Совершенствование деятельности предприятия, оказывающего услуги по пошиву верхней одежды (ООО «Стиль», г.Великие Луки)

Область деятельности организации  «Стиль» является ыстро развивающейся. Хотя некоторые магазины, предлагающие ткани, в частности («Шарм», «Центр ткани», ИП Семенова) и ателье («Шарм», «Элегант» и др.) города Великие Луки предлагают услуги по разработке эскиза модели, однако фирм, оказывающих комплексные консалтинговые услуги, нет, хотя пошив верхней одежды ведут многие ателье.

Как уже было упомянуто, основными  конкурентами организации являются консультант - модельер специализированного  магазина «Шарм», консультант - модельеры  серии магазинов «Центр ткани» и  модельер ИП Семенова.

Оценку конкурентоспособности  проведем с помощью таблицы 3:

Таблица 3

Оценка  конкурентов

Факторы конкурентоспособности	Основные конкуренты
	Ателье «Стиль»		Магазины «Центр ткани»		ООО «Шарм»		ИП Семенова
Выгодное месторасположение	В центре города	5	В центре города	5	Недалеко от центра	4.5	Недалеко от центра	4.5
Время работы	900-1900, сб., вс. 900-1600	5	сб.,вс., - выходной	4	сб.,вс., - выходной	4	сб.,вс., - выходной	4
Парковка	есть	5	есть	5	есть	5	есть	5
Дополнительные консультационные услуги	консультации по подбору ткани, фурнитуры в нескольких точках	5	консультации по подбору ткани, фурнитуры только в пределах магазина	4.5	консультации по подбору ткани, фурнитуры  в пределах магазина	4.5	консультации по подбору ткани, фурнитуры  в пределах магазина	4.5
Итого	20		18.5		18.5		18.5

Согласно данных таблицы 3 ООО «Стиль» занимает довольно прочные позиции в конкурентной борьбе, что создает реальную возможность предоставить на рынок конкурентоспособную продукцию.

Кроме того, данные таблицы 3 свидетельствуют, что основными преимуществами организации в конкурентной боре является удобное месторасположение, режим работы, предоставление нескольких эскизов модели.

В здании торгового центра, в котором располагается ателье «Стиль» является достаточно престижным и посещаемым местом в городе, следовательно, можно рассчитывать на более частую посещаемость, нежели посещаемость у конкурентов. Многие потенциальные клиенты организации являются людьми работающим и режим работы ООО «Стиль» для них более удобен, чем режим работы конкурентов.

Многим клиентам бывает очень сложно сразу определиться, какую модель выбрать, поэтому создание нескольких альтернативных моделей избавит  их от необходимости немедленного выбора, даст возможность спокойно обдумать и сделать выбор.

3. Характеристика  производственных ресурсов ООО «Стиль»

В таблице 4 представлены основные фонды ООО «Стиль»

Таблица 4

Основные  фонды ООО «Стиль»

Название	Стоимость содержания ( в месяц, в  рублях )
Пошивочный цех (86 м.кв.)	4500
Включая складское помещение (20 м.кв )	2000
Оборудование	5000
Мебель	0
Технические помещения ( 40 м.кв.)	2000
Офис	1000
Транспортное средство	1000
Помещение магазина (салона)	2000
Итого:	17500

Как видно из таблицы 4, составляющими основных фондов ООО «Стиль» являются производственный цех, складское помещение, оборудование, мебель, технические помещения, офис, транспортное средство, магазин. Общая ценность в месяц составила 17500 рублей.

Пошив верхней одежды осуществляется в пошивочном цехе, который располагается  на арендуемой площади 86 кв. м и имеет  в наличии промышленное швейное  оборудование. Количество единиц швейного оборудования представлено в таблице  5.

Таблица 5

Технический парк оборудования ООО «Стиль»

Наименование	Назначение	Количество, шт.
1. Стачивающая швейная машина 22 класс	Стачивающе-универсальная	7
2. Стачивающая швейная машина 862 класс	Стачивающее-беспосадочная, предназначенная для изделий из кожи	1
3. Петельная швейная машина 25 класс	Петельный полуавтомат для взметывания  петель	1
Продолжение табл. 5
4. Петельная швейная машина «Минерва»  62761	Петельный автомат для взметывания  петель на изделиях верхнего ассортимента	1
5. Оверлок 51 кл.	Для обметывания срезов изделий	2
6. Пресс ГП-2,5	Для внутри процессной и окончательной  ВТО изделий верхнего ассортимента	1
7. Парогенератор	Для удаления ласс готовых изделий	1
8. Раскройный нож	Электронож для кроя изделий верхнего ассортимента	1
9. Утюги	Для внутри процессной и окончательной  ВТО	4

 

Рассмотрим показатели оборотных  средств ООО «Стиль» (табл.6).

Таблица 6

Оборотные средства ООО «Стиль»

Название	Расход ( в месяц, тыс. руб.)
Ткань	20000
Целлофан	3000
Фурнитура	5000
Бензин	6000
Электроэнергия	15000
Итого	31000

Оборотные средства ООО «Стиль»: ткань и фурнитура, целлофан, бензин, электроэнергия. Общий расход в месяц: 31000 рублей. Расход оборотных средств зависит от расчетного проекта и дизайна моделей (таблицы 7-9).

Таблица 7

Единовременные  затраты на художественно-конструкторский  проект

Наименование	Сумма (руб.)
1. Приобретение CD диска в фирме  «Вилар»	250
Продолжение табл. 7
2. Командировочные расходы	3000
3. Картон для лекал	1176
4. Энергозатраты ПК	120
5. Заправка картриджа	180
Итого	4726

Таблица 8

Переменные  затраты на каждую модель

№ артикла модели	Ткань и фурнитура (руб.)	Заработная плата (руб.)	Транспортные расходы (руб.)	Итого (руб.)
1/02	830	420	100	1350
2/02	740	400	90	1230
3/02	1490	450	110	2050
4/02	650	380	70	1100
5/02	790	420	80	1290
6/02	2100	550	120	2770

Таблица 9

Постоянные  затраты на выпуск изделий

Наименование	Сумма, руб.
1.1. Арендная плата за швейный  цех 1.2. Арендная плата за  отдел в ТЦ «Дельфин» 1.3. Арендная плата за  контейнер	84000   27600 42580
2. Отчисления во внебюджетные фонды	13760
3. Заработная плата обслуживающего  персонала	15600
Итого	183540

На предприятии работает 10 человек. Общее управление деятельностью  предприятия осуществляет директор А.Н. Мансурова. Профессионально-квалификационный состав кадров по категориям работников представлен в таблицах 10-11.

 

Таблица 10

Штатное расписание

Наименование должности	Количество (чел.)	Уровень образования	Стаж в этой должности
1. Директор	1	Средне-техническое	1 год
2. Закройщик	1	Средне- техническое	4 года
3. Портной верхней одежды 5-го разряда	2	Средне-специальное	8 лет
4. Портной верхней одежды 4-го разряда	3	Средне-специальное	5 лет
5. Портной верхней одежды 3-го разряда	1	Средне-специальное	3 года
6. Механик по обслуживанию швейных  машин	1	Средне-специальное	24 года
7. Электрик	1	Средне-специальное	20 лет

 

Таблица 11

Численность и ФОТ административно-управленческого  персонала

Должность	Количество Штатных единиц	Месячный оклад, руб.	Премии		Фонд з/пл
			%	Руб.	месячный	годовой
Заведующий ателье	1	12200	75	9150	21350	256200
Главный бухгалтер	1	10800	70	7560	18360	220320
Технолог	1	10800	70	7560	18360	220320
Конструктор	1	12200	70	8540	20740	248880
Дизайнер	1	10800	70	7560	18360	220320
Итого:	5				97170	1166040