Принципы и методы отбора персонала в организации на примере Воротынского и Спасского районов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2014 в 16:57, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования - рассмотреть эффективность деятельности и организации работы с персоналом в области на примере ОАО «Колхоз Покров-Майданский», Воротынского района Нижегородской области
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решены следующие задачи:
- изучили теоретические основы, принципы и методы отбора персонала;
- провели анализ структуры персонала в ОАО «Колхоз Покров-Майданский»
- провели анализ экономической эффективности ОАО «Колхоз Покров-Майданский»

Содержание

Ведение
6
Глава 1. Теоретические основы современных методов управления и отбора персонала.

10
Сущность современных методов управления
10
1.2. Методы отбора и подбора персонала
18
1.3. Принципы и критерии отбора
25
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Колхоз Покров-Майданский»

32
2.1. Организационная характеристика ОАО «Колхоз Покров-Майданский»
32
2.2. Экономическая характеристика ОАО «Колхоз Покров-Майданский»
34
2.3. Оценка финансового состояния ОАО «Колхоз Покров-Майданский»

Глава 3. Анализ управления персоналом в Спасском районе
36
Управление кадрами в Спасском районе
Основные направления по повышению эффективности использования кадров в Спасском районе.

39
Выводы и предложения
43
Список использованной литературы

Вложенные файлы: 1 файл

К. Р. Прокофьев.docx

— 115.19 Кб (Скачать файл)

При отборе кадров принято руководствоваться следующими принципами:

• ориентация на сильные, а не на слабые стороны человека и поиск не идеальных кандидатов, которых в природе не существует, а наиболее подходящих для данной должности. Отбор прекращается, если несколько человек не удовлетворяют предъявленным требованиям, так как, скорее всего эти требования завышены, и их необходимо пересмотреть;

• обеспечение соответствия индивидуальных качеств претендента требованиям, предъявляемым содержанием работы (образование, стаж, опыт, а в ряде случаев пол, возраст, здоровье, психологическое состояние);

• ориентация на наиболее квалифицированные кадры, но не более высокой квалификации, чем это требует рабочее место.

Основными критериями отбора считаются: образование, опыт, деловые качества, профессионализм, физические характеристики, тип личности кандидата, его потенциальные возможности. Отказ в приеме новых работников независимо от квалификации и личных качеств, если потребности в них нет

По степени пригодности кандидатов можно разделить на три группы: непригодные, условно пригодные и относительно пригодные к дальнейшей деятельности (относительно - потому, что все необходимые качества нельзя точно определить).

Степень разновидности ключевых качеств можно оценить следующим образом: абсолютно негативная, улучшаемая и позитивная. При негативной оценке хотя бы по одному из качеств кандидата на работу лучше не принимать.

Качества, которыми должен обладать сотрудник, претендующий на должность, определяются профессиограммой (Приложение 2), или так называемой картой компетентности. Иначе говоря, это «портрет идеального сотрудника», определяющий требования к его личностным качествам, способностям выполнять те или иные функции и социальные роли.

Профессиограмма может быть теоретической, основанной на нормативных документах, и эмпирической, составленной путем изучения реальной группы людей. Слабым ее местом как инструментом отбора является сосредоточенность на формальных, анкетных данных.

Как правило, профессиограмма должна иметь следующие разделы:

«Общие сведения о профессии» - в разделе должны быть учтены перспективные задачи фирмы и подразделения в области технологии, организации, кадров, освоение новой техники, производства продукции, улучшения психологического климата и т. п.

«Описание процесса труда» - данный раздел должен быть составлен на основе детального изучения признаков профессии, условий труда.

Анализ содержания работы, трудового процесса при составлении профессиограммы может производиться по следующему алгоритму:

- что представляет собой  работа;

- каков требуемый объем  полномочий, связанных с принятием  решений, необходимо ли творчество;

- в чем специфика деятельности, каковы ее продолжительность, требуемые  физические условия;

- за что сотрудник отвечает;

- каковы взаимоотношения  с руководством, коллегами, подчиненными, сотрудниками других подразделений, клиентами, общественностью;

- какие требования предъявляются  работой к навыкам, способностям, образованию, опыту, стажу, здоровью, мотивации;

- что представляют собой  условия труда;

- кем проводится внутренний, внешний контроль.

Раздел «Психограмма профессии» должен отражать основные психологические характеристики: психологические функции, имеющие наибольшую важность для работы, особенности восприятия пространства и времени, характеристики динамики и напряженности работы в различные периоды, необходимые характеристики внимания и способы его организации, характеристики точности, сложности, темпа, ритма выполнения операций, преимущественные установки в данном виде деятельности, требуемая быстрота формирования и изменения трудовых и профессиональных навыков, необходимый объем и характер запоминания информации, требования к быстроте, гибкости, критичности мышления, скорости переработки данных и принятия решений; требования к надежности исполнения, типичные ошибки, частота стрессовых ситуаций и требования к эмоциональной устойчивости, требования к волевым качествам, требование к коммуникативным свойствам.

Этот раздел составляется на основе наблюдений, опросов, анкетирования, анализа документации.

С помощью экспертов составляется раздел «Совокупность требованиям, предъявляемым к личности, деловым и профессиональным качествам сотрудника». В нем перечисляются требования к способностям (психомоторным, экономическим, техническим и прочим); чертам характера (принципиальности, уступчивости, оптимизму, настойчивости); психическим характеристикам (эмоциональности, возбудимости, темпераменту, внимательности, воображению); знаниям, умениям, навыкам, квалификации; для руководителей дополнительно - требования к способности принимать оперативные и нестандартные решения, быстро оценивать обстановку, делать правильные выводы, добиваться поставленных целей.

 

 

 

 

 

II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КОЛХОЗ ПОКРОВ-МАЙДАНСКИЙ»

2.1. Организационная характеристика  ОАО «Колхоз Покров-Майданский»

 

Землевладение хозяйства расположено в юго-западной части Воротынского района и состоит из одного массива, вытянутого с запада на восток. Находится на расстоянии 12 км от районного центра и 22 км от пристани «Лысая гора». Пот территории хозяйства проходит дорога Сергач-Воротынец с твердым покрытием.

По агроклиматическому делению Воротынский район входит в два агроклиматических района: Влажное лесное Заволжье и возвышенное Правобережье. Колхоз  «Покров-Майданский» относится к Возвышенному Правобережью, центральный умеренно теплый и умеренно влажный подрайон. Местность пересечена – это обстоятельство нарушает закономерность распределения атмосферных осадков с севера-запада на юго-восток.

Территория землепользования расположена на водоразделе рр. Сура– Урга. Вся территория хозяйства расположена на пологом склоне, который при переходе в долину р. Урга имеет значительную крутизну. С севера на юг проходит овраг Жилой, который разделяет склон на две части: западную и восточную. Западная часть представляет собой в целом склон южной экспозиции, рассеченный оврагами и балками на водоразделы второго и третьего порядка  имеющие не широкое плато, а склоны различной экспозиции и крутизны, на последних идет смыв верхнего горизонта почвы. Поверхность почвы мелковолнистая.

Восточная часть представляет собой склон изрезанный оврагами и балками на водоразделы второго и третьего порядка.

Овраги на территории землепользования глубокие, долины их или вовсе не выражены, или выражены слабо. Овраги в основном облесены. По некоторым оврагам протекают ручьи.

Почвенный покров землепользования представлен серыми лесами и дерново-луговыми почвами.

Серые лесные нормального профиля занимают пологие склоны. В микропонижениях развиваются глееватистые и глееватые почвы. На шлейфах склонов развиваются намытые почвы, комплексы различной степени смытых и намытых почв занимают покатые и ложбинные склона.

Перново-луговые почвы занимают пойму р. Урги, в понижениях ее развиваются глееватистые, глееватые и глеевые почвы. Более значительны понижения занимают пойменно-болотные почвы.

Гидрографическая сеть землепользования представлена рекой Ургой и мелкими ручьями, которые протекают по днищам балок и оврагов.

Землепользование хозяйства находится в лесостепной зоне. Лес в хозяйстве занимает 244 га, что составляет 7,1% от всей площади. В этой зоне широкое развитие имеют серые лесные почвы.

 

    1. Экономическая характеристика ОАО «Колхоз Покров-Майданский»

Все отрасли народного хозяйства взаимосвязаны между собой, но при этом каждая из них выполняет свою определенную экономическую функцию и отличается рядом признаков, таких как вид и назначение выпускаемой продукции, особенности средств производства, профессиональные качества работников. Постепенно крупные отрасли подразделяются на более мелкие. Но именно эти отрасли и определяют специализацию сельскохозяйственного предприятия.

Вся денежная выручка организации в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 3,29 % и составила в отчетном году 2576 тыс. руб. Причем на продукцию растениеводства в 2012 году приходится 28,76 % или  741 тыс. руб., а на продукцию животноводства –71,23 % или  1835 тыс. руб. Увеличение денежной выручки в отрасли растениеводства произошло главным образом за счёт увеличения выручки от реализации зерновых, которая возросла  на 43,74  % за анализируемый период и на отчетную дату составила 723 тыс. руб. по сравнению с 503 тыс. руб. в 2010 году. А так же за счет выручки от реализации прочей продукции растениеводства в 2012 году, которая составила 18 тыс. руб.

Таблица 1 – Специализация сельского хозяйства в ОАО «Колхоз Покров-Майданский»

Продукция

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

Денежная выручка, тыс.руб.

В % к итогу

Денежная выручка, тыс.руб.

В % к итогу

Денежная выручка, тыс.руб.

В % к итогу

Зерновые

503

92,63

252

94,03

723

97,57

143,74

Прочая продукция растениеводства

16

5,97

18

2,43

Солома

12

2,21

Сено

28

5,16

Итого продукция растениеводства

543

21,77

268

10,58

741

28,76

136,46

Крупный рогатый скот

904

46,33

1161

51,28

76

4,14

8,41

Свиньи

191

9,79

228

10,07

478

26,05

250,26

Молоко цельное

294

15,07

11

0,49

20

1,09

6,8

Прочая продукция животноводства

76

4,14

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

562

28,81

864

38,16

1185

64,58

210,85

Итого продукция животноводства

1951

78,23

2264

89,42

1835

71,23

94,05

Всего по организации

2494

100

2532

100

2576

100

103,29

Коэффициент специализации

0.12

0.13

0.17

 

 

Выручка от продукции животноводства уменьшилась с 2010 по 2012 год на 6,95 % и составила 1835  тыс. руб., что произошло за счет уменьшения выручки от реализации продукции КРС 91,59 % , которая в 2012 году составила 76 тыс. руб. И уменьшения выручки от реализации молока на 93,2 %, которая в 2012 году составила 20 тыс. руб. по сравнению с 294 тыс. руб. в 2010 году.

Для более полной характеристики хозяйственной специализации используют в качестве ее показателя коэффициент специализации.

Коэффициент специализации за весь рассматриваемый период изменялся и составляет в 2010 – 0,12 , в 2011 – 0,13, в 2012 – 0,17. Это говорит о том, что в данной организации низкий уровень специализации сельскохозяйственного производства и предприятие специализируется на животноводстве.

Таблица 2 – Размеры землепользования и структура сельскохозяйственных угодий в ОАО «Колхоз Покров-Майданский»

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение, га

га

%

га

%

га

%

Общая земельная площадь - всего  в том числе:

2714

100

2714

100

2714

100

Всего сельскохозяйственных угодий         из них:

2665

98,19

2665

98,19

26685

98,19

пашня

2235

83,86

2235

83,86

2235

83,86

сенокосы

122

4,58

122

4,58

122

4,58

пастбища

308

11,56

308

11,56

308

11,56

Древесно-кустарниковые растения

36

1,34

36

1,34

36

1,34

Пруды и водоемы

5

0,18

5

0,18

5

0,18

Болота

8

0,29

8

0,29

8

0,29

Информация о работе Принципы и методы отбора персонала в организации на примере Воротынского и Спасского районов