Принципы организации финансов предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

финансы менеджмент управление

Главная цель хозяйствующего субъекта в современных  условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективной  организации финансов а на предприятии.

Поиски  резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу финансового менеджера. Возможность  и обоснованность некоторых весьма ответственных решений финансового  характера в значительной степени  зависят от уровня адекватности понимания  юридической и сущностной природы  того или иного аспекта деятельности предприятия или объекта учета.

Основные  индикаторы, наиболее объективно оценивающие  деятельность предприятия с финансовой стороны, могут быть определены по данным учета и отчетности. Техника и  методы управления финансами, применяемые  в конкретном хозяйствующем субъекте, зависят от многих факторов, в том  числе и размеров этого субъекта. Управленческий персонал любого предприятия  сталкивается с широким кругом вопросов, имеющих финансовую подоплеку, такими, как операции с финансовыми активами, необходимость выбора дивидендной  политики, управление крупными инвестиционными  проектами, оптимизация структуры  источников средств и т.п. Такая  предпосылка необходима для того, чтобы рассмотреть достаточно широкий  спектр более или менее стандартных  подходов к управлению финансами  предприятия, которое представляет собой процесс, имеющий целью  улучшение финансового состояния  предприятия и генерирование  определенных финансовых результатов.

Исходной  базой для рациональной организации  финансов предприятия является его  финансовое состояние, сложившееся фактически. Оно дает возможность ответить на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рациональна ли структура последнего; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования деятельности, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т.д.

Финансовые  решения принимаются конкретно  для данного предприятия; для другого предприятия они могут быть совершенно иными. Более того, финансовые решения на одном и том же предприятии могут быть совершенно различными в разные периоды его деятельности. Стоит измениться какому-нибудь одному параметру во внутренних или внешних условиях - и это изменение вызывает необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействия на финансы предприятия. Финансовый менеджмент предполагает многовариантные подходы к оценке последствий возникновения тех или иных ситуаций в зависимости от того, каковы сопутствующие этим ситуациям условия.

Финансы являются основой системы предпринимательства. Финансовые ресурсы предприятия  представляют собой единственный вид  ресурсов, который непосредственно  и с минимальными затратами трансформируется в другие виды ресурсов (трудовые, средства и предметы труда), необходимых для  нормального процесса производства. В условиях рыночной экономики эффективное  управление финансовыми ресурсами  – финансовый менеджмент является приоритетным для предприятия и  обеспечивает во многом ее экономическую  стабильность и эффективность.

Список  используемой литературы

1. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник - М.: ИНФРА-М 2008. – 600 с.
2. Ионова И.Ф., Н.Н.Селезнева Финансовый анализ. Управление финансами - М.: ЮНИТИ 2008 – 534 с.
3. Каверина О.Д. «Организация бюджетирования на предприятии» // Бухгалтерский учет № 11 2009 г. С.57-60
4. Логвинова Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия// Финансовый менеджмент №1, 2007 г., С.14
5. Павлова Ю.Н. Финансовый менеджмент: Уч. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, - 269 с.
6. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. – 10-е изд., - М.: Новое знание, 2008. – 640 с.
7. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М 2007 – 495 с.
8. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 639 с.
9. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Учебник для вузов М.: Перспектива 2008 – 425 с.
10. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент - М.: Зеркало 2007. - 264с.
11. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2008 – 463 с.
12. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/под ред. акад. Г.Б.Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 527 с.
13. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЭ, 2008. – 504 с.
14. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2008. - 228с.

Размещено