Отчет по практике в ООО “Атлант-Техно”

 

 

3.2 Лицензирование

 

Лицензия является официальным  документом, который разрешает ее обладателям - юридическим лицам  или индивидуальными предпринимателями  осуществление указанного в нем  вида деятельности на территории РФ в  течение установленного срока. На каждый вид деятельности, подлежащей лицензированию, предоставляется лицензия. Вид деятельности, на осуществление которого предоставлена лицензия, может выполняться только получившим лицензию юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем.

ООО «Атлант-Техно осуществляет свою деятельность по следующим лицензиям: 1. Лицензия № 1/06790 — право на деятельность по предупреждению и тушению пожаров. 2. Лицензия № 2/11333 — право на производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений. 3. Лицензия на проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом. 4. Лицензия на строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом.7

 

3.3 Сертификация

 

ISO 9001:2000 (ИСО 9001:2001)- это  международный стандарт, содержащий  требования к организации производства. Говоря о "Стандартах серии  ISO 9000:2000", имеют в виду три  международных стандарта: ISO 9000:2000 (ИСО  9000:2001), ISO 9001:2000 (ИСО 9001:2001) и ISO 9004:2000 (ИСО 9004:2001). В России введены  в действие три аналогичных  национальных стандарта: ГОСТ  Р ИСО 9000-2001, ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ГОСТ Р ИСО 9004-2001. Ключевое понятие, используемое в стандартах - "Система менеджмента (управления) качества" (СМК)8.

Особенностью данных стандартов является то, что они предъявляют  требования не к качеству продукции  напрямую, а к системе организации  управления производством, которое  призвано обеспечивать предсказуемый  и стабильно высокий уровень  качества продукции. С точки зрения стандартов серии ISO 9000, качественной считается  та продукция, параметры качества которой  удовлетворяют как специфицированным (прописанным), так и предполагаемым (не прописанным) ожиданиям клиента.

4. Налогообложение деятельности  предприятия

ПОЛОЖЕНИЕ

Об учетной политике ООО  «Атлант-Техно» для целей налогообложения

Раздел 1. Общее положение

Исчислять и уплачивать налоги и сборы в соответствии с законодательством РФ о налогах  и сборах, законодательством Волгоградской  области о налогах и сборах, нормативными и правовыми актами органов местного самоуправления о  налогах и сборах.

Ответственность за правильность исчисления налогов и сборов, несет  главный бухгалтер

Ведение налогового учета  осуществляется с использованием программной  системы 1С: Бухгалтерия версии 8.0.

Работники всех структурных  подразделений обязаны обеспечивать неукоснительное выполнение требований главного бухгалтера в части порядка  оформления и представления для  учета документов и сведений в  соответствии с графиком документооборота, утвержденным в организации.

Раздел 2.Методологические аспекты учетной политики

2.1 Налог на имущество

Объект налогообложения  по налогу на имущество определяется в соответствии со ст. 374 НК РФ.

Объектом налогообложения  признается движимое и недвижимое имущество (включая имущество, переданное во временное  владение, пользование, распоряжение или  доверительное управление, внесенное  в совместную деятельность), учитываемое  на балансе организации в качестве объектов основных средств в соответствии с установленным порядком ведения  бухгалтерского учета и принятой учетной политике для целей бухгалтерского учета.

2.2 Налог на добавленную  стоимость .

Исчисление Налога на добавленную  стоимость осуществляется в соответствии с гл. 21 «Налог на добавленную стоимость» НК РФ.

Дата возникновения обязанности  по уплате налога на добавленную стоимость  определяется на основании ст. 167 НК РФ.

В 2008г. ООО "Атлант-Техно" НДС составил:

К начислению = 18 515 751/118*18=2 824 436,6 руб.

К зачету = 17 890 675/118*18=2 729 086 руб.

К уплате в бюджет = 95 350,6 руб.

В 2007г. ООО "Атлант-Техно" НДС составил:

К начислению = 7 368 588/118*18=1 124 021,9 руб.

К зачету = 7 272 381/118*18=1 109 346,3 руб.

К уплате в бюджет = 14 675,6 руб.

2.3 Налогу на прибыль

Определение налоговой базы по Налогу на прибыль осуществляется на основании гл. 25 НК РФ.

Сумма исчисленного налога на прибыль за 2006г. - 591 510 руб., в том  числе в Федеральный бюджет 160 201руб. и в бюджет субьекта РФ 431 309руб.;

Сумма исчисленного налога на прибыль за 2007г. - 17 487 руб., в том  числе в Федеральный бюджет 4 736руб. и в бюджет субьекта РФ 12 751руб.;

За 2008г. - 141 230 руб., в том  числе в Федеральный бюджет 38 250руб. и в бюджет субьекта РФ 102 980руб.

5. Организация управления предприятием и персоналом

5.1 Функции подразделений ООО «Атлант-Техно»

ОБЩИЙ ОТДЕЛ

1. Организация документооборота  компании.

2. Обеспечение доставки  работников предприятия до места  выполнения служебных заданий.

3. Работники отдела выполняют  свои функции в соответствии  со своими должностными инструкциями.

4. Участие и содействие  в проведении аудита СМК в  своем подразделении с предоставлением  данных, необходимых для достижения  цели аудита.

5. Разработка корректирующих  действий для устранения выявленных  несоответствий и их выполнение  в установленные сроки.

6. Проведение анализа  влияния несоответствий на результативность  работы подразделения.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ

1. Организация и производство строительно-монтажных работ (далее СМР) на объектах заказчика.

2. Прием и выдача на объекты поступающей проектно-сметной, исполнительной и технической документации.

3. Участие в разработке  проектов долгосрочных и текущих планов СМР.

4. Выполнение всех работ  в строгом соответствии с чертежами,  техническими условиями, инструкциями (ГОСТ, СНИП, ПУЭ).

5. Подготовка актов и  инструкций пользователя по завершенным  объектам для приемной комиссии.

6. Осуществление производственного  контроля выполнения СМР.

7. Сдача в эксплуатацию  смонтированных на объекте систем  надзорным органам, заказчику  и эксплуатирующей организации.

8. Соблюдение техники  безопасности и трудовой дисциплины  при производстве строительно-монтажных  работ.

9. Документированное сопровождение  строительно-монтажных работ на  всех стадиях производства.

10. Составление отчетности  о расходе основных материалов  в сопоставлении с производственными  нормами и утвержденными планами.  Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).

11. Анализ потребности  в новом инструменте и оборудовании, экономическое обоснование необходимости  обновления оборудования.

12. Складирование, хранение  и учет оборудования. Организация  складского хозяйства в соответствии  с требованиями организации труда,  правил техники безопасности, пожарной  безопасности.

13. Участие и содействие  в проведении аудита СМК в  своем подразделении с предоставлением  данных, необходимых для достижения  цели аудита.

14. Разработка корректирующих  действий для устранения выявленных  несоответствий и их выполнение  в установленные сроки.

15. Проведение анализа  влияния несоответствий на результативность  работы подразделения.

16 Устранение потенциальных  причин возникновения несоответствий  путем внесения соответствующих  изменений в документацию и  практику работы.

ПРОЕКТНО-СМЕТНЫЙ ОТДЕЛ

1. Организация и выполнение  проектно-сметных работ на объектах  заказчика в соответствии с  утверждаемым техническим заданием.

2. Обеспечение качественного  и своевременного выполнения  проектно-сметных работ.

3. Выдача на объекты  необходимой проектно-сметной, исполнительной  и технической документации.

4. Проведение авторского  надзора при реализации проектно-сметной  документации (производстве строительно-монтажных  работ).

5. Проведение экспертизы  и подготовка заключений по  проектно-сметной документации сторонних  организаций, поступающей в Отдел  или в производство строительно-монтажных  работ.

6. Сдача и (или) согласование  выполненной проектно-сметной документации  заказчику и (или) уполномоченным  надзорным органам.

7. Разработка корректирующих  действий для устранения выявленных  несоответствий проектно-сметной  документации и их выполнение  в установленные сроки.

8. Участие и содействие  в проведении аудита СМК в  своем подразделении с предоставлением  данных, необходимых для достижения  цели аудита.

9. Разработка корректирующих  действий для устранения выявленных  несоответствий и их выполнение  в установленные сроки.

10. Проведение анализа  влияния несоответствий на результативность  работы подразделения.

5.2 Подбор кадров

Процессу найма наша компания посвящает много внимания. За многие годы мы нашли хороший способ для  распознавания выдающихся людей.

Для начала, мы почти не даем рекламы. Люди, которых мы хотели бы видеть у себя — лучшие люди, - уже  имеют работу. Они не просматривают  объявления о вакансиях и не рассылают  свои резюме. Большинство успешных людей мы нашли, потому что услышали о работе, которую они выполняли  где-то еще, или их нам порекомендовали  друзья.

К сожалению, тесты работают не всегда. Это не точная наука. Но оно все-таки делает процесс найма чуточку лучше.

Интервью дает намного  больше, и поэтому с каждым кандидатом необходимо беседовать несколько раз. Причем должен беседовать не только начальник  отдела кадров, но и сотрудники —  ведь главное определить насколько  нам самим нравиться быть рядом  с ним. Если нам новый сотрудник  неприятен, то и клиенту он, возможно, тоже не понравиться.

5.3 Аттестация кадров

Аттестация рабочих мест по условиям труда предполагает проведение оценки условий труда на рабочих  местах в целях выявления вредных  и опасных производственных факторов и осуществления мероприятий  по приведению условий труда в  соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда.

Результаты аттестации рабочих  мест по условиям труда, проведенной  в соответствии с Порядком проведения аттестации , используются в целях: контроля состояния условий труда на рабочих местах и правильности обеспечения работников сертифицированными средствами индивидуальной и коллективной защиты; предоставления работникам, принимаемым на работу, достоверной информации об условиях труда на рабочих местах, о существующем риске повреждения здоровья; предоставления работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, бесплатной сертифицированной специальной одежды, специальной обуви и других СИЗ; подготовки статистической отчетности об условиях труда; последующего подтверждения соответствия организации работ по охране труда государственным нормативным требованиям охраны труда; расчета скидок и надбавок к страховому тарифу в системе обязательного социального страхования работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний; обоснования ограничений труда для отдельных категорий работников; обоснования планирования и финансирования мероприятий по улучшению условий и охраны труда в организациях, в том числе за счет средств на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний и др.

5.4 Административно-управленческий  состав ООО «Атлант-Техно»

Состав административно-управленческих работников

Директор:

1. Руководит производственно-хозяйственной  и финансово-экономической деятельностью организации.

2. Организует работу и  эффективное взаимодействие всех  структурных подразделений и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов.

3. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта.

4. Совместно с трудовым коллективом обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

5. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

10. Защищает имущественные  интересы в суде, арбитраже, органов  государственной власти и управления.

2. Исполнительный директор

1. Осуществляет повседневное  руководство деятельностью подразделений  компании, в том числе:

- планирует деятельность  подразделений департамента в соответствии с финансовым планом и планом развития компании;

- контролирует выполнение  плана работы подразделениями,  в случае необходимости внесение  необходимых корректировки в  деятельность;

- контролирует исполнение  должностных обязанностей, производственной  и исполнительской дисциплины  сотрудников департамента.

2. Контролирует качественное  и своевременное проведение инженерами  обследование объекта, выявления  пожеланий и проблем у Заказчика,  в случае необходимости оказания  помощи в формировании технического  задания.

3. Контролирует подготовку  в установленные сроки технически  и экономически обоснованных  коммерческих предложений, их  защиту у Заказчика, своевременное  внесение корректировок.

4. Обеспечивает своевременное  подписание договоров с Заказчиком, актов выполненных работ и  другой финансово-хозяйственной  документации.