Становление торговли национальной экономики в переходный период

Между тем по официальным  данным Агентства по статистике при Президенте Республики Таджикистан уровень использования мощностей при производстве мяса и мясопродуктов с 2003 по 2010гг. колеблется в пределах 0,8 - 1,8%, животного масла 1,7-0,9%, молока 5,3-23,2%²². По этим данным можно сделать вывод, о том, что имеют место большие резервы неиспользуемых мощностей в пищевой промышленности Таджикистана. Сравнительная эффективность неиспользуемых мощностей в этой отрасли и импорта показывает, что потери от ввоза продуктов питания в значительной мере не покрывают их потери от дополнительного производства. Поэтому необходимо провести политику импортозамещения и экспортной ориентации этой отрасли. Но, следует отметить и другой важный момент. В промышленности и в пищевой отрасли 90% основных производственных фондов физически и морально устарели. Этот большой объем упущенной выгоды, которая скопилась в течение 20 лет для своего восстановления и требует теперь значительных инвестиций, которых трудно найти в нашей экономике. Это цена импортной ориентации международной торговли продуктами питания национальной экономики Таджикистана, когда ввоз товаров разрушает экономику. Здесь в качестве главного фактора, определяющегося импорт этих товаров, видимо считается их дешевизна, которые подчас имеют низкокачественный уровень. Нужны глубокие расчеты сравнительных преимуществ импорта и импортозамещения производства и торговли продуктов питания.

2. Коммерческая оптовая  торговля по своему удельному  весу занимает второе место  вслед за неорганизованным рынком. Она охватывает средние и крупные продовольственные магазины. В крупные продовольственные магазины до 80% товара поступает непосредственно от производителей-местных предприятий пищевой промышленности или сельского хозяйства. Крупные производственные предприятия, специализирующиеся на производстве продук-тов питания, развивают собственную розничную сеть. Выбор источников товароснабжения зависит от специализации и типизации розничных продоволь-ственных магазинов. Наибольшую долю в продовольственной розничной сети занимают неспециализированные магазины, предоставляющие широкий ассор-тимент продовольственных товаров (типа «Продукты»). Следует отметить, что за годы рыночных реформ в торговле увеличилось количество смешанных магазинов, реализующих продовольственные и непродовольственные товары.

3. Кооперативная оптовая  торговля. Она занимает лишь только 2% всего объема оптовой торговли республики. Причины сложившейся ситуации сводятся к следующему: а) низкий рост объемов производства в аграрном секторе и в пищевой промышленности республики. б) невысокие доходы сельских покупателей, т. е. низкий объем рынка, не требующий больших запасов продуктов питания. 

4. Государственная торговля. Она занимает низкий удельный  вес и охватывает узкий круг  оптовой торговли продовольственными товарами. В самых необходимых случаях, государство занимается вопросами заготовки зерна, муки и хлеба и их уравнительным распределением.

5. Импортная оптовая  торговля продовольственными товарами. Она осуществляется в лице одного частника или группы частников. При импорте продовольственных товаров у нас используют адвалорные пошлины, которые « связаны с субъективностью оценок, что оставляет место злоупотреблениям»²³. По проведенным опросам респонденты, занимающиеся торговлей продуктов питания, на вопрос о том, « каков удельный вес подмазок в процессе перехода таможенной границы республики?» ответили, что он составляет 50% таможенной стоимости товара. Она входит в цену реализации продуктов питания и в этой мере спрос покупателей ограничивается. Это также является формой ограничительного протекционизма.  

В работе доказано, что  внешняя торговля республики характеризуется значительным превышением импорта над экспортом, что ставит под угрозу экономическую безопасность страны и превращает Таджикистан в рынок сбыта и реализации дорогостоящих товаров и служит базой дешевого сырья для зарубежных производителей. Вместе с тем, в условиях ограниченности товарных ресурсов, наличия местного покупательского спроса, значение внешней торговли в вопросах насыщения потребительского рынка огромно (табл. 4).

Таблица 4

Динамика внешнеторгового  оборота Согдийской области за 2000 – 2010г.г.²⁴

В связи с критическим  состоянием аграрного сектора и  ростом населения, зависимость таджикского  внутреннего потребительского рынка  от импорта всё больше усиливается. Проблема продовольственного обеспечения  в перспективе может стать  еще более острой. По расчетам экономистов к 2015г. при среднегодовом темпе роста населения на уровне 2,0% и достижения хотя бы минимальной нормы потребления потребуется: зерновых-1314,0 тыс. т, мяса- 398,3 тыс. т, молока-2127,0 тыс. т, яиц – 1398,2 млн. шт., сахара – 249,7 тыс. т, масла-122,9 тыс. т, картофеля -381,3 тыс. т, овощей и бахчи – 1203,3 тыс. т, фруктов и винограда – 550,8 тыс. т. Чтобы выйти на эти объемы и обеспечить продовольственную безопасность страны, требуется принятие системных решений и комплекса мер по разработке и реализации эффективной долговременной стратегии развития аграрного сектора экономики.

Имея достаточный природный  потенциал и благоприятные климатические  условия, Таджикистан попал в  зависимость от импорта по таким  продуктам как зерновые, рис, мясо птицы, мясопродукты, молочные продукты, растительное масло и некоторые другие. Огромные ресурсы, направляемые на закупку и обслуживание импорта продовольственных товаров, это по существу, нереализованные инвестиции на развитие агропромышленного комплекса. Так, за 2000-2010г.г. импорт продовольственных товаров возрос с 69,0 до 208,0 млн. долл. США или в 3,0 раза, превысив их экспорт в 4,3 раза. За эти годы в страну было завезено продовольствия и сельскохозяйственного сырья для его производства значительно больше, чем составлял объем государственной поддержки аграрного сектора.

Торговля (внутренняя и  внешняя) остается одной из самых  отсталых отраслей по уровню механизации  труда, что, в свою очередь, приводит к низкому уровню производительности труда. Это обусловлено, в основном, отсутствием единой непрерывной технологической цепи товарных потоков, четкой отработки научной технологии, оказывающих значительное влияние на формирование оптовой сферы продовольственного рынка.

Взамен разрушенной  системы закупок не созданы рыночные институты рационального распределения и перераспределения сельскохозяйственной продукции, не организован гарантийный сбыт продукции агропромышленного комплекса. В качестве этого могут служить оптовые продовольственные рынки.

Проблема стабилизации агропромышленного комплекса может  быть решена посредством разработки и внедрения оптимального плана  размещения сырьевых зон и предприятий, заготовляющих и перерабатывающих сельско-хозяйственную продукцию. На наш взгляд, это позволит обеспечить рациональное сотрудничество производителей продукции с перерабатываю-щими и торговыми предприятиями, с учетом минимальных транспортных расходов.

Прибыльная деятельность оптовой организации позволяет  рассчитать такой качественный показатель, как рентабельность основных фондов. Он характеризует сумму полученной прибыли в расчёте на единицу основных фондов. Этот показатель используется в расчётах, за исключением показателя доходности основных фондов, который, на наш взгляд, в современных условиях развития рыночных отношений является наиболее оптимальным.

Для повышения эффективности  использования основных фондов в оптово-посреднических организациях следует повысить эффективность использование складских площадей, овощехранилищ, холодильников и т.п. за счет сдачи в аренду или реализации, применять методы ускоренной амортизации для досрочного ввода новых объектов, но при этом учитывать, что значительное повышение норм амортизации может привести к росту издержек обращения, и, в свою очередь, вызовет снижение конкурентоспособности товаров и организации в целом.

Рассмотрим оценку эффективности  использования основных фондов и  материально-технической базы на примере оптового звена Согдийского облпотребсоюза. (Таблица 5).

Таблица 5

Показатели  использования материально-технической базы оптовой торговли Согдийского облпотребсоюза за 2002-2010г.г.²⁵

Результаты проведенного анализа свидетельствуют о том, что материально-техническая база оптовых предприятий используется неэффек-тивно. Коэффициент использования складских площадей, овощехранилищ, емкостей холодильников составляет от 0,15 до 0,32%. Указанные объекты сдаются в основном в аренду в связи с сокращением объемов производственной и заготовительной деятельности. Вместе с тем, в последние годы наблюдается относительно незначительный рост коэффициента использования хозяйствую-щих субъектов оптового звена.

В третьей  главе – «Основные направления развития оптовой торговли продовольственными товарами и проблемы повышения их       конкурентоспособности» исследованы вопросы формирования межрегиональ-ного маркетингового центра (МЦМ), трендовое и многофакторное прогно-зирование показателей деятельности предприятий оптовой торговли, перспективы развития и пути повышения конкурентоспособности предприятий оптовой торговли продовольственными товарами.

Анализ показывает, что  рыночной средой востребованы организации, способные оказать хозяйствующим  субъектам набор разных услуг. В  новых условиях хозяйствования предприятия в своей деятельности вынуждены выполнять весь объем работ, необходимый для заключения контрактов с субъектами рынка, ими формируется спрос на услуги, предусматривающие снабжение предприятия и сбыт его продукции. Предприятия заинтересованы в наличии на рынке организации, способной решать комплекс проблем:  провести маркетинговые исследования рынка, поиск необходимых партнеров, проверку их надежности, заключение договоров, складирование, перевозку грузов, рекламу товаров, консультативные услуги, предоставление инвестиций, лизинговые, инжиринговые услуги.

На наш взгляд, зарождается  потребность в посреднической организации  на межрегиональном уровне, способной  оперативно решать проблемы и предлагать комплекс услуг – центра маркетинговых услуг (ЦМУ).

При рассмотрении естественного отбора в оптовом секторе экономики республики, на основании институционально – эволюционного подхода такой субъект рыночной экономики как товарные биржи не смогли полноценно функционировать и развиваться вследствие неплатежей, спада производства, отсутствия развитой информационной системы.

В сложившейся ситуации появляются другие оптово-посреднические маркетинговые организации, которые  адекватно соответствуют условиям внешней экономической среды, активно участвуют в рыночном процессе и являются своего рода созидателями нового хозяйственного механизма и товарообмена. Создание МЦМ подтверждается востребованностью внешней среды. Его главной целью является: насыщение региональных рынков товарами и услугами; увеличение притока инвестиций в регионы; создание дополни-тельных рабочих мест. По идее автора, задачами создания ММЦ являются: консолидация усилий по интеграции; создание системы, способствующей реализации произведенной продукции на рынках разных регионов, обеспечи-вающей приток необходимых товаров в регионы; формирование товаропотоков и привлечение инвестиций.