Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2012 в 16:19, дипломная работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является: анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, выявление и оценка путей повышения их использования на РСУП «Родина».
Задачами работы являются:
· определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории;
· характеристика производительности труда как одного из показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ;
· определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
· проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов на примере РСУП «Родина;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………
ГЛАВА 1
Трудовые ресурсы как экономическая категория и эффективность их использования
1.1. Сущность эффективности как экономической категории……………………..
1.2.производительность труда как один из показателей
характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов...........
1.3.направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов………………………………………………………………
1.3.1.аттестация персонала как один из способов оценки работников предприятия…………………………………………………………...........
1.3.2.регулирование режимов рабочего времени……………………………
1.3.3.подготовка и повышение квалификации кадров апк………………
Глава 2
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на рсуп «родина»
2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия…………
2.1.1. Общие сведенья о предприятии…………………………………………….
2.1.2. Ассортимент выпускаемой продукции…………………………….......…
2.1.3. Основные технико-экономические показатели…………………………
2.1.4.анализ финансового состояния предприятия……………………………
2.1.5.организационная структура управления предприятием………………
2.2. Анализ обеспеченности рсуп «родина» трудовыми ресурсами…………….
2.3.анализ движения рабочей силы на рсуп «родина»…………………………..
2.4.анализ качественного состава трудовых ресурсов рсуп «родина»…………
2.5.анализ использования трудовых ресурсов на рсуп «родина»………………
2.6.анализ производительности труда на рсуп «родина»………………………
Глава 3
Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на рсуп «родина»
3.1. Резервы роста производительности труда за счет использования нестандартных режимов рабочего времени……………………………………
3.2. Проведение аттестации главных специалистов………………….……………
3.3. Снижение текучести кадров путем создания сезонного штата работников………................................................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………

Вложенные файлы: 1 файл

Дипломная работа.docx

— 191.27 Кб (Скачать файл)

Данные таблицы свидетельствуют  о следующем: основную долю в группе рабочих по возрасту занимают люди в возрасте 40-49 лет, затем в возрасте 30-39 лет, что свидетельствует о  достаточной обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами (т.е., уже имеются навыки, опыт, квалификация и т.д.). Значительную долю занимают и рабочие в возрасте 16-24 лет, но наблюдается тенденция к уменьшению (с 33 до 21 человека за период с 2001 по 2003 год).

Среди всех работников наибольшую долю занимают мужчины (56,4%, 55,5% и 56,6% соответственно в 2001, 2002 и 2003 годах).

Следует отметить, что лишь 3% всех работающих имеют высшее образование, среднее специальное – 21%. Наблюдается  тенденция к уменьшению доли работников имеющих базовое образование.

Основную долю среди рабочих  по трудовому стажу занимают работающие до 5 лет и свыше 20 лет.

Это свидетельствует о  том, что РСУП «Родина» обеспечено молодыми и квалифицированными кадрами, имеющими опыт работы в сельском хозяйстве.

В последнее время актуальным стал вопрос насыщенности сельскохозяйственных предприятий специалистами данной отрасли. Под насыщенностью кадров понимается отношение численности  специалистов данной категории работников к численности работающих в сельскохозяйственном производстве работающих и служащих. [Шпак, стр.19]

Таблица 2.6

Насыщенность РСУП «Родина» специалистами сельского хозяйства

Группа служащих

Численность, чел.

Среднесписочная численность, чел.

Насыщенность, %

А

1

2

3

1. Инженерно-техническая  служба

6

269

2,23

2. Зоотехническая служба

2

269

0,74

3. Агрономическая служба

3

269

1,12

4. Ветеринарная служба

3

269

1,12

5. Отдел экономического  прогнозирования, учета и контроля  за материальными ресурсами

11

269

4,09


Основную долю в структуре  служащих занимает отдел экономического прогнозирования, учета  и контроля за материальными ресурсами  и показатель насыщенности составляет 4,09 %.Наименьший показатель насыщенности у зоотехнической службы – 0,74 %.Одинаковое количество работников у агрономической  и ветеринарной службы по три человека  и насыщенность составляет 1,12 %.

Поскольку весь сельскохозяйственный процесс организуют руководители и  специалисты хозяйства, целесообразно  более подробно изучить квалификационный состав служащих.

Таблица 2.7 

Квалификационная структура  по уровню образования служащих на РСУП

«Родина»

Показатель

Всего работников, человек

Группа работников

Руководители

Главные специалисты

Прочие служащие

человек

% к итогу

человек

% к итогу

человек

% к итогу

Численность на конец 2003 года

Уровень образования:

-высшее

-среднее специальное

Окончившие учебные заведения  сельскохозяйственного направления

33

9

24     

28

3

3

-   

3

9,09

33,3

-

10,71

7

6

1    

6

21,21

66,7

4,17

21,43

23

-

23   

19

69,7

-

95,03

67,86


Данные таблицы позволяют  сделать следующие выводы. В настоящее  время все основные должности  специалистов и организаторов сельскохозяйственного  производства на РСУП «Родина» занимают достаточно квалифицированные работники  с высоким и средним специальным  образованием. Необходимо отметить и  то, что в управлении участвуют  лишь 84,8% специалистов сельского хозяйства  в общей численности всех служащих.  И высшее образование имеют всего 9 человек.

От того насколько образованны  и профессионально подготовлены руководители  и специалисты, зависят  качество труда  и продукции, темпы роста производительности труда, поскольку они являются главными организаторами процесса производства  сельскохозяйственной продукции.

Соответствие образовательному , профессиональному уровню , а также  наличие деловых , личных качеств  и конкретный результат трудовой деятельности  руководителей  и специалистов , позволяют определить основные причины  ухудшения работы предприятия в целом.

2.5. Анализ использования  трудовых ресурсов на РСУП  «Родина»

Полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить  по количеству отработанных дней  и часов одним работником за год . Поэтому целесообразно в ходе анализа использования трудовых ресурсов  установить, как они используются на протяжении года.     

 Таблица 2.8

Использование трудовых ресурсов на протяжении 2003 года на РСУП «Родина»

Месяц

Среднесписочная численность, чел.

Отработано дней одним  рабочим, дней

Отработано часов одним  рабочим, часов

А

1

2

3

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

262

253

246

253

264

274

269

268

264

257

256

257

18

20

20

22

24

26

26

25

24

22

20

19

126

140

140

154

180

195

195

188

180

154

140

125

Среднемесячные данные

260

22,1

159,8


Сравнение данных таблицы  показало, что средняя занятость  работников, количество отработанных ими дней и часов за каждый месяц  со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно рабочие  трудились в мае, июне, июле, августе  и сентябре. Это связано с сезонностью  в сельскохозяйственном производстве.

Подвержен сезонности труд работников растениеводства, т.е. неравномерно используются трудовые ресурсы, материалы , техника, неритмично реализуется продукция, поступает выручка  и процесс производства не совпадает с рабочим периодом.

Наличие фактора сезонности в использовании труда обуславливает  и значительное движение трудовых ресурсов на протяжении года.

В зимние месяцы увеличивается  количество уволившихся работников по причине низкого уровня заработной платы, отсутствия работы, а в период напряженных работ идет значительный прием людей на работу.

Отразим сложившуюся ситуацию на РСУП «Родина» в 2003 году.

Таблица 2.9

Движение рабочей  силы на РСУП «Родина» в 2003 году

Месяц

Среднесписочная численность, чел.

Принято на работу, человек

Уволено по собственному желанию  и за нарушение трудовой дисциплины, чел.

Коэффициент текучести

А

1

2

3

4

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

262

253

246

253

264

274

269

268

264

257

256

257

0

1

2

6

11

11

6

3

1

2

0

1

20

10

9

1

-

1

1

2

5

9

1

2

0,076

0,04

0,037

0,004

-

0,004

0,004

0,007

0,019

0,035

0,004

0,008

За год

269

44

61

0,227


Данные таблицы свидетельствуют  о неравномерности приема и увольнения работников, наибольший прием работников наблюдается в период с апреля по август, а наибольшее количество уволенных в период с сентября по март. Это говорит о том, что  и неравномерность коэффициента текучести кадров, и его рост в  сравнении с предыдущими годами (см. таблицу   2.4.), зависит от фактора сезонности в период напряженных работ. Расширение фронта работ в такой период требует увеличения числа рабочих рук. И решающим фактором для РСУП «Родина» на влияние сезонности труда является высокий удельный вес в структуре посевов зерновых культур, поскольку затраты труда такие культуры распределяются очень неравномерно в  течение года.

Следовательно, руководству  РСУП «Родина» необходимо искать такой  способ снижения текучести кадров, который бы позволял  равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года  и учитывал особенность сельскохозяйственного производства – сезонность.

 

2.6. Анализ производительности  труда на РСУП “Родина”

Эффективность использования  трудовых ресурсов предприятия характеризует  производительность труда, которая  определяется количеством продукции. Произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего на производство единицы продукции либо выполненной работы.

Произведем анализ производительности труда на РСУП “Родина” в целом  по хозяйству.

Таблица 2.10

Анализ производительности труда на РСУП «Родина» за период

с 2001 по 2003 год

Показатель

Единица измерения

Значение показателя в  году

2001

2002

2003

А

Б

1

2

3

Среднегодовая численность  работников, занятых в сельскохозяйственном производстве

чел

249

231

222

Отработано дней одним  рабочим за год

дн

258

260

266

Отработано часов всеми  рабочими

Ч

7,5

7,5

7,5

Производство валовой  продукции в сопоставимых ценах

млн.руб.

1492,5

1658,3

1858,0

Выработка работника, занятого в сельскохозяйственном производстве                среднегодовая

тыс.руб.

5593,98

7178,79

8369,37

среднедневная

тыс.руб.

23,23

27,61

31,46

среднечасовая

тыс.руб.

3,1

3,68

4,29


Данные таблицы свидетельствуют  о том, что наблюдается тенденция  к увеличению показателей производительности труда в целом по предприятию. Увеличение валового выхода продукции  на среднегодового рабочего (годовая  выработка) произошло за счет изменения  среднесписочной численности  и производства валовой продукции .Значительное влияние оказало увеличение количества отработанных дней одним рабочим  за год. Изменение таких показателей привело к увеличению показателей среднедневной  и среднечасовой выработки.

Изменение перечисленных  выше показателей напрямую связаны  с увеличением затрат труда на производство продукции. Это ярко выражено в процессе анализа производства животноводческой продукции.

Сложившаяся ситуация на РСУП «Родина» обуславливается следующими причинами:

1)         природно-климатическими условиями производства, от которых зависит продуктивность животных;

2)         организационно-техническими условиями, от которых зависит содержание 1 головы животных.

Следовательно, в процессе дальнейшего анализа производительности      труда, необходимо установить факторы, вызвавшие изменение затрат труда в животноводстве.

Таблица 2.11

Уровень производительности труда в животноводстве

на РСУП «Родина» за 2001-2003 г.г.

Показатель

Единица измерения

Значение показателя в  году

2001

2002

2003

А

Б

1

2

3

Среднегодовое поголовье  КРС,всего

гол

4116

4380

4411

-коровы

гол

580

570

600

-молодняк КРС  и скот на откорме

гол

3536

3810

3811

Среднегодовое число работников, всего

чел

121

116

110

-доярки

чел

25

23

23

-операторы КРС

чел

33

35

32

-слесари-животноводы

чел

34

30

28

-скотники

чел

29

28

27

Отработано, всего

чел-ч

193829

199524

203074

-доярки

чел-ч

43200

44790

45080

-операторы КРС

чел-ч

56789

57834

58020

-слесари-животноводы

чел-ч

52060

53450

55468

-скотники

чел-ч

41780

43508

44506

Количество скота , закрепленное за основными работниками:

-доярки

гол

24

25

26

Продолжение табл. 2.11

А

Б

1

2

3

-операторы КРС

гол

56

55

60

-слесари-животноводы

гол

119

127

137

-скотники

гол

61

68

71

Среднегодовой удой молока от одной коровы

кг

2882

3092

3140

Среднесуточный привес КРС

Г

502

512

600

Информация о работе Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"