План организации производства лесопромышленного предприятия

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Воронежская государственная  лесотехническая академия»

 

Кафедра экономики и финансов

 

 

 

Курсовой проект

 

по дисциплине: «Организация производства»

на тему: « План организации производства лесопромышленного предприятия»

                                                                    

Студентка    группы                                       

                               (номер группы)                                                                            (подпись)                                                (Фамилия И.О.)

 

 

Руководитель,

   к. э. н., преподаватель                                                                                 

      (учёная  степень,ученое звание)                                                                            (подпись)                                                   (Фамилия И.О.)

 

                                       

                                                   

 

 

 

 

                                             Воронеж 2013

 

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………...4

1. Организация лесозаготовительного  производства……...…….…………..….7

  1.1. Расчет объема производства………………………..…………………..…11

  1.2.Организация лесосечных работ…………………........................................12

  1.3.Организация работ на вывозке древесины………………...……………...20

  1.4.Организация нижнескладских работ………………………………..…….23

2. Организация технического обслуживания и ремонта машин и                                              оборудования………………………………………………..…………………...29

  2.1.Расчет количества технических обслуживаний и ремонтов машин и оборудования……….……………………………………………….…………...31

  2.2. Определение продолжительности простоя в техническом обслуживании    и ремонтах……………..…………………………..……………………   ……..36

  2.3. Определение трудозатрат на проведение ТО и Р и численности ремонтных рабочих…………………………………..………………….………42 3. Организация материально-технического обеспечения производства………….………………………………………………………….49

   3.1. Определение потребности в сырье и материалах………………....……49

   3.2. Определение потребности в электроэнергии……………………....…...53

Заключение…..……………………………………….………………………….52

Список использованных источников ……………….…..……………………..57

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

 

Тема данного курсового  проекта: «План организации производства лесопромышленного предприятия».

Курсовой проект имеет в своем составе введение, три главы и заключение. В данном курсовом проекте содержится 57 страниц, 10 таблиц.

Целью данного проекта является закрепление теоретических знаний, сопоставление их с практической деятельностью, использование навыков при экономических расчетах, при решении задач, а также принятие самостоятельных решений в вопросах организации производства.

При выполнении курсового проекта были использованы следующие ключевые слова: организация производства, лесозаготовка, технологический процесс лесозаготовки, объем лесозаготовительного производства, служба ремонта, трудозатраты, материально-техническое обеспечение производства и др.

Объектом исследования является лесозаготовительное предприятие. Главными задачами предприятия являются удовлетворение общественных потребностей в продукции, услугах и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива предприятия и интересов собственника имущества.

Курсовой проект содержит аналитический обзор литературы по теме: теория о лесозаготовительном производстве, организация лесосечных работ, организация работ на нижних складах, организация материально-технического обеспечения производства, определение потребности в электроэнергии.

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Организация производства на предприятиях лесного комплекса – это научная дисциплина об организации производства, углубляющая и развивающая применительно к предприятию рациональное сочетание во времени и пространстве всех основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Главной целью организации  производства на предприятиях является создание условий, при которых обеспечивается успешное выполнение плановых заданий каждым производственным подразделением предприятия и предприятием в целом по всем показателям с высокой эффективностью производства.

 Методы и формы организации производства зависят: от направленности деятельности и размера предприятия (большое, среднее, малое); его производственной структуры; видов и ассортимента выпускаемой продукции; особенности технологии; типа производства (массовое, серийное, единичное), режима работы (прерывное, непрерывное, смешанное); уровня специализации и механизации и других факторов. Во всех случаях необходимо учитывать особенности производства и его влияние на организационные формы и методы ведения этой работы.

Объектами организации производства являются:

– производство;

– производственные системы;

– отдельные предприятия;

– фирмы, компании;

– объединения, действующие в рамках деревообрабатывающей и лесозаготовительной промышленности;

– государственные учреждения в лице служб Государственной лесной охраны.

Современные предприятия  лесного комплекса представляют собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся средства производства. Они представлены в виде природных и производственных ресурсов (здания и сооружения, машины и оборудование, топливо и комплектующие детали), а также трудовые ресурсы, обеспечивающие превращение предметов труда в продукты труда.

В процессе лесозаготовительного производства осуществляется заготовка, первичная обработка и транспортировка лесопродукции. К основной продукции относятся круглые лесоматериалы, поставляемые предприятиями в качестве готовой продукции или полуфабрикатов.

Процесс лесозаготовок  характеризуется выпуском значительного  количества изделий ограниченной номенклатуры. Рабочие места располагаются по ходу технологического процесса. На рабочем месте осуществляется одна операция. Сам процесс является непрерывным. Все это свидетельствует о том, что лесозаготовки можно отнести к массовому производству.

Лесозаготовительным предприятиям присущи все 3 направления организации производства:

- поэлементная,

- пространственная,

- временная.

Поэлементная организация  лесозаготовок основывается на принципах  специализации (выделение специализированных рабочих мест и создание различных видов оборудования) и концентрации (сочетание орудий труда и рабочей силы).

При пространственной организации  производства (важнейшее значение) лесозаготовки разделяют на частные  процессы:

- лесосечные работы,

- вывозка древесины,

- нижнескладские работы.

 Разработка курсового проекта имеет целью закрепить теоретические знания, увязать их с практической деятельностью, выработать навыки в выполнении экономических расчетов, а также научить самостоятельно, принимать, и аргументировано обосновывать принимаемые решения по тем или иным вопросам организации производства. В основу курсовой работы положен «План организации производства лесопромышленного предприятия». Он ежегодно разрабатывается на предприятиях леспромхоза, целью которого является обеспечение высоких темпов роста производства и его экономической эффективности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         1 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОГО

 ПРОИЗВОДСТВА

 

         Для нормального  стабильного функционирования лесозаготовительного предприятия нужна определенная лесосырьевая база. Такой базой является лесная площадь (часть территории) определенных размеров, которая содержит запас леса, необходимого для деятельности лесозаготовительного предприятия. Размер этой лесной площади зависит от структуры и назначения предприятия, ежегодного отпуска древесины и срока работы.

В процессе лесозаготовительного производства осуществляется заготовка, первичная обработка и транспортировка лесопродукции. К основной продукции относятся круглые лесоматериалы, поставляемые предприятиями в качестве готовой продукции или полуфабрикатов.

Процесс лесозаготовок  характеризуется выпуском значительного  количества изделий (сортиментов) ограниченной номенклатуры. При этом, как правило, на каждом рабочем месте осуществляется одна операция. Сам процесс является непрерывным. По этим признакам лесозаготовки можно отнести к массовому производству.

Лесозаготовительным предприятиям присущи все три направления  организации производства: поэлементная, пространственная и временная.

Поэлементная. Принцип специализации проявляется через выделение специализированных рабочих мест и способствует созданию различных видов оборудования, предназначенных для выполнения отдельных технологических операций.

Другим проявлением  поэлементной организации производства являются различные сочетания орудий труда и рабочей силы.

Разнообразие почвенно-грунтовых  условий, породный состав насаждений их объемных характеристик, рельеф местности не позволяют применять с одинаковой эффективностью одну и ту же систему машин. Роль организации лесозаготовительного производства заключается в том, чтобы для установленной технологии работ подобрать систему машин по типам. А также их число (по операциям) и так организовать их работу, чтобы в конкретных условиях производства (грунтовые условия, рельеф местности и характеристики насаждений по объему хлыста, запас на 1 га, породный состав  и т.п.) трудозатраты на производство лесопродукции были минимальными.

При пространственной организации  производства лесозаготовки разделяют на частные процессы:

– лесосечные работы;

– вывозка древесины;

– нижнескладские работы.

Все они закрепляются за подразделениями предприятия. Пространственная организация производства имеет важнейшее значение для лесозаготовительных предприятий, поскольку большая часть рабочих мест перемещается в пространстве. На лесозаготовительных предприятиях отдельные операции основного производства пространственно разобщены между собой на большой территории.

Для обеспеченности выпуска  лесопродукции необходимо так организовать работу подразделений предприятия, чтобы были соблюдены принципы пропорциональности, ритмичности, параллельности и непрерывности производства.

Лесозаготовительному  производству свойственны следующие  особенности:

1) относительная простота  технологического процесса;

2) недостаточная территориальная  концентрация предмета труда;

3) высокая трудоемкость  работ;

4) решающая роль транспортно-переместительных  работ;

5) неизменность механической  структуры древесины как предмета  труда на всех производственных операциях;

6) взаимосвязь лесозаготовок с лесовыращиванием.

Прежде чем перейти  к более детальному рассмотрению лесосечных работ, необходимо дать некоторые  определения и  элементы лесосырьевой базы и лесосек.

Лесосечным фондом является площадь леса, отведенная для рубки, с имеющимся на ней запасе древесины, он является частью лесосырьевой базы. Отводится лесосечный фонд за 2 года до рубки и устанавливается в государственных планах.

Лесной массив планируемый  для ежегодной рубки называется годичным лесосечным фондом.

Лесосекой называется отведенный в рубку участок спелого леса, ограниченный на местности визирами и столбами.

Делянкой называется часть лесосеки закрепленной за одной  бригадой. Если лесосека не велика, может  работать одна бригада.

Пасека- это часть делянки  в виде полосы 15-20 метров, по которым поваленные деревья трелюют по одному трелевочному волоку, расположенному вдоль пасеки и называемым пасечным. Он является, в свою очередь, частью пасеки.

Трелевочный волок, расположенный  в пределах делянки, называют магистральным. К нему примыкают несколько пасечных волоков.

В местах примыкания волоков  лесовозные  дороги устраивают лесопогрузочные пункты. Лесопогрузочные пункты оборудованы устройством для обрезки сучьев, раскряжевки хлыстов.

Каждая делянка, как  правило, имеет лесной верхний склад или лесопогрузочный пункт. Они закрепляются за отдельными бригадами или машинами.

Элементами лесосеки являются усы. Размеры лесосек также  влияют на характер размещения усов, при  этом учитывают и стоимость работ  при прокладке усов.

Также хочу отметить, что в лесной промышленности существует 2 основные технологии лесозаготовок: хлыстовая и сортиментная.

Хлыст – ствол поваленного  дерева, от комля до вершины очищенный  от сучьев и ветвей. Очистку от сучьев и ветвей проводят на лесосеках, погрузочных площадках или нижних складах. В хлысте различают высококачественную бессучковую или малосучковую зону, среднюю с отмершими наружными сучками и верхнюю (вершинную) низкокачественную зону. Хлыст в зависимости от размеров, породы, пороков и качества раскряжевывают на сортименты круглых лесоматериалов для распиловки, строгания, лущения, выработки целлюлозы и древесной массы, использования в круглом виде (бревна). Различают сортименты: