«Организация автостоянки «Спутник»

     Производственные мощности

     Здания и сооружения: на территории автостоянки планируется расположение палатки для персонала. В будущем планируется построить небольшое здание для персонала, а в палатке продавать необходимые запчасти или другие автопринадлежности.

     Оборудование:

     Стоянка оборудована навесом на ряд и разметкой. Удобный подъезд. В дальнейшем планируется отвести место под мойку и автосервис за дополнительную плату.

     Требуемые производственные мощности:

     Предприятие будет обеспечено если в день на стоянке будет находится 50 машин.

     Число рабочих 3 человек. Работа 2 дня через 3 или 2 дневных смены (до обеда, после обеда) и 1 ночная. Бухгалтер находиться 8-часовой рабочий день с 9.00 до 17.00.

     Календарный план проекта

     Набор персонала:

     Срок подбора персонала - 1 неделя.

     Приобретение оборудования и технологий:

     Палатку для персонала планируется приобретать у фирм, связанных с предоставлением торговых помещений. Для асфальтирования, разметки заключается контракт с ОАО "Строитель". Строительство навеса предполагается поручить строительной компании ФГУП «ГУСС Дальспецстрой России». Все фирмы находятся в г. Хабаровске, поэтому в течение октября 2011 г. работы по оборудованию территории будут закончены.

     Приобретение земли:

     С помощью сайта Khabarovsk.ru были найдены объявления о продажи земельных участков. Заинтересовали несколько предложений:

     1. Продается земельный участок 0,35 га, назначение - автостоянка, забор из профлиста, освещение, караульное помещение, утрамбованная щебенка, находится в 50 м от автодороги ул. Зеленая, подъезд асфальт, земля в аренде у города. Находится в непосредственной близости к автомобильному рынку и рынку стройматериалов.

     2. Продается земельный участок 10000 кв.м. вблизи центра г.Хабаровска, назначение - автостоянка. Цена договорная.

     3. Участок под автостоянку в густонаселенном микрорайоне г. Хабаровска (Северный). Цена договорная.

     По анализу рынка удовлетворительным показался вариант №2.

     С приобретением земли проблем не возникнет - все документы в порядке. Оформление бумаг займет не больше недели, за это время можно договориться с подрядчиками.

     Строительство и монтаж:

     В течение второй недели октября 2011 г. заасфальтируют площадку. В течение оставшихся недель установят забор, привезут палатку, отстроят навес, около входа расположить шлагбаум. 

Операционный план 

     Стратегия маркетинга

     Выбор стратегии:

     Методы стимулирования продаж, формирования спроса

     Практический опыт и квалификация охраны, помогут в победе над существующими конкурентами (знание в области постановки автомобилей на стоянку, основные проблемы с которыми сталкивается водитель нуждающийся в постановки автомобиля на стоянку, знания в области недобросовестности сторожей автостоянок).

     Определение целей маркетинга:

     Оборот услуг планируется 50-70 машин в сутки.

     Планируемая прибыль 3500-4900 руб. в сутки

     Доля рынка - 3-5%.

     Тактический план маркетинга

     Стимулирование продаж:

     1. Скидки для постоянных клиентов

     2. Абонентская плата за месяц 1500 руб.

     3. Закрепление места за определенной машиной (авто владельцем)

     Программа запуска:

     С помощью средств массовой информации и работой с местным отделение милиции (обход сотрудников ГИББД незаконно поставленных на стоянку автомобилей: в зоне запрещающих знаков, на тротуаре, газоне)

     Рекламную компанию планируется проводить за неделю до открытия стоянки.

     Гарантийное обслуживание:

     За сохранность автомобилей автостоянка несет материальную ответственность, если по вине организации проезда или постановки транспортного средства был нанесен вред автомобилю.

     Для информирования клиентов планируется подавать объявления в Хабаровские газеты, Интернет, оплачивать "бегущие строки" на телевидение, расклеивать объявление в местах скопления автолюбителей (авто магазины, мастерские, заправочные станции)

     Материальные ресурсы

     Для функционирования стоянки необходимы вспомогательные материалы: электроэнергия. Основным поставщиком электроэнергии является Хабаровская сбытовая компания. 

     Общие издержки

 

     Финансирование

     Общая потребность в капитале

     Инвестиционные затраты:

     Прогнозируемые затраты составят 15000000 рублей на оборудовании автостоянки со стороны руководителя.

     Акционерный капитал

       
 
 
 

     Кредиты

 

           Организационный план 

     План  организации стоянки содержит следующие  этапы:

1. Получение займа
2. Выкуп земли и оформление документов
3. Найм персонала
4. Проведение строительных работ
5. Открытие, рекламные акции

 

     План  персонала

     Административный  персонал:

     К административному персоналу на автостоянке относится директор, бухгалтер.

     1. Директором может быть человек, имеющий собственный автомобиль или права на управление транспортным средством категории В. Опыт работы с людьми, знающими основные законы в области автомобильного бизнеса.

     2. Бухгалтер, имеющего экономическое  высшее образование и стаж  работы в должности бухгалтера 5 лет, в обязанности которого входит ведение бухгалтерии стоянки и заключение договоров об оказании услуг.

     Производственный  персонал:

     К производственному персоналу в  секторе инновационной деятельности относятся:

     1. Сторожа, имеющие среднее специальное  образование, желательно наличие личного автомобиля или знания в области авто. В обязанности сторожа входит принятие транспортного средства, его осмотр (на внешние повреждения), грамотное расположения на территории стоянки.

     Таблица 1. - Штатное расписание

 

     Всего: 5 чел.

     ФОТ: 36 000,00 руб.

     ФОТ с отчислениями: 68400 руб 

Таблица 2 – План реализации услуг

 

     План  реализации включает продажу абонементов  минимальному количеству автовладельцев (50) на год, так как количество мест на стоянке больше, то эта цифра считается минимальной.

     50*12 = 600 штук

     1500* 600 = 900000 
 
 
 
 

     Таблица 3. – Основные фонды