроль на підприємстві

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2014 в 18:13, реферат

Краткое описание

Бізнесова діяльність будь-якого підприємства вимагає одержання прибутку. У цьому питанні основною ланкою на підприємстві є збутова діяльність, як заключний етап в усій діяльності по створенню, виробництву і доведенню до споживачів кінцевої продукції. Саме через те, що прибуток підприємства залежить від правильної організації збутової мережі та максимального продажу виготовленої продукції,то вивчення питання про збутову діяльність є актуальним для усіх підприємств і відіграє виключно важливу роль в системі виробничих відносин суспільства. Адже, власне, саме тут споживач визнає, або не визнає всі дії фірми корисними і потрібними ля себе, і, відповідно, купує чи не купує її продукцію або послуги. Від якості збутової роботи в значній мірі залежить ритмічність і ефективність діяльності як кожного окремого підприємства, так і всіх взаємопов'язаних з ним підприємств, всіх виробників та споживачів матеріально-технічних ресурсів фірми.

Содержание

Вступ 3
Розділ 1 Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту. 4
1.1 Теоретичні засади планування збутової діяльності підприємства 5
1.2 Формування плану збуту 7
Розділ 2 Розробка річного плану (кошторису) 16
2.1 Вихідні дані до виконання 16
2.2 Програма збуту на запланований рік 19
2.3 Виробнича програма і плановий рівень запасів 21
2.4 Кошторис використання основних матеріалів 22
2.5 Кошторис витрат на придбання основних матеріалів 22
2.6 Кошторис по праці основних виробничих робітників 25
2.7 Кошторис загальнофірмових накладних витрат 26
2.8 Кошторис відділу збуту й адміністрації 30
2.9 Кошторис виробничих підрозділів 30
2.10 Касовий консолідований кошторис 30
Розділ 3 Розрахунок відносних показників 33
3.1 Показники ліквідності 33
3.2 Показники ділової активності 33
3.3 Показники рентабельності 34
3.4 Показники платоспроможності або структура капіталу 35
Рекомендації щодо підвищення ефективності діяльності підприємства 36
Бібліографічний опис 38

Вложенные файлы: 1 файл

7 КР Планування.doc

— 466.00 Кб (Скачать файл)

 

 

3.4 Показники платоспроможності  або структура капіталу

 

У світовий і вітчизняній обліково-аналітичній практиці розроблена система показників, що характеризують фінансову стійкість підприємства:

Показники рентабельності

Значення

Коефіцієнт власності

0,86

Коефіцієнт позикового капіталу

0,14


 

 

РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

 

Збутова діяльність ґрунтується на досягненні умов отримання максимального прибутку та швидкої реалізації виготовлених товарів, що вимагає загальних методичних основ у процесі організації збутової діяльності. Тому, надто важливим є планування збутової діяльності, де на першому етапі на основі планових показників виробництва визначаються обсяги потреб в ресурсах і їх основні постачальники[2]. При недостатності тих чи інших ресурсів необхідно узгодити план виробництва і збуту продукції з урахуванням фінансово-економічних і матеріально-технічних пріоритетів.

Другий етап розробки плану збуту передбачає розробку програми руху потоків виробів по всьому розподільчому ланцюгу: від виробничих підрозділів підприємства до торгових центрів кінцевого продажу чи навіть до окремих споживачів продукції. Ця стадія пов'язана з плануванням потреби у складських приміщеннях і транспортних засобах. При дефіциті останніх, при необхідності переглядаються вже намічені програми товарорухів.

На заключному етапі розробки плану збуту складається програма масових переміщень товарів, оптимізується схема розміщення складських приміщень і транспортних потоків, складаються календарні плани-графіки підготовки товарів для відвантаження і поставок.

При цьому метою зниження цін на товари підприємства в сучасних умовах економіки скорочують канали збуту, реалізують свою продукцію у фірмових магазинах підприємства.

     Таким чином, орієнтація  розвитку економіки України на  інтеграцію у світове співтовариство  та широкомасштабне впровадження  ринкових відносин вимагають  радикальних структурних змін  в економічному потенціалі суб'єктів  господарювання та адекватної  політики підвищення ефективності їх господарської діяльності. Удосконалення управління матеріальними, фінансовими та інформаційними потоками містить значний потенціал росту ефективності діяльності підприємств внаслідок застосування нових прогресивних методів і підходів.

Необхідність адекватного реагування управлінських процесів на зміну умов функціонування та підвищення ефективності збутових заходів зумовлює постійну зацікавленість вітчизняних товаровиробників до процесів збуту виготовленої продукції як важливішої функціональної складової діяльності підприємства. Зважаючи на те, що від ефективної організації постачання та збуту залежить виробнича програма підприємства і результати його господарської діяльності, можна констатувати надзвичайну актуальність ґрунтовного дослідження цих процесів. А якщо обробку даних здійснювати за допомогою сучасних комп'ютерних технологій і програмного забезпечення, то це прискорить і полегшить роботу з організації збутової діяльності.

У курсовій роботі було проведено складання фінансового кошторису на планований рік, проведно розрахунок і аналіз показників ефективності роботи підприємства. В цілому підприємство працює ефективно:

1) показники ліквідності: коефіцієнт  загальної ліквідності менше 1 –  негативне явище, коефіцієнт поточної ліквідності (теоретично значення коефіцієнта вважається достатнім, якщо воно перевищує 0,6) 9,1;

2) показники ділової активності  - позитвні.

3) показники рентабельності - позитвні.

 

Бібліографічний опис

 

1.  Любушин Н.П. Аналіз фінансово-економічній  діяльності підприємства. — М: Юніті, 2003. — 471 с.

2.  Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч. посіб. — К.: Вікар, 2002. — 176 с.

3.  Савіцкая Г.В. Аналіз господарській  діяльності підприємства: 2–е вид.: перероб. і доп. — Мн.: ИП “Екоперспектіва”, 1997. — 372 с.

4.  Білик М.Д. Сутність і оцінка  фінансового стану підприємства. Навчальний посібник. — К: КНЕУ, 2000. — 325 с.

5.  Мец В.О. Економічний аналіз  фінансових результатів та фінансового  стану підприємства: Навч. посіб. –  К.: Вища шк., 2003. — 278 с.

6.  Артеменко В. Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2000. – 456 с.

7.  Хлопчан М.І. Організація і  планування виробництва: теорія  і практика : навч. посібн./ М.І. Хлопчан, П.С. Харів, І.М. Бойчик, О.Я. Лотиш. –  Тернопіль, 1996. – 419 с.

8.  Ізмайлова К.В. Фінансовий  аналіз: Навч. посібник. — К.: МАУП, 2000. — 152с.

9.  Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. — М.: Изд-во "Дело  и сервис", 1998. — 304 с.

10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев  Е.В. Методика финансового анализа. — 3-е издание, перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 208 с.


Информация о работе Планування та контроль на підприємстві