Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 13:15, курсовая работа
Заработная плата как плата за труд выдвигается на первый план, потому что среди всех экономических ресурсов это наиболее дорогостоящий элемент, но и по той причине, что для большинства населения это, единственный или главный источник дохода.
Введение 4
Глава 1 Понятие и виды заработной платы 5
1.1 Заработная плата и ее сущность 9
1.2 Функции, элементы и принципы организации заработной платы 11
Глава 2 Формы оплаты труда и методы стимулирования труда 12
2.1 Формы оплаты труда 19
2.2 Методы стимулирования труда 22
Заключение 27
Глоссарий 30
Список использованных источников 31
Список сокращений 32
Приложения 33
Все это формирует качество трудовой жизни, которое характеризуется следующими категориями:
Обьемом труда, т.е. количеством выполняемых работником функций (операций) и частотой их повторения.
Более предпочтительным является труд, когда число выполняемых функций значительно, а частота повторения низкая, что делает труд менее монотонным и более интересным. Для этого используют ротацию кадров, совмещение нескольких функций работников, поощрение инициативы и предприимчивости.
Содержанием труда – характеризует возможность работника осуществлять различные варианты выполнения работ.
Содержание труда можно оценить с помощью «фотографии рабочего времени», а также диагностики рабочего места. В первом случае выявляются содержание выполняемых функций и структура затрат времени на каждую из них, а во втором случае анализируют состояние рабочего места с целью улучшения ОТ работника.
Для проведения анализа рабочего места используется несколько способов в комплексе:
а) метод наблюдения, который применим при анализе ручного, стандартизованного труда;
б) метод интервью, который позволяет получить представление о рабочем месте со слов самого работника;
в) метод анкетирования проводится на основе анкет, содержащих набор вопросов относительно рабочего места, производственного процесса и условий труда, опросы поставлены так, что требуют кратких ответов, но есть и несколько открытых вопросов, которые дают работнику возможность боле точнее охарактеризовать свое рабочее место.
г) метод анализа должностных обязанностей – самофотография или фотография рабочего процесса по дням. Использование этих методов позволяет определить: цели рабочего процесса, методы выполнения работ, используемое оборудование, выполняемые обязанности, навыки и опыт, психологический климат, безопасность труда, результаты труда.
Заключительным этапом диагностики рабочего места является проектирование рабочего места – создание структуры элементов рабочего места для работника конкретной специальности.
В результате проектирования рабочего места корректируется должностные инструкции, которые устанавливают обязанности, права и ответственность работников на определенном рабочем месте. Кроме этого в должностной инструкции оговариваются условия труда и занятости, т.е. режим труда.
Режимом труда, который предусматривает определенный график работы и отпуска.
На режим труда могут оказывать влияние уровень безработицы, трудовое законодательство, восприятие и настроение работников, климатические условия, роль профсоюзов.
Стандартный режим труда, как известно 40 часов в неделю, одночасовым обеденным перерывом, с двумя выходными днями.
Режим гибкого рабочего времени (ГРВ), подразумевает ежедневный выбор начала и окончания работы, переменная продолжительность рабочего дня. При ГРВ могут быть следующие режимы:
Скользящий график – работать полный рабочий день, но иметь время начала, окончания работы, а также продолжительность обеденного перерыва.;
Гибкий цикл – начало и конец рабочего дня выбираются работником, но работа по выбранному расписанию должна осуществляться в течении определенного периода (неделя, месяц, квартал);
Переменный день – рабочие дни могут быть меньше или больше 8 часов, но неделя должна быть продолжительностью в 40 часов;
Гибкое размещение – можно менять не только часы, но и место расположение работы (в офисе, библиотеке, филиале, дома).
Применение гибкого рабочего времени приводит к:
- росту производительности труда;
- установление климата доверия и сотрудничества;
- снижению текучести кадров;
- росту удовлетворенности трудом;
- повышению эффективности использования «присутственного времени»;
- снижению затрат на мотивацию и создание порядка;
- координации работы с «биологическими часами» работников.
Однако ГРВ приводит к увеличению затрат на обслуживание помещений из-за роста общего рабочего дня (обогрев, освещение, охрана).
Другим элементом условий труда является организация рабочего места.
1) оснащение рабочих мест мебелью;
2) оснащение необходимой оргтехникой, оборудованием и средствами связи;
3) поддержание нормальных условий окружающей среды;
4) поддержание безопасности труда, снижение риска ущерба здоровью.
Для того чтобы более эффективно использовать способности работников, избавлять их от перегрузки, необходимо соблюдать некоторые принципы научной ОТ.
Принцип специализации заключается в обеспечении правильного соотношения работников различной специальности и квалификации в соответствии с обьемом работ по выполнению каждой функции.
Принцип синхронизации предполагает согласованность в деятельности различных работников по видам работ.
Принцип прямоточности обеспечивает выбор кратчайших путей прохождения информации и материальных потоков.
Принцип ритмичности предусматривает равномерную загрузку каждого работника в течении рабочего дня и по периодам производства. Соблюдение всех выше перечисленных условий поможет создать качественную трудовую жизнь на фирме, что является одним из важнейших требований для успешной и процветающей жизни и работы коллектива фирмы, а также будет иметь огромное влияние на формирование заработной платы работников.
№ п/п | Понятие | Определение |
1
| Заработная плата
| денежная компенсация, которую работник получает в замен за свой труд.
|
2 | Оплата труда | вознаграждение в денежной или натуральной форме, которое должно быть выплачено работодателем наемному работнику за работу, без вычета налогов и других удержаний |
3 | Гонорар | плата за услугу, за которую обычай или приличия не разрешают назначить цену. |
4 | Дополнительные выплаты | вознаграждения, помимо заработной платы, которые получают работники от своих работодателей |
5 | Доктрина сравнимой ценности | концепция, согласно которой женщины должны получать равное с мужчинами жалование, когда уровень их квалификации, напряженность труда и ответственность на занимаемых рабочих местах такие же, как у мужчин |
6 | Доплата | Денежная сумма, которая выплачивается сверх установленного норматива или тарифных ставок в связи с особыми условиями. |
7 | Форма оплаты труда | механизм начисления заработной платы, обеспечивающий учет количества труда, затраченного работникам |
8 | Мотивация | Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость |
9 | Организация труда | приведение трудовой деятельности людей в систему, обеспечивающую достижение максимально возможного эффекта с учетом конкретных условий этой деятельность |
10 | Стимулирование труда | способ управления трудовым поведением работника в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью. |
11 | Характер труда | общественная форма его организации трудового процесса, способ взаимодействия людей в процессе труда. |
12 | Рестрикционизм | сознательное ограничение норм выработки. Рабочие физически могут, но в связи с неэффективным мотивационным механизмом психологически не хотят работать |
13 | Качество труда | характеристика конкретного труда, отражающая степень его сложности, интенсивности, условия и значимость для развития экономики. Качество труда находит выражение в заработной плате работников. |
14 | Результат труда | итог целенаправленной трудовой деятельности отдельного работника |
15 | Работник | лицо, работающее по трудовому договору и подчиняющийся внутреннему распорядку организации. В РФ общие права и обязанности работников установлены трудовым законодательством. |
1 |
Адамчук В.В Экономика и социология труда. Учебник 2000-М
|
2 | А.С. Булатова. Экономика. Учебник. 3-е издание, переработанное и дополненное.изд. « Университетская книга» М.-2009
|
3 | Восколович Н. «Человек и труд» 2008. №2 |
4 | Десслер Г. Управление персоналом. Изд. «Омега-Л» М- 2007. |
5 | И.Е. Тишкова Бухгалтерский учет. 3-е издание «Окей- книга» М.- 2009г |
6 | Игнатова Т.В. Экономическая теория. Ростов-на-Дону изд. «Проспект».2007. |
7 | Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Экономика. Учебник. Издательство: Высшая школа. 2006г. 388стр. |
8 | Менеджмент персонала: функции и методы. Вологодский институт бизнеса изд. «Вологдапечать»2010г. |
9 | Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. 2008г |
10 | Трудовой кодекс РФ, стр. 135 изд.Омега-Л. М.- 2011 |
11 | Управление персоналом. Учебник для ВУЗов. Изд. «Университетская книга» М.- 2008 |
12 | Юрков С.В., Юркова Т.И. Экономика предприятия. Электронный учебник. |
ЗП – заработная плата
ОТ – оплата труда
ЕТС – единая тарифная сетка
РФ – Российская Федерация
ГРВ – гибкий режим времени
А | |
Б |
2
[1] Михайлушкин А.И., Шимко П. Д Экономика. Учебник. Издательство: Высшая школа, 2006г.388стр.
[2] Адамчук В.В. Экономика и социология труда:Учебник.2000
[3] Трудовой кодекс РФ, стр.135.
[4] Экономика: Учебник. Издание 3-е, переработанное и дополненное А.С. Булатова. Москва 2007
[5] Восколович Н. Человек и труд. 2008 - №2
[6] И.Е. Тишкова Бухгалтерский учет 3-е издание 2009.
[7] Юрков С.В. Юркова Т.И. Экономика предприятия. Электронный учебник
[8] Игнатова Т.В. Экономическая теория. Ростов. 2007.
[9] Менеджмент персонала: функции и метода 2010.
[10] Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие 2009.