Управление рисками, их предупреждение

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………... ...3

1. Риски и неопределенность в организации …………………………………...6

1.1 Понятие, сущность рисков…………………………………….. …………....6

1.2 Виды рисков….……………………………………………………………......9

1.3 Риск-менеджмент…………………………………………………………….13

1.4 Неопределенность, ее содержание………………………………………….17

2. Анализ и оценка предпринимательских рисков на предприятии ООО «ТУЙМААДА»…………………………………………………………………. 19

2.1 Общая характеристика ООО ПКФ «ТУЙМААДА»………………………19

2.2 Анализ рисков предприятия и методов, используемых для минимизации риска……………………………………………………………………………...25

2.3 Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на ООО «ТУЙМААДА»………………………………………..30

Заключение………………………………………………………………………32

Список использованной литературы…………………………………………...35

Приложение………………………………………………………………………37

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Любая предпринимательская  деятельность сопряжена с риском. Для того чтобы расти и развиваться, компании постоянно вынуждены меняться. Чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, приходится внедрять в производство новые продукты, предлагать новые услуги, и, как следствие, иметь дело с риском.

В процессе своей  деятельности компании часто сталкиваются с ситуациями, которые предполагают несколько возможных вариантов  решений. Есть шанс получить прибыль и риск оказаться в убытке. Поэтому важно оценить не только величину и вероятность потерь, но и актуальность риска.

«Если мы не будем  управлять рисками, они начнут управлять  нами…»

[18, стр 1]

Опыт ведущих  международных компаний убедительно доказывает, что стабильность развития бизнеса и повышение эффективности управления невозможны без активного использования риск-менеджмента как составной части системы управления компанией вне зависимости от ее масштабов и специфики производства или предоставления услуг.

Система риск-менеджмента (система управления рисками) направлена на достижение необходимого баланса  между получением прибыли и сокращением  убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность. Только при выполнении этого условия применение системы риск-менеджмента является эффективным.

Внедрение в  практику предприятий системы риск-менеджмента позволяет обеспечить стабильность их развития, повысить обоснованность принятия решений в рискованных ситуациях, улучшить финансовое положение за счет осуществления всех видов деятельности в контролируемых условиях. Управление рисками требует принятия сбалансированного решения. В процессе риск - менеджмента необходимо четко определять экономическую целесообразность уменьшения степени риска и достижения запланированных результатов.

Деятельность  любого предприятия неразрывно связана  с понятием «риск»: банк, в котором вы держите свои денежные средства, может обанкротиться, деловой партнер, с которым заключена сделка, — оказаться недобросовестным, а сотрудник, принятый на работу, — некомпетентным. Не стоит забывать и о стихийных бедствиях, компьютерных вирусах, экономических кризисах и других явлениях, способных нанести урон компании. Вместе с тем рисками можно управлять так же, как процессами производства или закупки материалов.

Эффективность методов управления определяется тем, насколько они повышают конкурентоспособность людей, которые эти методы используют, и организаций, в которых эти люди работают. А в основе конкурентоспособности бизнеса лежат решения, которые принимаются людьми. Безусловно, принятие эффективных и правильных решений — это ключевой навык менеджеров. От того, насколько эффективно они внедряют правильные изменения, от того, насколько быстро и правильно они реагируют на внешние изменения —  и тот, и другой случай подразумевает принятие решений — зависит их успех и успех их бизнеса. [19, стр 1]

Управление  рисками тесно связано с понятием «антикризисное управление» - это объективная потребность управления, ориентированного на развитие, своевременное реформирование экономики, анализ будущего в настоящем, оценка взаимодействия природы и деятельности человека. Сам кризис означает крайнее обострение противоречий развития; нарастающая опасность банкротства, ликвидации; рассогласование в деятельности экономической, финансовой и др. систем; переломный момент в процессах изменений. Кризис может закончиться на любой стадии, если опасность исчезает или обнаруживается решение. Кризиса можно избежать вовсе. Важную роль в достижении этого играет управления рисками.

Объектом исследования являются риски и управление ими.

Предметом исследования- методы управления рисками.

Цель курсовой работы: «Раскрыть содержание проблемы управления возможностями и рисками предприятия и разработка механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования».

Задачи курсовой работы:

1. Исследовать природу и экономическое содержание риска
2. Изучить классификацию рисков
3. Рассмотреть методы управления рисками
4. Проанализировать и оценить предпринимательские риски на предприятии ООО «ТУЙМААДА».

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Актуальность  выбранной темы заключается в  том, что в современном мире риски  встречаются повсеместно, необходимо научиться управлять этими рисками так, чтобы организация могла не только преодолеть кризис, но и предупредить его. Это играет важную роль в развитии и поддержании предприятий, и государства в целом.

 

1.РИСКИ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ

риск  менеджмент управление экономическое

1. Понятие, сущность рисков

 

Происхождение термина «риск» восходит к греческим  словам ridsikon, ridsa утес, скала. В итальянском языке risiko — опасность, угроза; risicare — лавировать между скал. В англоязычную литературу слово «risk» пришло в середине XVIII в. Из Франции как слово «risque» (рискованный, сомнительный). В словаре Вебстера «риск» определяется как «опасность, возможность убытка или ущерба». В словаре Ожегова «риск» определяется как «возможность опасности» или как «действие наудачу в надежде на счастливый исход». Мы рассматриваем риск неотъемлемо от предприятия. Предпринимательская деятельность содержит определенную долю риска, которую должен взять на себя предприниматель, определив характер и масштабы этого риска. Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» определяет предпринимательство, как «инициативную, самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность и, направленную на получение прибыли». Таким образом, законодательно установлено, что осуществление предпринимательской деятельности в любом виде связано с риском.

Риск (risk) – это  деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного  выбора, в процессе которой имеется  возможность количественно и  качественно оценить вероятность  достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

В общем случае под риском понимают возможность  наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери. В предпринимательской  деятельности под «риском» принято  понимать вероятность потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

В явлении «риск» можно выделить следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:

• возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;
• вероятность достижения желаемого результата;
• отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;
• возможность материальных, нравственных и др. потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

Факторы риска  определяются на основе анализа политической, экономической и финансово-кредитной  политики, как отдельных стран, так  и мирового сообщества в целом.

Факторы рисков – одна из самых сложных частей и в то же время одно из ключевых направлений работы по управлению риском. Проводить факторный анализ гораздо сложнее, чем какой-либо иной, поскольку одни и те же факторы оказывают в различных условиях неодинаковое влияние на рынок или могут из решающих стать абсолютно незначительными. Необходимо знать взаимосвязь и взаимное влияние различных факторов, отражающие связи между различными государствами, историю их развития, определять совокупный результат тех или иных экономических мер и устанавливать связь между абсолютно несвязанными на первый взгляд событиями.

Можно отметить следующие функции риска:

1.Стимулирующая функция риска, которая проявляется в двух аспектах:

• конструктивный аспект, который состоит в исследовании источников риска при проектировании операций и систем, конструировании специальных устройств, операций, форм сделок, исключающих или снижающих возможные последствия риска как отрицательного отклонения;
• деструктивный аспект, который проявляется в том, что реализация решений с неисследованным или необоснованным риском может приводить к реализации объектов или операций, которые относятся к авантюрным, волюнтаристским;

2. Защитная функция риска имеет так же два аспекта:

• историко-генетический аспект состоит в том, что юридические и физические лица вынуждены искать средства и формы защиты от нежелательной реализации риска;
• социально-правовой аспект заключается в объективной необходимости законодательного закрепления понятия «правомерности риска», правового регулирования страховой деятельности.

3. Компенсирующая функция риска может обеспечить компенсирующий эффект (положительная компенсация), т.е. дополнительную по сравнению с плановой прибыль в случае благоприятного исхода (реализации шанса).

4. Социально-экономическая функция риска, которая состоит в том, что в процессе рыночной деятельности риск и конкуренция позволяет выделить социальные группы эффективных собственников в общественных классах, а в экономике – отрасли деятельности, в которых риск приемлем. Вмешательство государства в рисковые ситуации на рынках (включая гарантии, например, в финансово-кредитной сфере) ограничивает эффективность социально-экономической функции риска. В социальном плане это искажает принципы равенства для всех участников рынка из различных отраслей хозяйства, что может порождать дисбаланс рисков в отраслях экономики.

 

 

 

 

 

1.2 Виды рисков

 

Риски можно  разделить, в зависимости от возможного результата, на две большие группы: чистые и спекулятивные.

• Чистые риски означают возможность получения убытка или нулевого результата. К ним относятся политические, транспортные, природно-естественные, экологические и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).
• Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. Это финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.
• Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результата проводимой коммерческой сделки.

По структурному признаку коммерческие риски делятся  на имущественные, производственные, торговые, финансовые.

• Имущественные риски – это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, халатности, диверсии, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.
• Производственные риски – риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии.
• Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, не поставки товара.
• Финансовый риск – вероятность наступления ущерба в результате проведения каких-либо операций с ценными бумагами, риск, который следует из природы финансовых операций.