Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 14:04, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы – выбрать наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости. объектом исследования является земельный участок с улучшениями (торговое здание). В процессе работы проведено исследование рынка коммерческой недвижимости. описано сложившееся положение на рынке Санкт-Петербурга в настоящий момент и выявлены тенденции развития основных сегментов коммерческой недвижимости на перспективу.

Содержание

Реферат 4
Введение. 5
1 Характеристики объекта 6
1.1 Описание земельного участка 6
1.2. Описание улучшений 7
1.3. История объекта 8
2.Анализ окружающей среды 10
2.1 Анализ местоположения объекта 10
3. Анализ рынка коммерческой недвижимости 14
4. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка как условно свободного 17
5. Выбор наиболее эффективного варианта использования земли и улучшений 33
5.1 Анализ использования участка с имеющимися улучшениями 33
5.2 Выводы по выбору НЭИ участка с имеющимися улучшениями 34
Заключение 35
Список литературы 36

Вложенные файлы: 1 файл

ДипломГОТОВДЕТКАФИНАЛ.docx

— 1.74 Мб (Скачать файл)

- Метод капитализации  нормой отдачи основан на учете  периода владения собственностью, вида потоков доходов и периодичности  их поступления. Каждое поступление  дохода, включая доход от перепродажи,  дисконтируется (то есть пересчитывается  по ставке дисконтирования в  настоящую стоимость). При этом  ставка дисконтирования, которая  является в основном функцией  риска, может быть для каждого  вида дохода различной. Величина  ставки дисконтирования выбирается  с учетом состояния рынков  капитала, ожиданий и желаний  инвесторов. К указанному методу  отнесены техника непосредственного  дисконтирования, модельные техники  и техники ипотечно – инвестиционного  анализа.

 

Определение прогнозного периода

Метод капитализации  доходов нормой отдачи основывается на будущих денежных поступлениях, поэтому задачей оценщиков является выработка прогноза изменений денежного  потока на какой–либо будущий временной  период, начиная с текущего года. В качестве прогнозного берется  период, продолжающийся до тех пор, пока темпы роста недвижимости не стабилизируются (предполагается, что  в постпрогнозный период должны иметь  место стабильные долгосрочные темпы  роста или бесконечный равный поток доходов). Выбор прогнозного  периода (срока проекта) зависит  от объема информации, достаточной  для долгосрочных прогнозов. Чем  более тщательно выполнен прогноз, тем на более долгий срок можно  предсказать характер изменения  денежных потоков. С другой стороны, чем больше срок проекта, тем меньшее  влияние имеет точность определения  денежных потоков отдаленных периодов на качество получаемого результата. В настоящих расчетах принят прогнозный период, равный 10 годам.

 

Определение рыночной арендной ставки для объекта оценки

Потенциальный валовой доход  определяется от сдачи  объектов недвижимости в аренду на вторичном рынке.

  • Контрактная годовая арендная плата — часть потенциального валового дохода, которая образуется за счет условий арендного договора. При расчете данного показателя необходимо учитывать все скидки и компенсации, направленные на привлечение арендаторов: такие позиции могут иметь вид дополнительных услуг арендаторам, возможности для них прерывать договор, использование репутации здания.
  • Рыночная годовая арендная плата — часть потенциального валового дохода, которая относится к свободной и занятой владельцем площади и определяется на основе рыночных ставок арендной платы.

Рыночная  арендная ставка для  двух вариантов  использования участка как условно  свободного определена сравнительным  подходом ниже. В данной работе применялась  техника факторного анализа (парных сравнений).

 

Отбор объектов-аналогов

При выборе объектов-аналогов уделялось внимание назначению объектов, схожести местоположения, типу объекта, площади и состоянию помещений. Источниками информации послужили  интернет ресурсы: www.spb.arendator.ru, www.estate.spb.ru. Рассматриваемые аналоги не имеют обременений и ограничений, предлагаются на рыночных условиях, без влияния на цену предложения каких–либо особых обстоятельств.

 

 

 

 

 

Элементы сравнения и корректировки

В данной работе в качестве элементов сравнения  послужили права на земельный  участок, наличие парковки, доступность  объекта (пешеходная и транспортная), состояние помещений.

Техника парного сравнения заключается в том, что арендная ставка рассчитывается путем корректировки ставок с соответствующим объектом-аналогом по каждому элементу сравнения с использованием поправки, размер которой определяется как разность арендных ставок для пар объектов-аналогов, отличающихся только этим элементом сравнения.

 

Табл.4-4 Расчет арендной ставки для торговой функции

 

Элемент сравнения

Объект исследования

 

ТД

”Пассаж”

 

Северный Молл

 

Сенатор

 

Вояж

Цена (руб/кв.м в месяц)

 

 

1750

 

600

 

1020

 

800

Район расположения

 

Выборский

 

Невский

Калининский

 

Петроградский

 

Калининский

Местоположение

 

Пр.Просвящения

 

Невский

Пр.

 

Культуры пр.

 

Ул. Проф. Попова

 

Гражданский пр.

Тип объекта

Торговое здание

Торговое здание

Торговое здание

Торговое здание

Торговое здание

Арендная площадь, кв. м

 

7000

26670

3000

15708

Права

собственность

аренда

аренда

аренда

аренда

Корректировка

 

-1150

-1150

-1150

-1150

Скорректированная стоимость, руб/кв. м

 

600

600

600

800

Наличие парковки

есть

есть

есть

есть

нет

Корректировка

 

-

-

-

-200

Скорректированная стоимость, руб/кв. м

 

600

600

800

600

Состояние помещений

хорошее

хорошее

хорошее

хорошее

отличное

Корректировка

 

-

-

-

-200

Скорректированная стоимость, руб/кв. м

 

600

600

600

600


 

Элемент сравнения:

1. Права. Корректировка  1750-600=1150;

2. Парковка. Корректировка 800-600=200;

3. Состояние  помещений. Корректировка 800-600=200

Расчетная арендная ставка для торговой функции равна 600 руб. за кв.м в месяц.

 

 

 

 

 

 

 

 

Табл.4-5 Расчет арендной ставки для офисной функции

Элемент сравнения

Объект исследования

Акватория

 

Атлантик Сити

 

Собрание

 

Совирен

Цена (руб/кв.м в месяц)

 

625

 

875

 

1000

 

1250

Район расположения

 

Выборский

Выборгский

 

Приморский

 

Невский

 

Василеостровский

Местоположение

 

Пр.Просвящения

 

Выборгская наб

 

Савушкина ул.

Цветочная ул.

Малый просп. В.О.

Тип объекта

 

Офисное здание

 

Офисное здание

 

Офисное здание

 

Офисное здание

 

Офисное здание

Арендуемая площадь, кв. м

 

21000

 

9500

 

22000

 

7000

Права

 

Собствен.

 

аренда

 

аренда

 

аренда

 

аренда

Корректировка

 

-625

-625

-625

-625

Скорректированная стоимость, руб/кв. м

 

480

1355

1105

1105

Потребность в ремонте

нет

нет

есть

есть

есть

Корректировка

 

-

-625

-625

-625

Скорректированная стоимость, руб/кв. м

 

480

730

480

480

Доступность объекта

плохая

плохая

хорошая

плохая

плохая

Корректировка

 

-

-250

-

-

Скорректированная стоимость, руб/кв. м

 

480

480

480

480


 

Элемент сравнения:

1. Права. Корректировка  1250-625=625;

2. Потребность в ремонте. Корректировка 1250-625=625;

3. Доступность.  Корректировка 875-625=250.

Расчетная арендная ставка для офисной функции равна 490 руб. за кв.м в месяц.

 

Определение величины эффективного валового дохода

Эффективный валовой доход (Ieg) рассчитывается по следующей формуле:

,

где - потенциальный валовый доход,

      – потери от недозагрузки,

      – потери от неплатежей.

 

Расчет по объектам-аналогам: для торговой функции – торговый центр Пассаж, для офисной функции – бизнес-центр Атлантик Сити, как наиболее схожие и подобные объекту оценки по набору ценообразующих факторов (объектов сравнения).

Коэффициент недозагрузки для офисной функции  принят на уровне 9,6%1, а для торговой недвижимости  коэффициент недозагрузки составляет 7%2, коэффициент неплатежей как для офисной, так и торговой функции составляет 1%.

Стоимость эксплуатации здания напрямую зависит от его площади  и класса, которая определяется общепринятой классификацией. На практике эти величины могут варьироваться в течение  годового цикла эксплуатации и зависят, в первую очередь, от сезонности, износа здания и его инженерной инфраструктуры. Операционные расходы делятся на постоянные и переменные.

              

В постоянные операционные расходы включаются:

*минимальные расходы на управленческий и бухгалтерский учет;

*затраты на «антиаварийное» теплоснабжение на уровне, исключающем промерзание сетей и конструкций;

*затраты на техническое обслуживание: своевременный ремонт кровли, элементов конструкций и сетей из средств, планируемых как резерв замещения;

*расходы на эксплуатацию: уборку территории, а также систему обеспечения безопасности в здании.

В переменные операционные расходы включаются:

*расходы по управлению;

*расходы по управлению (в зависимости от объекта: 3–6 % от эффективного валового дохода или заработная плата управляющего);

*расходы на маркетинг (целевое финансирование мероприятий рекламной кампании, по аналогии как у основных конкурентов, 1–6 % от эффективного валового дохода, по остаточному принципу);

*расходы на юридические и бухгалтерские услуги (% от эффективного валового дохода, можно по рыночным расценкам аналогичных услуг или заработная плата специалиста);

*коммунальные услуги (электроснабжение, газоснабжение, водоснабжение, канализация, удаление мусора можно рассчитать по нормам или проанализировать бухгалтерские счета ретро-периода);

*эксплуатационные расходы (обслуживание всех коммуникаций здания, дезинфекция, расходные материалы, кондиционирование – данные рассчитываются аналогично коммунальным услугам);

*расходы на заработную плату обслуживающего персонала (с отчислениями в социальные фонды, рассчитывается по рыночным данным о средней заработной плате подобных специалистов);

*расходы по обеспечению безопасности (рассчитывается по рыночным расценкам аналогичных услуг или по данным о среднерыночной заработной плате специалиста);

*резерв на замещение.

На  оплату услуг по содержанию и управлению офисным центром приходится, в  среднем, 30% от валового дохода объекта, а для торговых центров не превышает 20%3.

Прогнозные  значения уровня арендных ставок в  данных сегментах, рассчитанные на основании  результатов ежемесячных экспертных опросов о состояния рынка  коммерческой недвижимости относительно 1 квартала 2012 года составили 8% для офисных  центров и 4% для торговых центров.4

 

Табл.4-6 Чистый операционный доход для офисного объекта

Год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Площадь, кв. м

9500

9500

9500

9500

9500

9500

9500

9500

9500

9500

Арендная ставка, руб./кв.м/мес.

500

544

592

644

701

763

831

905

986

1074

Потери от неплатежей, %

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Потери от недозагрузки, %

9

9

9

9

9

9

9

9

9

9

Операционные расходы, %

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

Чистый операционный доход, руб./год

2995492

3259096

3546663

3858194

4199680

4571122

4978508

5421841

5907111

6434317

Информация о работе Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости