Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ООО «ДВ Строитель»

 

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………….. 1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия ООО  «ДВ Строитель».. 2 Анализ эффективности  использования материальных ресурсов  на ООО «ДВ Строитель»…………………………………………………………………………………. 2.1 Общая характеристика  материальных ресурсов, используемых  предприятием………………………………………………………………….. 2.2 Анализ обеспеченности  предприятия материальными ресурсами……………. 2.3 Системы контроля за движением запасов и выбор оптимальной модели управления………………………………………………………………………... 2.4 Анализ эффективности  использования материальных ресурсов……………… 2.5 Факторный анализ прибыли  на рубль материальных затрат…………………... 2.6 Пути улучшения использования  материальных ресурсов……………………... Заключение…………………………………………………………………………………….. Список использованных источников………………………………………………………………. Приложение А. Оценка списания запасов в производство методом ФИФО на предприятии ООО «ДВ Строитель»…………………………………………. Приложение Б. Бухгалтерский баланс (форма №1). Отчет о прибылях и убытках (форма №2) ООО «ДВ Строитель» за 2010-2011 гг…………………………

3 5 10 10 11 12 18 20 22 26 29 31 32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Целью анализа использования материальных ресурсов состоят в оценке уровня эффективности использования их при выполнении плана выпуска продукции в выявлении внутрипроизводственных резервов экономии данных ресурсов и разработке конкретных мероприятий по их использованию.

Потребность в материальных ресурсах определяется потребностью на выполнение производственной программы, на капитальное строительство, на непромышленные нужды и необходимыми запасами материальных ресурсов на конец периода.

Важное условие при этом - полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия и создания запасов.

Источники покрытия могут быть внешними и внутренними. Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны – это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.

В процессе анализа необходимо проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение.

Степень обеспечения предприятия материальными ресурсами оценивается с помощью коэффициентов обеспечения. Проверяется также качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами.

Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Изыскание внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа и обуславливает актуальность выбранной темы.

Объектом исследования в курсовой работе является ООО «ДВ Строитель».

Предметом исследования – анализ эффективности использования материальных ресурсов  на исследуемом предприятии.

Целью данной работы является анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

- дать Общую характеристику материальных ресурсов, используемых предприятием;

- проанализировать обеспеченность предприятия материальными ресурсами;

- проанализировать систему контроля за движением запасов и выбора оптимальной модели управления;

проанализировать эффективность использования материальных ресурсов;

- произвести факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат;

- предложить пути улучшения использования материальных ресурсов.

Информационной базой для проведения анализа послужила нормативная документация и отчетность ООО «ДВ Строитель»: устав предприятия, баланс за 2009, 2010 и 2011 год, отчет о прибылях и убытках за 2009, 2010 и 2011 год; другая документация.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия ООО «ДВ Строитель»

Общество ограниченной ответственности  ООО «ДВ Строитель» создано в соответствии с законом Российской Федерации «О предприятиях и предпринимательской деятельности». Трудовой коллектив ООО «ДВ Строитель»  на общем основании трудового коллектива 20 ноября 2006 года учредил общество с ограниченной ответственностью и утвердил Устав общества.

ООО «ДВ Строитель» создано в целях насыщения потребительского рынка товарами и услугами, а также извлечения прибыли в интересах  участников. Общество является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, приобретенное в  условиях работы на аренде, имеет права и обязанности, может совершить любые, не противоречащие Уставу и законодательству, сделки.

Основной целью создания и деятельности Общества является извлечение прибыли путем осуществления предпринимательской деятельности.

Для достижения поставленной цели, Общество осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

- проведение работ по  текущему и капитальному ремонту (в том числе и аварийному) на  системах теплоснабжения, водоснабжения, внутренних и наружных системах  электроснабжения;

- строительство и капитальный  ремонт жилых и нежилых зданий, сооружений и помещений;

- эксплуатация инженерных  инфраструктур городов и других  населенных пунктов;

- контроль за выполнением работ по обеспечению надлежащего санитарного состояния жилого фонда, любых других  зданий и сооружений и др.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Директором,  который избирается Общим собранием участников Общества сроком на 3 года.

Директор осуществляет весь комплекс мер по обеспечению рационального и эффективного функционирования Общества. Директор ООО  «ДВ Строитель» непосредственно связан со всеми службами, занятыми в управлении и в процессе производства работ - плановым отделом; бухгалтерией, отделом кадров. Производственно-технический отдел, отдел главного механика  и производители работ (начальники участков) непосредственно связаны между собой и с помощью диспетчера в процессе производства работ.

Структура системы управления ООО «ДВ Строитель» состоит из отделов и работников, образующих аппарат управления и технических средств управления.

Показателями, характеризующими объем подрядных работ, являются выполненные работы по капитальному строительству и работам по капитальному ремонту и другим услугам, выраженные в натуральных, денежных (стоимостных) и трудовых измерителях. В анализе все эти показатели используются в комплексе, что обеспечивает полноту и объективность оценки выполнения плана по объему подрядных работ, а также выявления резервов и разработку мероприятий по их использованию.

В процессе анализа дается характеристика выполнения  подрядных работ по капитальному строительству и работам по капитальному ремонту. Степень выполнения  работ определяется путем сравнения фактически выполненного объема подрядных работ  по всем показателям с фактическими данными за предыдущий отчетный год. Динамика структуры выполненных работ ООО «ДВ Строитель» за 2009 - 2011 годы представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Динамика структуры выполненных работ предприятия ООО «ДВ Строитель» за 2009 – 2011 гг.        

Вид продукции	2009 год		2010 год		2011 год
	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	факт		план			в % к обороту
					сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	% выполнения плана	1-го года	2-го года
Кап. строительство	13499,5	80	16922,9	80	18552,9	89	16753,5	85	104,7	137,4	109,6
Кап. ремонт и др.	3374,8	20	4230,7	20	2293,1	11	2956,5	15	73,3	67,9	54,2
Итого	16874,3	100	21153,6	100	20846,0	100	19710,0	100		123,6	98,5

Из таблицы 1 следует, что удельный вес работ по капитальному строительству составляет примерно 80-85% от общего объема выполненных работ.  Подрядные работы по капитальному строительству  составляют: в 2009 году – 80 %,  в 2010 году – 80 %, в 2011 году – 89 %, то есть, удельный вес подрядных работ по капитальному строительству  возрастает в течение 2009-2011 годов, а объем подрядных работ по капитальному ремонту, падает с 20 % до 11%. Такие изменения в структуре  работ связаны  с изменениями на общем рынке строительных работ города. В связи с развитием дальневосточного региона и стройками объектов Саммита в городе растет количество строительства нового жилья,  объектов социального характера, а также увеличивается доля частного строительства.

Динамика производства  продукции (работ, услуг) ООО «ДВ Строитель» за 2009-2011 годы представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Динамика производства  продукции (работ, услуг) ООО «ДВ Строитель» за 2009 – 2011 гг.

Квартал	2009 год		2010 год		2011 год
	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	факт		план			в % к обороту
					сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	% выполнения плана	1-го года	2-го года
I	6950,6	41,2	4177,9	19,75	3161,7	15,17	2950,0	14,9	107,2	45,5	75,7
II	2617,6	15,5	5366,2	25,36	4741,3	22,74	4860,0	24,7	97,6	181,1	88,4
III	3558,0	21,1	6334,5	29,95	5242,3	25,15	5100,0	25,9	102,8	147,3	82,8
IV	3748,1	22,2	5275,0	24,94	7700,7	36,94	6800,0	34,5	113,2	205,5	145,9
Итого	16874,3	100	21153,6	100	20846,0	100	19710,0	100