Предпринимательская среда зарубежного рынка. Характеристика деловой среды в Республике Беларусь

Планирование  ассортимента продукции включает, определение  потребности в товарах и групп  потенциальных потребителей, оценку конкурентоспособности изделий, обновление ассортимента.

Планирование  сбыта предполагает выбор каналов  сбыта (товародвижения), определение  мест продажи товаров (фирменная  торговля), планирование товарооборота, размера товарных запасов.

Планирование  рекламы и стимулирование продажи  товаров включает проведение таких  работ, как выбор рекламных средств, определение методов стимулирования продавцов, оценка способов воздействия  на конкурентов.

Планирование  финансовых показателей включает планирование расходов на маркетинг, планирование цены (спрос, издержки, конкуренты), планирование доходов от маркетинговых мероприятий.

Планирование  кадрового обеспечения, это расстановка  руководящего персонала и специалистов, подготовка и переподготовка кадров, привлечение консультантов, организация  изучения опыта других предприятий.

Маркетинговый контроль мероприятий, направленных на достижение изделий на рынке осуществляется в трех формах:

- стратегический  контроль;

- ежегодный  плановый контроль;

- контроль  прибыльности.

Стратегический  контроль, это периодическая, всесторонняя и объективная проверка маркетинговой  деятельности предприятия в целях выявления соответствия выбранной стратегии реальным процессам, протекающим на рынке.

Ежегодный плановый контроль представляет собой текущий  контроль достижения намеченных целей (объемы продаж, доля занимаемого рынка, отношение потребителей к товарам).

Заключение

Итак, в своей  работе я разобрала, что такое  предпринимательство, изучила виды, сущность, участников, характер предпринимательской  деятельности. Рассмотрела принципы  развития предпринимательства в  Республике Беларусь, России и США. Хочу отметить, что развитие предпринимательства  способствует росту благосостояния населения и авторитета страны в  мире.

Развитие  предпринимательства, в большей  мере зависит от формирования благоприятного предпринимательского климата. Это прежде всего -  открытость и прозрачность экономики; политика и роль государства; развитость финансовой системы; эффективность производственной и социальной инфраструктуры; степень инновационности технологического развития; уровень квалификации и производительность труда; развитость судебной системы и других правовых институтов, определяющих характер политики государства.

На мой  взгляд, для создания благоприятной  предпринимательской среды необходимо выделить основные направления поддержки  предпринимательства:

-Это, прежде  всего, необходимость в упрощении  регистрации предприятий, в сокращении  числа контролирующих органов  и проверок, в значительном уменьшении  количества лицензируемых видов  деятельности. Это может резко  ослабить коррупционный «пресс»,  снизить потери средств предпринимателей,  а также уменьшит административные  барьеры;

-Разработка  различных программ кредитования: разового кредита, кредитных линий  и т.д.;

-Внедрение  новых финансовых технологий, таких  как франчайзинг, лизинг, долгосрочные инвестиции и т.д.;

-Разработка  специальных программ поддержки  предпринимательства с мерами  защиты потребительского рынка  от низкокачественной и фальсифицированной  продукции, которая ныне поступает  из Турции, Китая и ряда других  стран, а также ввести заслоны  против ее нелегального, контрабандного  ввоза.

-Следовало  бы установить, что существующий  на период регистрации предприятия   порядок налогообложения не может  быть изменен в течение ряда  лет. Так как частая смена  законов и подзаконных актов  по налогообложению, вызывает у предпринимателей неуверенность, лишает возможности вести дело с перспективой, нарушает планы.

-Необходимо  решать задачи базового уровня  социальной ответственности предпринимателей.

В заключение, хочу отметить, что полноценное развитие предпринимательской деятельности в Беларуси возможно только при целенаправленной поддержке со стороны государства  и его активном участии в разработке перспектив и в решении проблем, затормаживающих развитие и рост предпринимательства.

Список литературы 
1. Балашевич М.И. Экономика малого бизнеса// БГЭУ, 2005. 213 с.  
2. Куртов Л. Предпринимательская ответственность и эффективность функционирования предприятия //МЭ и МО, 2002, № 4.  
3. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство// ИНФРА. 2008. 608с.

4. Селько А.Н, Крум Э.В. Развитие предпринимательства в Республике Беларусь: опыт, проблемы, обеспечение безопасности/// 2002.192с.  
5. Тэмпан Л.Н.Малый бизнес: опыт зарубежных стран// Юнита-Дана.2001. 287с.

6. Хохлова И.В. Основы предпринимательства// Приор-издат. 2009.205с.  
7. www.belstat.gov.by Официальный сайт Министерства Статистики и Анализа Республики Беларусь, дата доступа: 08.01.2012.  
8. http://www.gks.ru/  Официальный сайт федеральная служба государственной статистики, дата доступа: 08.01.2012.