Организация планирования в учреждениях здравоохранения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 20:49, курсовая работа

Краткое описание

Поставленная цель курсовой работы реализуется решением следующих задач:
? рассмотреть теоретические основы планирования и прогнозирования в здравоохранении;
? дать анализ организации планирования в МУЗ «Кулундинская ЦРБ».
? выявить основные направления совершенствования организации планирования и прогнозирования в здравоохранении.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 5
1.1.Сущность и классификация планирования на предприятии
здравоохранени 5
1.2. Принципы, методы и уровни планирования 12
1.3. Процесс планирования на предприятии 17
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (на материалах муЗ «кулундинская ЦРБ» С. кулунда) 20
2.1. Характеристика МУЗ Кулундинская ЦРБ 20
2.2. Процесс планирования, методы и процедуры 24
2.4. Сбор данных и анализ текущего положения 28
2.4. Цели и задачи деятельности Центральной районной больницы
Кулундинского района 37
2.5. Финансовый план 40
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ
ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ 45
3.1. Достоинства и недостатки планирования в медицинском учреждении на современном этапе 45
3.2. Рекомендации по повышению эффективности работы медицинского учреждения 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая по планированию 100.doc

— 304.00 Кб (Скачать файл)

       Вместо  планирования затрат на содержание медицинских  учреждений приоритетное значение начинает приобретать планирование затрат на оказание медицинской помощи, призванное обеспечить увязку ресурсов с объемами оказанных медицинских услуг, а не количеством мощностей (площадей, коек).

       При этом изменяется и этапность планирования. Если традиционно сначала определялись производственные мощности, затем штаты, необходимые для обслуживания этих мощностей, предполагаемые объемы работы, требуемые финансовые ресурсы и т.д., то теперь, наоборот, исходя из финансовых прогнозов и объемов оказываемой  медицинской помощи определяются мощности, штаты и т.д. 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., 2003. 248с.

2.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: «Финансы и статистка», 2006. с. 78

3.Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации/Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. – 326 с.

4.Бокун И.А., Темичев А.М.; «Прогнозирование и планирование экономики», МН.: 2002г.

5.Бизнес-планирование  в медицинском учреждении. Учебно-методическое  пособие. Авторский коллектив.  – Кемерово: Сибформ С, 1998. – 230 с.

6.Бухалков М. И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 416 с. – (Высшее образование)

7.Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие /под общ. ред.  А.И.Ильина.  –  Мн.:  ООО «Новое знание», 2000. с. 134

8.Ковалевский А. М. Перспективное планирование на промышленных предприятиях и в производственных объединениях. – М.: Экономика, 1973. – 320 с.

9.Макконел К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т./Пер. с англ. – М.: Республика, 1992. – 400 с.

10.Прогнозирование и планирование экономики, под ред. Борисевича В.И., Мн.: 2001г.

11.Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия/ Учебное пособие М.:  «МАУП» ,1998.- с. 56

12.Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г Форд. – М.: Республика, 1992. – 352 с.

13.Хойер В. Как делать бизнес в Европе. – М.: Прогресс, 1992. – 253 с. 
 

Информация о работе Организация планирования в учреждениях здравоохранения