Разработка проекта по внедрению на Уфимскую ТЭЦ-2 ООО «БГК» турбины типа ПТ-80-130 для теплоснабжения нового района «Заречье» г. Уфы

Целью дипломной работы является разработка проекта по внедрению на Уфимскую ТЭЦ 2  турбоустановки типа ПТ-80-130.

 Задачи дипломной работы:

- Анализ финансово - экономической деятельности, технико-организационного уровня развития производства Уфимской ТЭЦ 2 в условиях рынка;

- Разработка проекта по внедрению турбоустановки типа ПТ-80-130;

- Расчет необходимых ресурсов для организации внедрения турбоустановки типа ПТ-80-130;

- Расчет необходимых ресурсов для организации внедрения турбоустановки типа ПТ-80-130;

- Разработка производственного плана и расчет себестоимости единицы продукции;

- Разработка схемы финансирования проекта;

- Оценка социально – экономической эффективности проекта по внедрению турбоустановки типа ПТ-80-130 на Уфимскую ТЭЦ 2.

Методологическую основу исследования составляют общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из него общенаучные методы: анализ, синтез, обобщение, а также частно-научные методы: системно-структурный, формально-экономический, ретроспективный, компаративный и другие. При написании дипломной работы были использованы законодательные и нормативные акты, монографии российских и зарубежных авторов, публикации периодической печати и отчетность анализируемого предприятия.

 

1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УФИМСКОЙ ТЭЦ 2 ФИЛИАЛ ООО «БКГ» В УСЛОВИЯХ РЫНКА

 

1. Общая характеристика предприятия

 

Уфимская  ТЭЦ-2 -  филиал общества   с ограниченной  ответственностью  «Башкирская генерирующая компания».

Основной  вид  деятельности предприятия: выработка  электрической и тепловой энергии.

Уфимская ТЭЦ-2 - станция уникальная. Именно на ней лежит нагрузка обеспечения теплом половины города. ТЭЦ-2 - это  одна из старейших теплоэлектростанций Уфы.

Рождением ТЭЦ-2 считают октябрь 1940 года - тогда состоялся пуск первого котла и турбогенератора. Сегодня Уфимская ТЭЦ-2 - это 466 МВт установленной электрической мощности и 1496 Гкал тепловой мощности, 4 котла и 3 турбины на блоке среднего давления, 4 водогрейных котла общей мощностью 560 Гкал/час, 7 котлов и 5 турбин на блоке высокого давления. Тепловая энергия подается жителям Калининского и Октябрьского районов, в часть квартир Орджоникидзевского района. Бывает, что летом горячая вода подается до пересечения улиц Кирова и Айской. В час теплофикационные установки ТЭЦ выдают около 15 тысяч кубических метров воды. Станция поставляет энергию и на крупные промышленные предприятия.

ТЭЦ-2 всегда одной из первых получает паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.

С 1 января 2009 года в ООО "Башкирская генерирующая компания" начался процесс вывода из эксплуатации паровых турбин  № 1 и 2 и паровых котлов № 1 и 2 Уфимской ТЭЦ-2. Соответствующее разрешение было выдано Министерством энергетики Российской Федерации и Системным оператором ЕЭС ОДУ Урала в конце 2008 года.

Необходимость вывода из эксплуатации перечисленных агрегатов связана с тем, что они уже более четырех лет находились в длительной консервации и не участвовали в покрытии графика нагрузки потребителей. Уфимская ТЭЦ-2 была вынуждены платить налог на имущество за фактически неиспользуемое оборудование и расходовать средства на его консервацию. Вывод этого оборудования из эксплуатации позволит ликвидировать ограничения установленной мощности и минимизировать ущерб на оптовом рынке электроэнергии.

Начавшийся процесс стал причиной снижения установленной мощности второй теплоэлектроцентрали г. Уфы. С 1 января 2009 года на Уфимской ТЭЦ-2 она снижена  на 14 МВт. Но это лишь временное явление. На Уфимской ТЭЦ-2  в скором времени начнется большая реконструкция. Теплоэлектроцентраль будет расширена строительством парогазовой установки. Она займет место в блоке среднего давления, где сейчас расположены выведенные из эксплуатации паровые турбины № 1 и 2 и паровые котлы № 1 и 2. В данное время специалисты ЗАО "Волгоэнергомонтаж" занимаются демонтажем этого оборудования. После окончания демонтажа и начнутся работы по строительству ПГУ.

ТЭЦ – теплоэлектроцентраль, предназначена для комбинированного производства электрической и тепловой энергии за счет использования химической энергии сжигаемого органического топлива. Особенностью работы электрических станций является то, что общее количество электрической энергии, вырабатываемой ими в каждый момент времени, почти полностью соответствует потребляемой энергии.

На рисунке 1 представим структуру управления Уфимская  ТЭЦ-2 -  филиал общества   с ограниченной  ответственностью  «Башкирская генерирующая компания».

 

Рисунок 1 – Структура ТЭЦ-2 г. Уфы

 

Административно-хозяйственным управителем является директор. В непосредственном подчинении его находится один из основных отделов ТЭЦ - планово-экономический отдел ПЭО.

В ведении ПЭО находятся вопросы планирования производства. Основной задачей планирования производства является разработка перспективных и текущих планов эксплуатации ТЭЦ2 и контроль за выполнением плановых показателей.

Бухгалтерия ТЭЦ осуществляет учет денежных и материальных средств станции; расчеты по заработной плате персонала (расчетная часть), текущее финансирование (банковские операции), расчеты по договорам (с поставщиками), составление бухгалтерской отчетности и балансов, и соблюдение финансовой деятельности.

В ведении отдела АХО находится снабжение станции всеми необходимыми эксплуатационными материалами, запасными частями и материалами, инструментами для ремонта.

Старший инспектор по кадрам занимается вопросами подбора и изучения кадров, оформляет прием и увольнение работников.

Техническим руководителем ТЭЦ является первый заместитель директора – главный инженер. В непосредственном подчинении его находится производственно-технический отдел ПТО.

ПТО ТЭЦ разрабатывает и осуществляет мероприятия по совершенствованию производства, производит эксплуатационно-наладочные испытания оборудования, разрабатывает эксплуатационные нормы и режимные карты оборудования, разрабатывает вместе с ПЭО годовые и месячные технические планы и плановые задания по отдельным агрегатам и ведет учет расхода топлива, воды, электроэнергии; составляет техническую отчетность ТЭЦ. В составе ПТО имеются три основных группы: группы учета, технический архив, ремонтно-конструкторская. К основному производству относятся цеха: электроцех, турбинный, котельный, химический.

Кроме основного производства рассматривают вспомогательное производство. К вспомогательным цехам на ТЭЦ относятся: цех тепловой автоматики и измерений ТАИ, участок теплоснабжения и подземной канализации, в ведении которого находятся обще станционные мастерские, отопительные и вентиляционные установки производственных и служебных зданий, канализация. Все цеха ТЭЦ (основные и вспомогательные) в административно-техническом отношении подчиняются главному инженеру. Руководителем каждого цеха является начальник цеха, подчиненный по всем производственно-техническим вопросам главному инженеру станции, а по административно-хозяйственным директору ТЭЦ.

Энергетическое оборудование цехов обслуживается цеховым эксплуатационным дежурным персоналом, организованным в сменные бригады. Работой каждой смены руководят дежурные начальники смен основных цехов, подчиненные начальнику смены станции (НСС).

НСС осуществляет оперативное руководство всем дежурным эксплуатационным персоналом станции в течение смены. НСС в административно-техническом отношении подчиняется только дежурному диспетчеру энергосистемы и выполняет все его распоряжения по оперативному управлению производственным процессом ТЭЦ.

 

1.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия

 

Очень важным и практически основным направлением диагностики предприятия является оценка его финансового состояния. Именно от объема производства, использования средств производства и рабочей силы, а вследствие этого и величины полученной прибыли - зависят также как тенденции развития производства, так достаточность положительного финансового результата для увеличения собственного оборотного капитала, покрытия затрат на привлечение заемных средств и т. п. Однако, с другой стороны, именно достаточно стабильное финансовое  положение организации позволяет ему спокойно и основательно проводить мероприятия по улучшению деятельности, не опасаясь предъявления требований, которые не могут быть выполнены, и в следствие этого инициирования процесса банкротства в отношении хозяйствующего субъекта.

Уфимская ТЭЦ2 имеет все необходимые производственные мощности. Основные площади предприятия – 44 529 м2.

Под структурой основных фондов понимают соотношение различных групп орудий и средств труда в общей их стоимости.

Из приведённых в таблице 1 данных видно, что наибольший  удельный вес машины и оборудование  (на конец 2010 года 54%), что обусловлено организационными, техническими и технологическими особенностями вида деятельности, которым занимается предприятие.

Таблица 1 - Анализ структуры основных производственных фондов предприятия

Виды основных средств	2008 г.		2009 г.		2010 г.		Изменение, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	09/08	10/09
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Основные средства:
-здания	76376,02	38,1	162120	39,89	162906	37,73	212,26	100,48
-сооружения и передаточные устройства	12669,2	6,32	28176	6,93	28176	6,52	222,39	100
-машины и оборудование	106846,24	53,3	207070	50,96	234364	54,28	193,8	113,18
-транспортные средства	360,83	0,18	552	0,13	549	0,12	152,98	99,45
-производственный и хозяйственный инвентарь	3287,57	1,64	5786	1,42	5736	1,32	175,99	99,13
-многолетние насаждения	922,12	0,46	2618	0,64	0	0	283,91	0
ИТОГО	200462	100	406322	100	431731	100	202,69	106,25

 

Наиболее активную часть основных фондов занимают здания, которые составляют 37% в общей стоимости.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Отобразим динамику основных фондов за 2008 - 2010 годы на рисунке 2.

Рисунок 2  –Динамика основных фондов за 2008 - 2010 г.г.

 

 

Таблица 2 - Анализ структуры персонала предприятия

	2008 год		2009 год			2010 год		Изменение 09/08	Изменение 10/09
	Чел.	%	чел.		Чел.		%	(+,-)	(+, –)
1	2	3	4	5	6		7	8	9
Среднесписочная численность ППП, всего чел. в т.ч:	853	100%	859	23	882		100%	6	23
-рабочие	700	82,06	702	12	714		81%	2	12
- специалисты	112	13,13	115	17	132		15%	3	17
- руководители	41	4,81	42	-6	36		4%	1	-6