Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 15:04, курсовая работа
Исходя из вышеизложенного, целью курсовой работы является рассмотрение механизма формирования товарной политики на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучение теоретических вопросов стратегического планирования в области товарной политики;
2. Оценка выполнения плана производства;
В табл.2.3 приведены данные по изменению объемов производства по видам продукции.
Виды продукции | Единица измерения | Фактически произведено | Изменение (+, - ) | Темп роста, % | ||||
1999 год | 2000 год | 2001 год | 2000 г. | 2001 г. | 2000 г. | 2001 г. | ||
Строительные металлоконструкции | тн. | 16.340 | 13.900 | 14.764 | -2.440 | -1.576 | 85,07 | 90,35 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
1) мостовые | тн. | 13.488 | 12.088 | 13.997 | -1.400 | +509 | 89,62 | 103,77 |
из них |
|
|
|
|
|
|
|
|
пролетные строения мостов | тн. | 12.968 | 11.469 | 13.257 | -1.499 | +289 | 88,44 | 102,23 |
высокопрочные болты | тн. | 443 | 474 | 585 | +31 | +142 | 107,00 | 132,05 |
метизы и детали разные | тн. | 24 | 35 | 21 | +11 | -3 | 145,83 | 87,50 |
литые опорные части | тн. | - | 1,4 | - | +1,4 | - | - | - |
механизм передвижения | тн. | 1,1 | 2,5 | 1,3 | +1,4 | +0,2 | 227,27 | 118,18 |
турникеты | тн. | 33,5 | 106 | 133 | +75,5 | +99,5 | 316,42 | 397,01 |
прочие металлоконструкции | тн. | 19,5 | - | - | -19,5 | -19,5 | - | - |
2) Товары народного потребления | тн. | 204 | 178 | 216 | -26 | +12 | 87,25 | 105,88 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ворота гаражные | шт. | 113 | 15 | 20 | -98 | -93 | 13,27 | 17,70 |
гараж металлический | шт. | - | 2 | - | +2 | - | - | - |
теплица | шт. | 12 | 7 | 3 | -5 | -9 | 58,33 | 25 |
киоск металлический | шт. | 1 | - | - | -1 | -1 | - | - |
решетки декоративные | м2 | 242 | - | 625 | -242 | +383 | - | 258,26 |
двери металлические | шт. | 23 | 34 | 26 | +11 | +3 | 147,83 | 113,04 |
гвозди строительные | тн. | 85 | 82 | 72 | -3 | -13 | 96,47 | 84,71 |
сейф металлический | шт. | 9 | 3 | 64 | -6 | +55 | 33,33 | 711,11 |
шкаф металлический | шт. | - | 360,5 | - | +360,5 | - | - | - |
печь универсальная | шт. | 5 | 7 | 2 | +2 | -3 | 140,00 | 40 |
емкости | шт. | 30 | 9 | 11 | -21 | -19 | 30,00 | 36,67 |
ограждения | шт. | 790 | 544 | 807 | -246 | +17 | 68,86 | 102,15 |
печь гаражная | шт. | 5 | - | - | -5 | -5 | - | - |
дополнения к гаражу | шт. | 20 | - | - | -20 | -20 | - | - |
скобы | шт. | 106 | - | - | -106 | -106 | - | - |
двери решетчатые | шт. | 11 | - | - | -11 | -11 | - | - |
спортивные снаряжения | шт. | 7 | - | - | -7 | -7 | - | - |
3) прочие строительные металлоконструкции | тн. | 2.648 | 1.635 | 551 | -1.013 | -2.097 | 61,74 | 20,81 |
Из строительных металлоконструкций: |
|
|
|
|
|
|
|
|
сварные металлоконструкции | тн. | 14.216 | 12.093 | 12.845 | -2.123 | -1.371 | 85,07 | 90,36 |
Как видно из табл. 2.3, спад производства наблюдается по всем основным видам продукции. Так, производство мостовых металлоконструкций снизилось по сравнению с 1999 годом на 1.400 тонн, производство товаров народного потребления - на 26 тонн, прочих строительных металлоконструкций – на 1.013 тонн, а производство сварных металлоконструкций – на 2.123 тонны.
Таким образом, снижение общего объема выпуска продукции вызвано уменьшением выпуска продукции по всей номенклатуре продукции ЗАО «Улан-Удэстальмост».
Данные табл. 2.4 показывают производство продукции по месяцам в течение анализируемого периода.
Месяц | 1999 год | 2000 год | 2001 год | |||||||||||
тонн | % | тонн | % | тонн | % | |||||||||
Январь | 1500 | 9,18 | 1003 | 7,22 | 1097 | 7,43 | ||||||||
Февраль | 1500 | 9,18 | 1005 | 7,23 | 1151 | 7,80 | ||||||||
Март | 1500 | 9,18 | 1002 | 7,22 | 1501 | 10,17 | ||||||||
Апрель | 1501 | 9,19 | 1003 | 7,21 | 1501 | 10,17 | ||||||||
Май | 1506 | 9,22 | 1500 | 10,79 | 1500 | 10,16 | ||||||||
Июнь | 1504 | 9,20 | 1501 | 10,80 | 1102 | 7,46 | ||||||||
Июль | 1509 | 9,23 | 1235 | 8,88 | 1479 | 10,02 | ||||||||
Август | 1502 | 9,19 | 1002 | 7,21 | 1162 | 7,87 | ||||||||
Сентябрь | 1305 | 7,99 | 1041 | 7,49 | 1206 | 8,17 | ||||||||
Октябрь | 1002 | 6,13 | 1050 | 7,55 | 1502 | 10,17 | ||||||||
Ноябрь | 1002 | 6,13 | 908 | 6,53 | 821 | 5,56 | ||||||||
Декабрь | 1009 | 6,18 | 1650 | 11,87 | 724 | 5,02 | ||||||||
Всего | 16340 | 100,00 | 13900 | 100,00 | 14746 | 100,00 |
Таким образом, производство продукции по месяцам несбалансировано и удельный вес месячного производства в общем объеме производства продукции за год варьирует от 6,13% (в октябре, ноябре 1999 года) до 11,87% (в декабре 2000 года). За 2000 год наблюдается резкий спад производства по всем видам выпускаемой предприятием продукции.
2.3. Анализ себестоимости продукции
Под себестоимостью продукции понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов, природного и промышленного сырья, материалов, топлива и энергии, труда, используемых непосредственно в производстве изготовления продукции, а также для сохранения и улучшения условий производства и его совершенствования.
Динамика себестоимости продукции по элементам затрат приведена в табл. 2.5
Таблица 2.5
Анализ себестоимости товарной продукции по элементам затрат
Элементы затрат | 1999 год | 2000 год | 2001 год | Изменение (+, - ) в сравнении с 1999 годом | ||||||
сумма | % | сумма | % | сумма | % | абсолютное | структуры, % | |||
2000 год | 2001 год | 2000 год | 2001 год | |||||||
1. Материальные затраты – всего | 87.855.235 | 67,65 | 69.446.664 | 58,18 | 101.679.245 | 61,56 | -18.408.571 | +13.824.010 | -9,47 | -6,09 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
металл – основной материал | 67.912.176 | 52,29 | 50.595.928 | 42,39 | 71.849.828 | 43,50 | -17.316.248 | +3.937.652 | -9,9 | -8,79 |
вспомогательные материалы | 10.432.217 | 8,03 | 8.129.737 | 6,81 | 17.511.032 | 10,60 | -2.302.480 | +7.078.815 | -1,22 | +2,57 |
топливо | 3.020.693 | 2,33 | 3.882.296 | 3,25 | 3.289.727 | 1,99 | +861.603 | +269.034 | +0,92 | -0,34 |
энергия | 6.477.149 | 4,99 | 6.826.703 | 5,72 | 9.028.658 | 5,47 | +349.554 | +2.551.509 | +0,73 | +0,48 |
вода | 13.000 | 0,01 | 12.000 | 0,01 | - | - | -1.000 |
| - |
|
2. Затраты на оплату труда | 20.537.300 | 15,81 | 24.045.012 | 20,15 | 28.883.695 | 17,49 | +3.507.712 | +8.346.395 | +4,34 | +1,68 |
3. Отчисления на социальные нужды | 7.908.239 | 6,09 | 9.257.333 | 7,76 | 11.138.077 | 6,74 | +1.349.094 | +3.229.838 | +1,67 | +0,65 |
4. Амортизация основных средств | 4.759.269 | 3,67 | 4.300.367 | 3,60 | 4.001.336 | 2,42 | -458.902 | -757.933 | -0,07 | -1,25 |
5. Прочие расходы | 8.805.585 | 6,78 | 12.300.858 | 10,31 | 19.471.176 | 11,79 | +3.495.273 | +10.665.591 | +3,53 | +5,01 |
ИТОГО затрат | 129.865.628 | 100,00 | 119.350.234 | 100,00 | 165.173.529 | 100,00 | -10.515.394 | +35.307.901 | - | |
Списано на непроизводственные счета | 8.382.635 | 6,45 | 1.735.691 | 1,45 | 2.012.857 | 1,22 | -6.646.944 | -6.369.778 | 5,00 | -5,23 |
Себестоимость ТП | 124.911.909 | 96,19 | 115.410.591 | 96,70 | 160.022.772 | 96,88 | -9.501.318 | +35.110.863 | +0,31 | +0,69 |
Товарная продукция | 140.774.000 | 108,40 | 126.533.086 | 106,02 | 166.293.775 | 100,68 | -14.240.914 | +25.519.775 | -2,38 | -7,72 |
Затраты на 1 руб. ТП, коп. | 88,73 | - | 91,21 | - | 96,23 | - | +2,48 | +7,5 | - |
Материальные затраты занимают наибольший удельный вес в структуре общих затрат в 1999 г. – 67,65%, в 2000 году – 58,18%, что объясняется спецификой выпускаемой предприятием продукции. Наибольший удельный вес принадлежит основному материалу в 1999 и 2000 году - соответственно 52,29% и 42,39%. Вторым элементом по величине удельного веса являются затраты на оплату труда основным рабочим, удельный вес которых составляет 15,81% и 20,15% в 1999 и 2000 годах соответственно.
Затраты на 1 руб. товарной продукции в 2000 году возросли на 2,48 коп., в 2001 году – на 7,5 коп. по сравнению с 1999 годом. Следовательно, имеются резервы для уменьшения себестоимости по таким элементам, как топливо, энергия, прочие расходы.
Необходимо отметить, что все больший доход предприятие получает от неосновной деятельности. Однако так как она осуществляется не в ущерб основной деятельности, эту тенденцию следует признать позитивной..
2.4. Анализ деловой активности
Показатели этой группы характеризуют результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности.
Оценим деловую активность ЗАО «Улан-Удэстальмост» за 1999 и 2000 год по уровню эффективности использования ресурсов предприятия. Для этого рассчитаем следующие показатели.
Продолжительность финансового цикла – время, в течение которого денежные средства извлечены из оборота.
Продолжительность операционного цикла – общее время, в течение которого финансовые ресурсы омертвлены в запасах и дебиторской задолженности
Коэффициент устойчивости экономического роста показывает, какими темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования, фондоотдачей, рентабельностью производства и т.п.
Оборачиваемость собственного капитала (ресурсоотдача) характеризует объем реализованной продукции, приходящейся на рубль средств, вложенных в деятельность предприятия.
Оценка деловой активности
Наименование показателя | Формула расчета | 1999 год | 2000 год | 2001 год | Изменения (+, - ) | |
2000 год | 2001 год | |||||
Выручка от реализации (по отгрузке), тыс. руб.* | Стр.010 формы №2 | 88.625.168 | 118.968.716 |
| +30.343.548 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб.* | (стр.140 – стр.150) форма №2 | 5.922.040 | 12.088.075 |
| +6.166.035 |
|
Производительность труда, тыс. руб. | Выручка от реализации Среднесписочная численность | 76.204 | 96.175 |
| +19.971 |
|
Фондоотдача | Выручка от реализации Среднегодовая стоимость основных средств - остаточная | 0,9888 | 1,2953 |
| +0,3065 |
|
Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах) | Выручка от реализации Средняя дебиторская задолженность | 2,33 | 1,77 |
| -0,56 |
|
Оборачиваемость средств в расчетах (в днях) | 360 дней Оборачиваемость средств в расчетах | 154,51 | 203,39 |
| +48,88 |
|
Оборачиваемость запасов (в оборотах) | Себестоимость реализации Средние запасы | 0,98 | 1,44 |
| +0,46 |
|
Оборачиваемость запасов (в днях) | 360 дней Оборачиваемость запасов | 367,35 | 250 |
| -117,35 |
|
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) | Средняя кредиторская задолженность · 360 дней Себестоимость реализации | 356,96 | 250,19 |
| -106,77 |
|
Продолжительность операционного цикла, дней | Оборачиваемость средств в расчетах + Оборачиваемость запасов | 521,86 | 453,39 |
| -68,47 |
|
Продолжительность финансового цикла, дней | Продолжительность операционного цикла – Оборачиваемость кредиторской задолженности | 164,9 | 203,2 |
| +38,3 |
|
Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности | Средняя дебиторская задолженность Выручка от реализации | 0,43 | 0,56 |
| +0,13 |
|
Оборачиваемость собственного капитала | Выручка от реализации Средняя величина собственного капитала | 0,86 | 1,09 |
| +0,23 |
|
Оборачиваемость совокупного капитала | Выручка от реализации Итог среднего баланса - нетто | 0,41 | 0,49 |
| +0,08 |
|
Коэффициент устойчивости экономического роста | Чистая прибыль – дивиденды, выплаченные акционерам Собственный капитал | 0,056 | 0,11 |
| +0,054 |
|
Выводы по деловой активности:
сокращение операционного цикла (на 68,47 дней) рассматривается как положительная тенденция; а также рост оборачиваемости собственного капитала на 0,23% рассматривается как положительная тенденция.
Заключение
Дочернее закрытое акционерное общество «Улан-Удэстальмост» – крупнейшее специализированное предприятие Сибири и Дальнего Востока, региональный лидер по изготовлению стальных конструкций мостов любого назначения и климатического исполнения.
Предприятие имеет устоявшуюся организационную структуру.
Выпуск продукции сократился в 2000, 2001 году, это вызвано уменьшением выпуска продукции по всей номенклатуре продукции ЗАО «Улан-Удэстальмост». В связи с чем возникает необходимость корректировки товарной политики предприятия, нахождения путей выхода на новые рынки в том числе и международные.
Себестоимость на 1 руб. товарной продукции по сравнению с 1999 годом возросла в 2000 году на 2,48 коп., в 2001 году – на 7,5 коп., но нужно отметить, что имеются резервы для уменьшения себестоимости по таким элементам, как топливо, энергия, что может сыграть немаловажную роль в конкурентной борьбе.
В течение рассматриваемого периода предприятие работало прибыльно. Наблюдался рост удельных весов всех видов прибыли. Так, доля прибыли от реализации увеличилась на 0,4%, прибыли отчетного периода – на 4,55% и чистой прибыли – на 2,9%. Данное изменение произошло за счет снижения доли общих расходов финансово-хозяйственной деятельности на 4,55%, затрат на производство и сбыт – на 4,63%, коммерческих расходов – на 0,24%.
В целом предприятие ведет активную деятельность, но эффективность использования ресурсов затруднена из-за сложившейся экономической ситуации в стране и специфики своей деятельности – длительный цикл изготовления продукции.
Информация о работе Механизм формирования товарной политики на предприятии