Специфические особенности малого и среднего бизнеса и их место в развитии рыночных отношений

     Средние предприятия и их «нишевая» стратегия.

     Оставаясь небольшой по размерам, компания может  стать одним из ведущих поставщиков  узкоспециальной продукции, общий  спрос на которую сравнительно невелик. Смысл этой стратегии, используемой не только средними компаниями, состоит  в сосредоточении усилий на пользующейся именно ограниченным спросом продукции.

     Если  бы рынок соответствующих товаров  был значительным, все преимущества оказались бы на стороне крупнейших производителей. Небольшую же рыночную нишу способна заполнить товарами в масштабах страны, а то и всего мира даже скромная по размерам фирма.

     Средняя американская компания «Грейт лейк кемикалз»  является крупнейшим в мире производителем брома. А мелкая норвежская фирма  КаМеВа удовлетворяет 30% мировой потребности  в гребных винтах для роенных кораблей. Подобных примеров можно привести очень много. Не каждая патентная фирма является мировым лидером, но любая имеет весьма специализированный конек, сферу, в которой ее позиции очень сильна.

     Что заставляет патентов столь узко ограничивать свою производственную программу?

     Прежде  всего, конечно, стремление уклониться от прямой конкуренции с ведущими корпорациями своей отрасли. Борьба с гигантами в производстве стандартной  продукции заведомо обречена на провал: именно о выпуске массовых товаров эффективно крупное производство. Однако в учете специальных запросов потребителя преимущества на стороне той фирмы, которая посвятила свою деятельность их изучению и удовлетворению. И здесь роли меняются.

     Трудно  представить себе, скажем, металлургический или металлообрабатывающий концерн, который бы активно занимался  поиском наилучшего варианта режущих  цепей для электропил. Ясно, что  в общем оборот концерна на эти  цепи придутся лишь тысячные, если не миллионные, доли процента. Между тем средняя фирма «Омарк» (США) только режущими цепями и занимается, являясь всемирно пригнанным лидером в этой области. Не надо быть экспертом, чтобы понять, чьей продукции отдадут предпочтение лесорубы при поиске наилучших орудий для тяжелого и опасного труда на лесоповале.

     Найти (или создать) собственную нишу весьма трудно. Несложные изделия попутно  производятся фирмами общего профиля. Особые запросы отдельных групп  потребителей учитываются с помощью  модификаций серийной продукции. Слишком специфические заказы (своего рода прихоти отдельных клиентов) не создают устойчивого рынка. Вот почему формирование ниши представляет собой целое искусство.

     Следует привести советы, которые дает Р. Кан  владельцам средних фирм:

     «Сегментируй  рынок. Подразделяй его по отдельным товарам, потребителям, ценам, качеству, маркам, способам сбыта, географии, сервису и т. д. Обязательно сделай что-нибудь, чтобы сегментировать его!

     Отличайся от других. Сделай свою фирму совершенно непохожей на конкурентов. Стремись к оригинальности. Добивайся различий в каждом функциональном аспекте, влияющем на покупателя».

     По  мере того как фирма накапливает  опыт и концентрирует ресурсы  в „избранной" узкой области, ниша все более надежно защищает ее от вторжения конкурентов. Однако параллельно нарастает опасность другого рода. Патенты, технология, специализированная сбытовая сеть — все это и многое другое, чем владеет компания, имеет цену лишь до тех пор, пока существует та особая рыночная потребность, на удовлетворение которой они ориентированы.

     Патиент становится заложником рыночной ниши, которую занял или сам создал. До тех пор пока она существует, он обладает массой преимуществ. Стоит  ей исчезнуть — и для патиента это окончится катастрофой. Слишком  много средств вложено в узкую область, а изменение производственного профиля почти невозможно.

     Если  взглянуть на эту ситуацию с более  широких общеэкономических позиций, то видна связь функций специализированных фирм на рынке и их судьбы. Своим  возникновением они обязаны сложности и многообразию экономических потребностей, в том числе существованию редких и нетипичных, но от этого не менее важных. Приспособившиеся к их удовлетворению фирмы процветают, но одновременно теряют гибкость и способность менять род деятельности.

     Примером удачной нишевой специализации может служить западногерманский электротехнический концерн «Роберт Бош». Его бурный рост в послевоенный период практически не встретил противодействия лидеров отрасли, поскольку он производил не электротехнику вообще, а электротехнику для автомобилей. Такая специализация и первоначально небольшие размеры рынка служили концерну надежной защитой.[3, c.218]⁵ 

     2.2 Классификация  фирм по размеру и юридической  форме 

     Фирмы различаются по размерам, географии  деятельности, числу стадий производственного процесса, в которых они участвуют, степени дифференциации и характеру собственности, видам деятельности и организационным формам (приложение Г). Далее речь пойдет о видах фирм по размеру и по организационно-правовой форме.

     Виды  фирм по размеру.

     Размер  фирмы может оцениваться по оному  или нескольким критериям: численности  работников, объему используемого капитала, величине активов, масштабам продаж.

     В соответствии с критерием численности  США, например ,выделяют четыре категории  фирм: очень мелкие – до 20 человек, мелкие – 20-99, средние – 100-499, крупные – 500 человек и более. Показатель варьируется по отраслям: в розничной торговле к мелкому бизнесу относятся фирмы с числом занятых до 100 человек, в обрабатывающей отрасли до 500 человек. В России в сфере услуг и торговли малым считается предприятие с численностью работающих до 25 человек, в области науки – до 100 человек, в промышленности и строительстве – до 200 человек.

     В Германии используется несколько критериев, представленных в виде таблицы (приложение Д).

     Виды  фирм по организационно-правовой форме.

     С правовой точки зрения под фирмой подразумевается самостоятельный  хозяйствующий субъект с правами  юридического лица, который соединяет  под своим управлением факторы  производства – капитал, землю и труд – для производства товаров и услуг.

     Правовая  форма – это комплекс правовых норм, определяющих отношения участников предприятия со всем окружающим миром.

     Основные  организационно-правовые формы предпринимательской  деятельности:

     Единоличная (частнопредпринимательская) фирма.

     Партнерство (товарищество).

     Корпорация (акционерное общество).

     Государственное предприятие.

     1. Единоличная (частнопредпринимательская)  фирма – это фирма, принадлежащая  одному лицу, которое владеет  всеми ее активами и несет  персональную ответственность по всем ее обязательствам (является субъектом неограниченной ответственности).

     Собственник классической частнопредпринимательской  фирмы – центральная фигура (принципал), с которой владельцы всех остальных  факторов производства заключают контракты. Он владеет обычно наиболее важным (специфическим) ресурсом. Таким ресурсом могут быть особые интеллектуальные, предпринимательские и тому подобные способности. Цель частнопредпринимательской фирмы – получение остаточного дохода, остающегося после осуществления всех платежей владельцам привлекаемых факторов.

     2. Товарищество (партнерство) – это  организационная форма предпринимательства,  когда и организация производственной  деятельности, и формирование уставного  капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом.

     Товарищество  как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является следствием естественного развития индивидуальной частной фирмы. Оно зародилось в попытке преодолеть некоторые из основных недостатков индивидуального предпринимательства.

     Таким образом, хозяйственное товарищество – это коммерческая организация, обладающая на правах собственности  обособленным имуществом, с разделенным  на доли (вклады) уставным или складочным капиталом.

     Товарищество  может создаваться:

     1) индивидуальными лицами;

     2) индивидуальными лицами и коммерческими  организациями; 

     3) коммерческими организациями. 

     3. Корпорация – это организационно-правовая  форма бизнеса, отличающаяся и  ограниченная от конкретных лиц,  владеющих ею. Такая структура,  имеющая статус юридического лица, вправе приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск выступать ответчиком в суде, а также выполнять все те функции, которые выполняют деловые предприятия любого другого типа.

     Сущность  регистрации корпорации не является чересчур сложной, хотя процедуры регистрации  в качестве корпорации зачастую бывают довольно непростыми. Большинство людей  не желают подвергать риску все, что  они имеют, чтобы получить возможность  участвовать в бизнесе. Однако для того чтобы компания росла, процветала и являлась источником благосостояния, большое число людей должны желать вложить в нее деньги. Путем решения этой проблемы является создание искусственного лица, существующего только юридически. Такое юридическое лицо называют корпорацией. Это не более чем прием для вовлечения в бизнес людей с минимальным для них риском.

     4. Государственные предприятия.

     Государственное предприятие представляет собой  производственную единицу, характеризующуюся двумя основными чертами.

     Первая  заключается в том, что имущество  такого предприятия и управление им полностью или частично находится  в руках государства и его  органов (объединений, министерств, ведомств); они либо владеют капиталом предприятия  и обладают безраздельными полномочиями распоряжаться им и принимать решения, либо объединяются с частными предпринимателями, но воздействуют на ни и контролируют их.

     Вторая  касается мотивов функционирования государственного предприятия. В своей деятельности оно руководствуется не только поиском наибольшей прибыли, но также и стремлением удовлетворить общественные потребности, что может снижать экономическую эффективность или вести даже в некоторых случаях к потерям, которые, однако, оправданны.

     От  государственных предприятий следует отличать государственные учреждения, которые преследуют внеэкономические цели (больницы, школы, общественные службы) и не участвуют в собственно рыночном обмене.

     Государственные и муниципальные предприятия, согласно Гражданскому кодексу РФ, действуют в форме унитарных предприятий.

     Унитарное предприятие — это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество.

     Унитарные предприятия имеют ряд особенностей, отличающих их от других коммерческих организаций:

     • если в форму хозяйствования унитарной  организации заложен принцип  унитарности (собственником имущества  является государство, а не организация), то в форму хозяйствования других коммерческих организаций — принцип  корпоративности;

     • имущество унитарного предприятия является неделимым и ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям и паям, в том числе и между работниками предприятия;

     • управление унитарным предприятием осуществляется руководителем, назначенным  собственником.

     В зависимости от того, кому принадлежит собственность, унитарные предприятия могут быть государственными или муниципальными.

     Такие предприятия в зависимости от прав, предоставляемых учредителем, подразделяются на две категории:

     • с правом хозяйственного ведения;

     • с правом оперативного управления.