Управление проектом промышленного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

На современном этапе развития российской экономики предприятия вынуждены функционировать в сложных условиях. При этом выживание и коммерческий успех могут быть гарантированы только тем предприятиям, которые в процессе своей деятельности успешно используют все имеющиеся ресурсы, включая такой важнейший ресурс как человеческий капитал. Кардинальные социально-экономические преобразования последних лет практически полностью разрушили сложившиеся в течение жизни нескольких поколений традиции и стереотипы общественного, коллективного и индивидуального поведения на производстве. Накопилось немало примеров резкого ухудшения финансово-экономического состояния на предприятиях, а то и полного прекращения их функционирования из-за серьезных социальных противоречий в коллективе.

Процесс усиления связей между возможностями  социального развития трудовых коллективов  и конечными результатами их производственно - хозяйственной деятельности заставляет искать резервы внутрихозяйственного роста. Эти поиски находят свое отражение в социально - экономической политике фирмы (предприятия). При этом социально - экономические тенденции развития предприятия оказывают непосредственное влияние на организацию корпоративного управления, в основу которого положено обеспечение эффективности деятельности организации за счет управления персоналом путем реализации социальных процессов. Цели социальной политики определяют экономическую стратегию, задают главную цель экономической политики, с помощью которой организуется трудовая деятельность на предприятии, цели и задачи развития предприятия. Для реализации социально - экономической политики на предприятии разрабатывается план социально-экономического развития. Целями развития социально-экономического планирования предприятий, организаций выступает повышение эффективности производства за счет социальных факторов, создание условий для более полного удовлетворения потребностей работников, для возможно большего развития членов коллектива и т.д.

Таким образом, необходимо сделать  вывод, что выбор темы курсовой работы весьма актуален на сегодняшний день, а проводимое исследование практически значимо.

Цель курсовой работы – исследовать социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления ПО «Октябрь».

В процессе выполнения курсовой работы должны быть решены следующие задачи:

-проведено исследование  современного состояния хозяйствующего  субъекта;

-исследованы социально-экономические  тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления;

-произведен выбор  и обоснование решения по устранению  проблем в области социально-экономического развития предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА  ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

 1.1. Понятие и сущность корпоративного управления

 

В мировой экономической  литературе категория "корпоративное  управление" используется в широком понимании как управления корпорациями в интересах владельцев. Причем в большинстве случаев не проводится жесткое размежевание между хозяйственными обществами и государственными. Такое понятие, как "корпоративная собственность", в законодательно-правовой базе Украины не используется, а применяется понятия "корпоративные права". На сегодня не существует единого определения корпоративного управления нет в зарубежной, ни в отечественной научной литературе. Часто под корпоративным управлением понимают общий менеджмент, который не точно определяет его сущность. Иногда корпоративное управление подают как систему органов управления или совокупность организационно — правовых норм.

Корпоративное управление, прежде всего, можно рассматривать  как управления корпоративными правами. Такое определение есть наиболее общим, поскольку управление корпоративными правами касается всех их владельцев, а ими есть значительная часть людей как в мире, так и в Украине.

Корпоративное управление — это процессы регулирования  владельцем движения его корпоративных прав с целью получения прибыли, управление корпоративным предприятием, возможных спекулятивных операций с корпоративными правами, возмещение расходов через получение доли имущества при его ликвидации. Суть корпоративного управления может быть более конкретизированная через определение его субъектов и объектов.

С точки зрения регулирования  движения корпоративных прав есть четко определенные субъекты корпоративного управления:

·отдельные граждане — владельцы корпоративных прав;

·владельцы и менеджмент отдельного предприятия — эмитента корпоративных прав или их владельца(предприятия также могут быть владельцами корпоративных прав); эмитент ценных бумаг — это юридическое лицо, которое от своего именивыпускает ценные бумаги и обязуется исполнять обязанности, которые вытекают из условий их выпуска. Права и обязанности относительно ценных бумаг возникают с момента их передачи эмитентом или его уполномоченным лицом получателю (покупателю) или его уполномоченному лицу. При этом получателями (покупателями) таких корпоративных прав становятся граждане, другие юридические лица (предприятия и организации), государство, которые из этого момента становятся субъектами корпоративного управления;

·государственные и  негосударственные органы, которые  осуществляют прямое или опосредствованное регулирования движения корпоративных прав и деятельности предприятий, в частности хозяйственных обществ, а также являются владельцами как целостных имущественных объектов, крюк и корпоративных прав;

·финансовые посредники.

Итак, субъектами корпоративного управления выступают владельцы  корпоративных прав и некоторые государственные и негосударственные регулятивные органы, менеджмент, работники корпоративных предприятий, которые принимают участие в корпоративном управлении, регулируя более или менее важные его направления, финансовые посредники.

Не каждый эмитент  и не в каждом случае эмитирует  корпоративные права, поскольку много видов ценных бумаг не является свидетельством корпоративных прав. Дело в том, что корпоративные права являются свидетельством доли, или пая, в собственности предприятия. Поэтому понятно, что значительное количество ценных бумаг, например, облигации, векселе и другие ценные бумаги, выпущенные под отношения займы, не является свидетельством корпоративных прав, поскольку они не являются долей в собственности эмитента. Ограниченные корпоративные права имеют привилегированные акции, которые не дают права управления акционерным обществом. Итак, можно считать, что каждый владелец корпоративных прав является инвестором, но не каждый инвестор является владельцем корпоративных прав и потому не является субъектом корпоративного управления.

Субъектами корпоративного управления выступают владельцы корпоративных прав. Однако они не являются едиными в такой роли. Дело в том, что общие нормы управления создает государство, кроме того, существует большое и важное общественное учреждение финансового посредничества, а также менеджмента, которые принимают участие в корпоративном управлении, регулируя более или менее важные его направления. Вместе с тем можно считать, что участниками управленческих корпоративных отношений есть также работники корпоративных предприятий. Так, в законодательстве многих стран, которое касается деятельности корпоративных предприятий, есть положения о роли работников таких предприятий в принятии решений. Норма об участии в голосовании органов, которые представляют трудовые коллективы, введенная в законодательную базу Украины относительно акционерных обществ. Базовым заданием корпоративного управления является управления имуществом в интересах владельцев. Поэтому самым важным моментом корпоративного управления является четкая регламентация отношений собственности в корпорациях. Начальный капитал общества формируется за счет взносов участников и основателей общества. Имущество, которое передается основателями и участниками общества в собственность, представляет собой взносы участников и основателей общества, которые могут выступать в разных имущественных формах. Так, действующим законодательством Украины определениный, что взносами участников и основателей общества могут быть дома, сооружения, оборудование и другие материальные ценности, ценные бумаги, права пользования землей, водой и другими природными ресурсами, домами, сооружениями, оборудованием, а также другие имущественные права, в том числе на интеллектуальную собственность, денежные средства, в том числе в иностранной валюте. Практика показывает, что взносами могут быть разные материальные и нематериальные ценности, которые могут отображаться в бухгалтерском учете на балансе общества и отвечать законодательно определенному перечню. При создании общества возникает капитал, который является собственностью не отдельных акционеров, а общества. Это означает, что участники имеют в обществе свои корпоративные права, но оно и только оно (общество) является субъектом хозяйственных отношений. Оно является владельцем этого имущества, несет риск случайной гибели или повреждения имущества, что является собственностью общества или переданное ему у пользования. Правда, учредительными документами может быть предусмотрен другой порядок ответственности за экономические риски, однако такая ответственность масс отвечать действующему законодательству. Здания, сооружения, оборудование, гудвилл и другие ценности не являются собственностью отдельного акционера, и он не может осуществить отчуждение какого-то клочка АО, поскольку все это является собственностью общества как юридического лица. Он может получить какую-то материальную долю АО только в случае его ликвидации, после расчетов с кредиторами и др. Его собственностью есть лишь акция как свидетельство его корпоративных прав.

1.2. Теоретические вопросы корпоративного управления: социально-экономические аспекты

 

Одним из основных элементов  рыночного хозяйства является фирма (предприятие). Под фирмой понимается экономический субъект, который  занимается производственной деятельностью  и обладает хозяйственной самостоятельностью (в принятии решений о том, что, как и в каких размерах производить, где, кому и по какой цене продавать свою продукцию). Фирма объединяет ресурсы для производства определенных экономических благ с целью максимизации прибыли. В отличии от естественным образом сложившегося рыночного порядка фирмы базируются на иерархическом принципе организации экономической деятельности. Рынок предполагает обособление средств производства, фирма - их концентрацию. На рынке господствуют косвенные методы контроля, внутри фирмы - прямые. Рынок исключает диктат, он основывается на экономических стимулах, фирма, наоборот, предполагает единоначалие, основывается на административных формах управления.

Что же представляет собой  промышленная фирма? На сегодняшний  день наиболее распространенным типом являются два типа предприятий - это государственные предприятия и предприятия-корпорации. Корпорация - это фирма, имеющая форму юридического лица, где ответственность каждого собственника ограничена его вкладом в данное предприятие [9].

Корпорация - общество, основанное на вкладах участников (акционеров). Покупая ценные бумаги (акции и облигации), индивиды (домохозяйства) становятся собственниками корпорации. Через рынок ценных бумаг возможно быстрое привлечение финансовых средств огромного числа людей. Держатели акций получают часть дохода (дивиденд) и рискуют только той суммой, которую они заплатили при покупке акций (облигаций). Кредиторы предъявляют иск к корпорации в целом, но не к акционерам как частным лицам (право ограниченной ответственности). Корпорация существует независимо от ее владельцев-акционеров. Если им не нравится проводимая корпорацией политика, они вправе продать свой пай, но, как правило, не в состоянии ликвидировать компанию как таковую. Поэтому современные корпорации характеризуются известной стабильностью. Они сохраняют свои специфические ресурсы независимо от воли и желания отдельных акционеров. Современное крупное промышленное предприятие представляет собой сложную производственную социально-экономическую систему, которой присущи все характеристики системы: вход, выход, процесс, цель, обратная связь и т.д. Предприятие приобретает у поставщиков ресурсы (топливо, энергию, оборудование, материалы, комплектующие изделия), осуществляет благодаря трудовой деятельности коллектива производственный процесс, получает готовую продукцию и поставляет ее потребителям. Кроме поставщиков и потребителей внешней средой по отношению к предприятию являются вышестоящая организация (различные органы, министерства), банк, через который осуществляются все финансовые операции с поставщиками и потребителями. Промышленное предприятие, как и всякая сложная система, состоит из комплекса более простых систем, выполняющих определенные функции.

В производственно-техническом  отношении предприятие представляет собой технико-технологический комплекс, систему рабочих машин и механизмов, подобранных пропорционально по количеству и мощности в соответствии с видами выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), технологией ее изготовления и объемами выпуска.

Организационно предприятие представляет собой первичное звено промышленности, производственную единицу народного  хозяйства с определенной внутренней структурой, внешней средой, закономерностями функционирования и развития. Организационная система предприятия включает его производственную и организационную структуру управления предприятием и цехами, а также связи между производством и управлением, между предприятием и внешними организациями.

В социальном отношении предприятие  выступает в качестве социальной подсистемы общества, именно на нем осуществляется взаимодействие общественных, коллективных и личных интересов, складываются отношения дружеской взаимопомощи. Экономически предприятие является обособленным звеном промышленности, обладающим определенной оперативно-хозяйственной самостоятельностью и осуществляющим свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета. Экономическая система предприятия включает экономические отношения предприятия с государством, вышестоящей организацией, поставщиками и потребителями, финансовыми организациями.

Промышленное предприятие, как  и любая система, может находится  в двух состояниях: устойчивом и  неустойчивом. Устойчивое состояние  характеризуется ритмичным выпуском высококачественной продукции и большим спросом на нее, равномерным ходом производства во всех подразделениях, хорошим материально-техническим и кадровым обеспечением, нормальным психологическим климатом в коллективе.

Неустойчивое предприятие характеризуется  сбоями в ходе производственного процесса, неритмичным выпуском продукции и неудовлетворительным спросом на нее, несвоевременным материально-техническим обеспечением, неудовлетворительным психологическим климатом. Такое состояние может быть результатом как внешних, так и внутренних воздействий и носить временный характер. При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее. Менеджеров часто называют исполнительными руководителями, потому что главный смысл их деятельности состоит в том, чтобы обеспечить исполнение работы данной организации. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации. В отношении управления можно дать такое определение: мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.