Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2012 в 13:30, курсовая работа
Во всем мире для нормальной работы предприятия существует три вида учета: финансовый, налоговый и управленческий. Каждый из них служит своим целям. Финансовый существует для представления понятной отчетности внешним пользователям: акционерам, инвесторам, кредиторам. Налоговый интересует исключительно налоговые органы, а управленческий предприятия ведут для себя.
В данной курсовой работе изучим процесс составления бюджета на примере торгового предприятия ЗАО "Региональная продовольственная компания", специализирующегося на оптовой торговле. Кроме того мы ознакомимся непосредственно в процессе работы с оформлением некоторой документации. Рассмотрим генеральный бюджет и его составляющие, применим на практике теоретические знания бюджетирования и планирования деятельности предприятия, что поможет нам оценить важное значение ведение бухгалтерского управленческого учета.
Введение………………………………………………………………...
3
1. Характеристика объекта исследования………………………...
5
2. Понятие бюджета, его значение и виды………………………..
13
3. Планирование деятельности предприятия……………………..
3.1 Операционный бюджет…………………………………………….
3.2 Финансовый бюджет……………………………………………….
20
29
Заключение………………………………………………….…………...
35
Литература……………………………………………………………….
Содержание:
Введение………………………………………………………… |
3 |
|
1. Характеристика
объекта исследования………………………. |
5 |
|
2. Понятие
бюджета, его значение и виды…… |
13 |
|
3. Планирование
деятельности предприятия……………… |
||
3.1 Операционный бюджет……………………………………………. 3.2 Финансовый бюджет………………………………………………. |
20 29 |
|
Заключение…………………………………………………. |
35 |
|
Литература…………………………………………………… Приложения |
37 |
|
Введение.
Во всем мире для нормальной работы предприятия существует три вида учета: финансовый, налоговый и управленческий. Каждый из них служит своим целям. Финансовый существует для представления понятной отчетности внешним пользователям: акционерам, инвесторам, кредиторам. Налоговый интересует исключительно налоговые органы, а управленческий предприятия ведут для себя.
В последние
несколько лет обострилась
Любой вид учета - это система наблюдения и контроля, которая формирует информацию обратной связи в управлении экономическими организациями и их объединениями. В управленческом учете формируется внутренняя информация о деятельности организации для конкретных нужд управления. Данные внутренней отчетности позволяют администрации принимать необходимые эффективные решения и информация, которой они пользуются, не должна вводить их в заблуждение, а отличаться большей правдивостью. Отчетность, предназначенная для внешних пользователей, должна формировать нужный для сторонних лиц образ организации. Следовательно, финансовый учет ориентирован на внешних, а управленческий - на внутренних пользователей.
Основной задачей управленческого учета является планирование и контроль деятельности предприятия.
Функции планирования и контроля сконцентрированы на бюджете или как иначе называют финансовой смете. Бюджет распределяет долгосрочные планы предприятия на краткосрочные и среднесрочные, требует системной отчетности о результатах хозяйственной деятельности. Эта отчетность разрабатывается для того, чтобы ориентироваться в выполнении долгосрочных программ. Бюджет предприятия представляет собой своего рода эталон, базу и служит средством эффективного финансового контроля в течение предусмотренного периода. Идеальной является ситуация, когда бюджет, определенный в начале отчетного периода, будет отражаться в финансовых отчетах, составленных на конец отчетного периода. Создание ежегодного бюджета представляет собой процесс управления от руководства до работников операционного уровня и является жизненно важным для поддержания эффективного финансового управления.
Процесс составления бюджетов - один из важнейших в системе планирования и контроля в управленческом учете. Бюджет должен представлять информацию доступным и ясным образом так, чтобы его содержание было понятно пользователю. Избыток информации затрудняет понимание значения и точности данных, недостаточность информации может привести к непониманию основных ограничений и взаимосвязей данных принятых в документе.
В данной курсовой работе изучим процесс составления бюджета на примере торгового предприятия ЗАО "Региональная продовольственная компания", специализирующегося на оптовой торговле. Кроме того мы ознакомимся непосредственно в процессе работы с оформлением некоторой документации. Рассмотрим генеральный бюджет и его составляющие, применим на практике теоретические знания бюджетирования и планирования деятельности предприятия, что поможет нам оценить важное значение ведение бухгалтерского управленческого учета.
1. Характеристика объекта исследования.
Закрытое акционерное общество "Региональная продовольственная компания" создано в целях осуществления коммерческой, финансовой и иной деятельности, удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, привлечения и эффективного использования материальных и финансовых ресурсов передовой технологии, управленческого аппарата. Общество организует свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации от 26.12.1995 г. №208-ФЗ "Об акционерных обществах" и Уставом Закрытого Акционерного общества "Региональная продовольственная компания".
Основными видами деятельности Общества являются:
- Осуществление
оптово-розничной торговли прод
- Осуществление
закупочной деятельности на
- Организация
сети специализированных
- Обучение персонала.
- Представление
интересов иностранных фирм, организаций
и юридических лиц на
- Создание информационных агентств.
- Организация материально-технической и транспортной базы Общества.
- Оказание услуг по складированию, хранению и экспедированию грузов, сдача в аренду помещений и движимого имущества.
- Комиссионная деятельность, инжиниринговая и лизинговая.
- Финансовое посредничество.
- Ведение внешнеэкономической
деятельности в различных
- Операции с недвижимым имуществом, продажей и сдачей в наем (в аренду) недвижимого имущества производственного и непроизводственного назначения.
Деятельность Общества не ограничивается оговоренной в Уставе. Виды деятельности, а также сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие действующему законодательству, признаются действительными.
Величина Уставного капитала Общества определена учредителями в размере 55 000 000 рублей. Уставный капитал разделен на 5 500 простых именных акций номинальной стоимостью по 10 000 рублей каждая.
В качестве вклада в уставный капитал передано в собственность следующее имущество:
автомобиль ГАЗ 3307 ксерокс Mita CC 10 факс Panasonic-110 холодильник Stinol-110 печь СВЧ ТЭС 5068 телевизор Akai-14 кассовый аппарат монитор 1461 телевизор "Elect'' автомобиль ГАЗ 3307 стенка "Альтаир" |
- 1 штука - - 1 штука - - 1 штука - - 1 штука - - 2 штуки - - 1 штука - - 10 штук - - 1 штука - - 1 штука - - 1 штука - - 1 штука - |
1 236 000 рублей, 2 245 000 рублей, 2 225 500 рублей, 1 520 000 рублей, 2010960 рублей, 1 131 207 рублей, 24 000 000 рублей. 1 360 000 рублей 2 645 000 рублей 12 363 000 рублей 5 500 000 рублей |
|
Общество в праве по решению общего собрания акционеров увеличить или уменьшить уставный капитал.
Органы управления Обществом:
- Решение учредителя.
- Генеральный директор.
Высшим органом управления Общества является решение учредителя.
В случае увеличения числа акционеров (более двух) высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров, которое может быть очередным и внеочередным. В период между общими собраниями работой Общества руководит Генеральный директор.
Соподчиненность
служб организации можно
Генеральный директор
Отдел Отдел Заместитель дирек- Главный
кадров эксплуатации тора по торговле бухгалтер
Транспортный Торговый Оптовые Бухгалтерия
отдел отдел склады
Группы Группы
закупа товаров сбыта товаров
Рисунок 1. Структура организации.
Как видно на схеме, генеральному директору непосредственно подчиняются отдел кадров, отдел эксплуатации, заместитель директора по торговле и главный бухгалтер. Отдел кадров занимается учетом личного состава работающих в организации. Отдел эксплуатации осуществляет ремонтные работы. Транспортный отдел осуществляет перевоз товаров. Группа закупа товаров проводит работы по изучению спроса и предложения на товар, анализ цен, заключает договора с поставщиками. Группа сбыта проводит рекламную деятельность.
Оптовые склады осуществляют хранение товара. А бухгалтерия ведет бухгалтерский учет на предприятии.
Любое предприятие, в том числе и ЗАО "Региональная продовольственная компания" можно охарактеризовать с помощью ряда показателей финансово-хозяйственной деятельности, представленных в таблице 1, которые основываются на данных бухгалтерского баланса (приложение 1) и отчета о прибылях и убытках (приложение 5).
Таблица 1. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельно-
сти ЗАО "Региональная продовольственная компания".
№ п/п |
Показатели |
Единицы измерения |
2000 г. в фактических ценах |
2001 г. |
Отклонение (+ ; -) |
Темп роста(%) |
||
В фактических ценах |
В сопоставимых ценах |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. |
Выручка (нетто) от продажи услуг |
Тыс. руб. |
21346 |
20040 |
17735 |
-3611 |
83,08 |
|
2. |
Себестоимость проданных товаров: |
|||||||
- Сумма |
Тыс. руб. |
18279 |
17410 |
15407 |
-2872 |
84,29 |
||
- Уровень |
% |
85,63 |
86,87 |
86,87 |
1,24 |
- |
||
3. |
Валовая прибыль |
|||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
- Сумма |
Тыс. руб. |
3067 |
2630 |
2327 |
-740 |
75,87 |
||
- уровень |
% |
14,37 |
13,12 |
13,12 |
-1,25 |
- |
||
4. |
Коммерческие расходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
3360 |
2532 |
2241 |
-1119 |
66,7 |
||
- уровень |
% |
15,74 |
12,63 |
12,63 |
-3,11 |
- |
||
5. |
Прибыль (убыток) от продаж |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
-293 |
98 |
87 |
381 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,49 |
0,49 |
0,49 |
- |
||
6. |
Доходы от участия в других организациях |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
- |
4 |
3,54 |
3,54 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
- |
||
7. |
Прочие операционные доходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
- |
245 |
217 |
217 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
- |
||
8. |
Прочие операционные расходы |
|||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
- сумма |
Тыс. руб. |
112 |
76 |
67 |
-45 |
59,8 |
||
- уровень |
% |
0,52 |
0,38 |
0,38 |
-0,14 |
- |
||
9. |
Внереализационные доходы |
|||||||
- сумма |
тыс. руб. |
211 |
1 |
0,88 |
-210,12 |
0,42 |
||
- уровень |
% |
0,99 |
0,005 |
0,005 |
-0,985 |
- |
||
10. |
Внереализационные расходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
50 |
122 |
108 |
58 |
2,16 |
||
- уровень |
% |
0,23 |
0,61 |
0,61 |
0,38 |
- |
||
11. |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
-244 |
150 |
133 |
377 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,75 |
0,75 |
0,75 |
- |
||
12. |
Налог на прибыль |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
- |
93 |
82 |
82 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,46 |
0,46 |
0,46 |
- |
||
13. |
Прибыль (убыток) от обычной деятельности |
|||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
- сумма |
Тыс. руб. |
-244 |
57 |
50 |
294 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,28 |
0,28 |
0,28 |
- |
||
14. |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
-244 |
57 |
50 |
294 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,28 |
0,28 |
0,28 |
- |
||
На основе данных таблицы 1 можно сделать следующие выводы, касающиеся основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Региональная продовольственная компания".
Выручка от продажи товаров, полученная в 2007 году уменьшилась по сравнению с аналогичным показателем 2006 года на 16,92 процентов. В тоже время себестоимость проданных товаров в 2006 году ниже на 15,71 процентов, чем в 2007 году. Валовая выручка снизилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 24,13 процентов. Произошло уменьшение и коммерческих расходов в 2007 году на 33,3 процентов в сравнении с 2006 годом.
Но следует отметить, что в 2007 году, несмотря на снижение показателей, указанных выше, предприятие сработало с прибылью, в то время как в 2006 году оно получило убыток. Предприятие получило в 2007 году доходы от участия в других организациях, которые отсутствовали в 2006 году, они составили в денежном выражении 4 тыс. рублей.
Прочие операционные доходы составили в денежном выражении 245 тыс. рублей в 2001 году, причем их основную долю определили "поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации". А именно: доходы от субаренды (приложение 3), составившие 95,84 процентов от общей суммы прочих операционных расходов.
Прочие операционные расходы за 2007 год уменьшились на 40,18 процентов в сравнении с предыдущим периодом, в связи с тем, что сумма налога на имущество снизилась, в результате уменьшения основных средств и товарных запасов.
Внереализационные доходы ниже в 2007 году на 99,11 процентов, чем в 2006 году.
В два раза возросли внереализационные расходы в 2007 году по сравнению с 2006, а именно: на 116 процентов. Это связано с тем, что организация оплатила лицензионный сбор 1999, 2000 годы, а также убытки прошлых лет, признанные в отчетном году, которые соответственно составили 68,26 и 26,68 процентов от общей суммы внереализационных расходов.
Показатель прибыли до налогообложения в 2007 году составил в денежном выражении 150 тыс. рублей, то есть уровень рентабельности соответствовал 0,75 процентов, а в 2006 году предприятие было не рентабельно. Следовательно, налог на прибыль за 2007 год составил 93 тыс. рублей в денежном выражении. Показатели прибыль (убыток) от обычной деятельности и чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периоды) равны и составили за 2007 год в денежном выражении 57 тыс. рублей, в то время как в 2006 году был убыток - 244 тыс. рублей.
Несмотря на сложившийся в 2007 году убыток от прямой хозяйственной деятельности предприятие имеет все возможности для функционирования на рынке.