Анализ календарного планирования на ОАО «ОмЗМ- Металл»

Из данной таблицы можно сделать вывод, что полезный фонд рабочего времени равен 1515 часов или примерно 190 дней .

Фотография рабочего времени (ФРВ) — это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. В результате получают точный срез: чем именно и в течение какого времени занимался конкретный сотрудник.  [7,c.434].

Фотография рабочего времени используется для следующих целей:

1. Определение структуры рабочего времени.
2. Установление  норм. Анализ данных по нескольким сотрудникам позволяет получить исходную информацию для разработки норм труда на предприятии.  
3. Выявление причин невыполнения норм. Если нормы уже существуют, но ряд сотрудников их регулярно не выполняет, то с помощью ФРВ можно выявить причины такой ситуации.
4. Оценка эффективности труда сотрудника.

Таблица 4- Фотография рабочего времени

№	Описание видов времени	Время на неделю( мин)
1	Подготовка рабочего времени в начале смены	16
2	Уборка и чистка рабочего места в конце смены	17
3	Постоянное в смену объективно распределенное время (Сумма 1-2) Vsk	33
4	Принести и отнести средства труда и оснастку	1
5	Небольшие помехи со средством производства труда	5
6	Небольшие помехи в процессе труда	44
7	Служебные разговоры	30
8	Помехи из-за других людей	6
9	Смена инструмента от случая к случаю	10
10	Зависящее от основного времени распределения время (Сумма 4-9) Vsv	96
11	Потребности	75
12	Другие личные проблемы	30
13	Личное распределенное время (Сумма 11-12) Vp	105
14	Сумма V	234
15	Сумма времени требуемого отдыха  Er	45
16	Сумма полученного основного времени  G	2040
17	Сумма времени хронометража  AZ	2400

 

 

  Zsk=1,6 %

Zsv=4,7%

Zp=5.0%

Тогда Zv=1,6+4,7+5,0=11,3%

Как видим, что в данном примере ФРВ была использована  цель определения надбавок распределенного времени

Исходя из полученной информации были приняты следующие решения:

-поручить начальнику  отдела провести работу с подчиненными  по разъяснению им того, как  правильно планировать рабочий  день;

- изменить систему  мотивации персонала, ввести надбавку  за компетентность, установить данную  надбавку лучшему менеджеру.  [8,c.134-136].

3. Анализ методов календарного планирования используемого на предприятии.

Содержание и методы построения календарных графиков зависят от типа производства, периода производства и экономических показателей производства (Тц , ускорение оборачиваемости, оборачиваемость средств, эффективность использования оборудования и производственных площадей, снижение себестоимости продукции).[17].

На ОАО «ОмЗМ- Металл» наиболее распространенными являются следующие методы календарного планирования:

1.Ленточные графики Ганта

2. Цикловые графики

3. Объемно-календарные графики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ПРОВЕДЕНИЯ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

3.1 Мероприятия по совершенствованию.

В настоящее время существует много мероприятий для улучшения т.е совершенствования календарного  планирования. Но не все они являюся актуальными и возможными для их реализации.

Для предприятия ОАО «ОмЗМ- Металл» предлагаются следующие мероприятия по совершенствованию календарного планирования .

1. внедрение нового оборудования ( приобретение оборудования для эффективного планирования, т.е чтобы не было  отклонений от плана )

2) система контроля(т.е ограничение входа-выхода людей)

3) система питания

4) оснастка рабочего места (рабочее место должно быть оснащено современным, исправным и безопасным оборудованием. Оснащение рабочего места представляет собой обеспечение его всем необходимым для эффективного выполнения работником своих профессиональных обязанностей, обусловленных трудовым договором)

5) создать планово финансовый  отдел

Благодаря этим методам совершенствования, предприятие ОАО «ОмЗМ- Металл» в будущем улучшит свои показатели календарного планирования.

3.2 Экономический расчет  предполагаемого предприятия.

Методика расчета экономической эффективности организационного мероприятия. Расчет совершенствования оснастки рабочего места.[11].

Таблица 5- Расчет экономической эффективности для ОАО «ОмЗМ- Металл».

№	Показатели	Значения показателей
1	Численность рабочих охваченных мероприятием (чел)	150
2	Среднесписочная численность работников предприятия	514
3	Сокращение потерь рабочего времени в смену у 1-ого  работника (в минутах)	15
4	Эффективный или режимный фонд времени (в днях)	248
5	Продолжительность рабочей смены (в часах )	8
6	Среднегодовой фонд ЗП 1-ого работника (руб)	280032
7	Отчисления на социальные нужды(%)	30,5
8	Единовременные затраты(в тыс.руб)	50
9	Нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности мероприятия	0,15

 

1)

 

2) 

3) 

 

 

4) 

5) 

6) 
                        1400160+427049=1827209 руб

7)  

Таким образом, мероприятие по совершенствованию рабочего места является вполне выполнимым ,а также благодаря этому мероприятию уменьшатся затраты времени на подготовку рабочего места и увеличится работоспособность .

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Календарное планирование эффективно применять в длительных проектах, состоящих из множества подзадач с использованием различных ресурсов: трудовых, материальных, финансовых.

Календарное планирование применяется на предприятиях выполняющих типовые проекты по оказанию услуг, строительству объектов, производству сложных механизмов, при управлении инвестиционными проектами, консалтинговыми проектами, разработке программного обеспечения и т.д.

Календарное планирование необходимо применять в нетиповых проектах, то есть если организация часто выполняет уникальные проекты, когда каждый проект не похож на предыдущий.

В ходе исследования были выявлены основные приоритетные направления ОАО «ОмЗМ- Металл».

1.Сохранение производства  и реализации продукции в натуральном  и денежном выражении.

2.Повышение конкурентоспособности  продукции за счет:

-повышения качества выпускаемых  изделий;

-ввода дополнительного  сервиса для клиентов;

-организации комплексного  подхода конечного потребителя.

3. Концентрация на выпуске  наиболее рентабельных востребованных  на рынке видов продукции.

4. Развитие комплектных  поставок в качестве оптимального  решения удовлетворения потребностей  заказчика

В курсовой  работе рассмотрены основы календарного планирования и мероприятия по совершенствованию. Курсовая работа рассчитывалась на основе предприятия ОАО «ОмЗМ- Металл».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие.-М.: ИНФРА-м,2009.-162с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент :Учебник.- М.: Проспект,2009.-189с.
3. Волков О.И. Экономика предприятия - М., ИНФРА - М., 2009. – 326 с.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс,2010.-385с.
5. Ильин А.И. Экономика предприятия. Краткий курс. – М., Новое знание, 2010 – 236 с.
6. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208с.
7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М.:Дана,2009.-448с.
8. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузов и средних специальных заведений.М.,2009.-350с.
9. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.-305с.
10. http://www.webkursovik.ru/kartgotrab.asp?id=-81768
11. http://otherreferats.allbest.ru/management/00051657_0.html
12. http://ekb.ru/referaty_po_finansovym_naukam/referat_sushhnost_planirovaniya_na.html
13.   http://managelabor.ru/mezhdunarodnoe-sotrudnichestvo/lizing-rabochej-sily-i-razvitie-predprinimatelstva/337-zarubezhnyj-opyt.html
14. http://www.bestreferat.ru/referat-131935.html
15. http://www.profmedia.by/pub/man/art/47327/
16. http://www.std72.ru/dir/ehkonomicheskij_analiz/ehkonomicheskij_analiz_uchebnyj_kurs_2/16_2_analiz_ispolzovanija_rabochego_vremeni/106-1-0-1659
17. http://www.economic-s.ru/index.php/theory/operativnoe-planirovanie-opp/metodyi-kalendarnogo-planirovaniya-pr/
18. http://lakubik.com/vesnin/1_2401.shtml      
19. http://alexandr-kisele2011.narod.ru/Plan.html
20. http://omzm.ru/- Официальный сайт

 

http://freepapers.ru/37/kalendarnoe-planirovanie/223269.1476985.list1.html