Шпаргалки по "Организации труда на предприятии"

Совершенствование нормативной базы по труду на каждом пред­приятии играет важную роль в общем комплексе мер по обеспечению мини­мальных издержек производства, в том числе рационального использования рабочего времени, единства норм труда, выражающегося в их равной напря­женности, а также решения социальных проблем.

При разработке местных нормативов по труду рекомендуется использовать имеющиеся в теории и практике оте­чественного нормирования методические положения, а также различные виды нормативов по труду (по видам затрат, степени дифференциации, сфере приме­нения и др.). При этом следует учитывать особенности современных условий и методов управления, экономические и социальные проблемы, связанные с ис­пользованием ресурсов предприятия, в том числе трудовых, а также возможно­сти самостоятельной разработки нормативов по труду.

Актуальным является создание централизованной службы по разработке нор­мативной базы по труду в рамках конкретного предприятия с учетом масштаба производства, уровня управления и других факторов. Это связано с потребностью установления равнонапряженных норм труда при оптимальной занятости и интенсивности труда работников. В случае отсутствия возможностей организовать такую службу представляется целесообразным привлекать к этой работе научно-исследовательские организации, специализированные норматив­но-исследовательские центры, консультативные организации, имеющие соответ­ствующий опыт нормативно-исследовательской работы.

В целях создания единой нормативно-информационной базы, позволяю­щей эффективнее решать весь комплекс хозяйственных, технических и соци­альных задач в рамках предприятия, рекомендуется шире использовать систе­мы автоматизации нормирования. Фонды автоматизированного нормирова­ния должны иметь в своем составе массивы нормативов по труду на машин­ных носителях, массивы входной информации для расчета норм и проектиро­вания трудовых процессов, классификаторы, справочники и т. п.

В этих условиях целесообразно создание служб автоматизированного нор­мирования в составе отдела труда и заработной платы или в виде самостоя­тельной структурной единицы.

В настоящее время сфера применения и степень директивности нормативов по труду определяется предприятием самостоятельно, ибо действующим законодательством порядок разработки и применения нормативов и норм не определены.

          В  связи  с  повышением  экономической  значимости  нормативы  по  труду  должны  соответствовать  основным  требованиям:

·                  быть  прогрессивными  с  точки  зрения  техники,  технологии,  организации  производства  и  труда,  отражая  их  современный  уровень  и  степень  освоения; охватывать  наиболее  распространенные  и  рациональные  варианты  выполнения  нормируемых  работ,  в  т. ч.  целесообразные  формы  разделения  и  кооперации  труда,  методы  и  приемы  труда,  организации  и  обслуживания  рабочих  мест  и  др.;

·                  быть  доступными  и  удобными  для  применения  при  установлении  норм  трудовых  затрат;

·                  содержать  алгоритмы,  формулы  и  другую  необходимую  информацию,  позволяющую  решать  вопросы  нормирования  труда  в  условиях  современных  технологий  автоматизированных  систем.

                    Наряду  с  общими  требованиями  при  разработке  нормативов  по  труду  следует  учитывать  и  специальные  требования,  к  которым  относятся  следующие:

·        определенность  нормативов  по  отношению  к  элементному  составу  и  организационно-техническим  условиям  выполнения  нормируемого  процесса,  обеспечивающая  правильность  применения  нормативов,  обоснованность и  реальность  устанавливаемых  норм,  возможность  их  внедрения.

·        оптимальная  вариантность  (универсальность)  организационно-технических  условий  (факторов),  позволяющая  использовать  нормативы  в  качестве  инструмента  при  выборе  наиболее  рациональных  решений  при  проектировании  трудовых  процессов  и  установления  их  нормативной  продолжительности;

·        увязка  нормативов  различной  степени  укрупнения  и  для  различных  типов  производства  в  единую  систему  нормативов,  что  имеет  особое  значение  для  обеспечения  равнонапряженности  норм,  устанавливаемых  по  нормативам,  повышает  качество  норм  и  универсальность  нормативов;

·        обеспечение  однозначного  порядка  пользования  нормативами,  что  необходимо  учитывать  при их  оформлении;

·        установление  нормативных  значений  с  учетом  освоения  работ  и  производства.

          Требования,  предъявленные  к  нормативным  материалам  по  труду,  должны  быть  реализованы  при  их  разработке.

38. Современные формы организации труда

Важная цель планирования — отражение индивидуального вклада каждого рабочего и начисляемая в строгом соответствии с фактически отработанным временем, состоит из трех элементов: тарифная ставка, доплата за профессиональное мастерство и за условия труда. В ее основе заложена глубоко дифференцированная повременная форма оплаты труда, доля которой в заработке рабочих достигает 60%. При этом, доплаты за профессиональное мастерство установлены в размерах 4, 8, 12% к тарифной ставке присвоенного разряда рабочему, производящему операции без брака, достигшему высокой производительности труда, выполняющему смежные операции и способствующему своим трудом выполнению нормированных заданий. Эти доплаты могут быть установлены рабочему не чаще одного раза в год в размере не более 4%. Они во многом способствуют снижению текучести кадров и закреплению их в бригадах, т. к. для достижения максимального размера доплаты в 12% рабочий должен проработать на рабочем месте не менее трех лет, а при переходе — она полностью снимается. Помимо организационных форм повышения качетсва труда. конечное качество товаров можно сущетсвенно повысить применяя более совершенные марки и сплавы, поэтому многие виды сталей. к примеру углеродистые конструкционные стали постоянно пополняются новыми видами марок, которые разрабатываются в различных лабораториях.

Надо сказать, что наибольший удельный вес в заработке рабочего составляет оплата по тарифу и доплата за профессиональное мастерство. Она начисляется пропорционально фактически отработанному времени по разряду, присвоенному рабочему, а не по разряду выполняемой работы. Эта часть заработной платы называется постоянной и она является для рабочего и гарантированной. И чем выше у рабочего тарифный разряд и выше размер доплат за профессиональное мастерство, тем выше его заработная плата.

И поскольку уровень квалификации и трудового мастерства определяет размер заработка рабочих, они непосредственно заинтересованы в постоянном повышении своих знаний и расширении круга выполняемых трудовых функций. Повысить же тарифный разряд можно только на основе изучения определенного теоретического курса. При этом, начиная с четвертого и выше разрядов рабочему необходимо иметь среднее и среднее специальное образование. В программу обучения на соответствующий тарифный разряд или на его повышение в обязательном порядке включается курс основ экономических знаний. Все это способствует повышению уровня общеобразовательной, профессиональной и экономической подготовки коллектива рабочих прессового производства ВАЗа. Повышение квалификации кадров осуществляется планомерно по ряду направлений. Особое значение увеличение качества и квалификации труда имеет, когда в производстве используетсякачественная конструкционная сталь и другие дорогие материалы, так как вследствие качественной обработки таких материалов уходит меньше в отходы. Так, например, на курсах целевого назначения ежегодно обучается 650—670 рабочих и 120 инженерно-технических работников. На курсах освоения второй смежной профессии обучается 14%, в школах передовых методов — 9%, в школах коммунистического труда — 17% списочной численности рабочих.

На ряде передовых машиностроительных предприятий в процессе дальнейшего совершенствования количественной оценки уровня организации труда и производства, отмеченные требования послужили основанием для разработки более действенных методик. Так, например, на Армавирском электротехническом заводе им. 50-летия уровень организации труда, производства и управления определяется совокупностью 16 показателей-коэффициентов.

Однако предложенная методика определения личного вклада специалистов в конкретные результаты по 16 уровням-показателям в отдельном виде производства довольно трудно применима. Это выражается в множестве показателей и в снижении доли размера премии на каждый отдельный показатель, что трудно уловить в расчетах. Для устранения этого недостатка рекомендовано сократить число показателей до 5—6, на которые каждый специалист распределяет наибольшее количество своего рабочего времени. В условиях данного специфичного производства такими показателями должны быть уровни: выпуска готовой продукции, производительности труда, снижения себестоимости деталей, качества выпускаемой продукции, использования оборудования, безопасности труда. Причем, значимость этих показателей должна изменяться и коэффициент личного участия специалиста по выбранным показателям возрастать. Для этого пропорционально затратам времени на закрепленные показатели следует определить долю каждого из них от единицы по формуле коэффициента личного участия и найти новое значение для данных показателей по каждому специалисту.

39. Методы нормирования труда и их классификация

К норме как мере труда, проявляющейся в затратах рабочего времени, должны предъявляться повышенные требования с точки зрения ее способ­ности содействовать повышению эффективности производства. От степени обоснованности норм затрат труда непосредственно зависит, насколько объективно и полно она определяет количество труда, которое необходимо затратить на выполнение данной работы. Положение нормы, ее роль, много­аспектный характер нормирования как процесса установления определен­ных требований к работникам в отношении уровня производительности труда порождает необходимость комплексного обоснования норм.

Комплексное обоснование норм обозначает:

             их техническое, организационное, экономическое, психофизическое, социальное и рыночное обоснование;

             обоснование метода установления норм;

             обоснование формы и системы оплаты труда на данной операции и стимулирования внедрения установленной нормы.

Рассмотрим, как в настоящее время производится обоснование нормы времени — основного элемента системы норм затрат труда. Под нормой времени понимаются затраты времени, необходимые для выполнения еди­ницы определенной работы работником (или группой работников), позво­ляющие максимально удовлетворить величину рыночного спроса на продукцию в наиболее рациональных для данного предприятия организаци­онно-технических условиях. В экономической литературе и статистической отчетности данное понятие обоснованной нормы характеризуется термином «технически обоснованная норма» (ТОН).

Термин «технически обоснованная норма» заимствован советскими спе­циалистами у зарубежных ученых в первые годы советской власти. И хотя

данное понятие в нашей стране давно уже имеет новое содержание, оно продолжает широко применяться.

Технически обоснованной считается норма, установленная исходя из ра­ционального технологического процесса выполнения работы и научной ор­ганизации труда на данном рабочем месте и предусматривающая наиболее эффективное использование средств производства и рабочего времени. При этом нормы должны учитывать психофизиологические возможности чело­века, обеспечивая высокий уровень производительности труда при сохране­нии здоровья человека.

Техническое обоснование совершается при проектировании трудового и технологического процессов и заключается в анализе и учете характеристик различных технических средств, применяемых в производстве и прямо и косвенно влияющих на величину трудовых затрат с целью максимального использования возможностей машин, оснастки, инструмента, свойств пред­мета труда при соблюдении требований к качеству продукции и безопасно­сти работ.

В процессе технического обоснования анализируются:

             производственные возможности оборудования и инструмента;

             технологические режимы процесса обработки;

             трудовые приемы и действия с целью их совмещения и сокращения длительности обработки.

На практике к технически обоснованным нормам относят все нормы, рассчитанные на основе измерения затрат рабочего времени путем наблю­дений непосредственно на рабочих местах (так называемые хронометриче­ские нормы), или на основе нормативов времени и режимов работы обору­дования (так называемые расчетные нормы). Это приводит к тому, что нормы устанавливаются независимо от того, как организована работа, какие приемы и методы труда применяются, насколько заданные режимы работы оборудования соответствуют оптимальным.

В результате в число технически обоснованных попадают и такие нормы, которые лишь фиксируют сложившиеся условия работы (без предваритель­ного их анализа и усовершенствования). Очевидно, что эти нормы не могут быть признаны качественными и мало чем отличаются от опытно-статистических.

Нормирование предполагает применение различных методов проектиро­вания трудовых процессов и расчета норм. Как рассчитать норму, какой ме­тод нормирования применить, в значительной степени зависит от конкрет­ных условий, от типа производства, степени механизации труда, формы его организации и ряда других факторов.

Каждому типу производства присущи специфические особенности обо­рудования, технологической оснастки, расчленения технологического про­цесса, организации и обслуживания рабочих мест, специализации и квали­фикации рабочих, последовательности и регламентации выполнения отдельных элементов операции.

Чем выше серийность производства, тем больше совершенствуется тех­нология и организация производства, специализируется оборудование и технологическая оснастка рабочего места, совершенствуется организация труда и производственные навыки рабочего. Поэтому затраты труда на из­готовление одних и тех же изделий и уровень производительности труда в массовом, серийном и единичном производстве будут различными.

Следовательно, содержание труда, формы его организации, тип и харак­тер производственного процесса определяют специфику методики расчета норм и методов нормирования. В свою очередь, соответствующие методы нормирования еще до запуска изделий в производство позволяют разрабо­тать более производительные приемы и методы работы, проектировать эф­фективные формы разделения и кооперации труда, системы обслуживания рабочих мест.