Материально-техническая база предприятия

ВВЕДЕНИЕ 

     Успешное  развитие экономики предприятия, как  и любой другой составной части  экономики страны, находится в  прямой связи с созданием и  укреплением материально технической  базы.

     Создать материально-техническую базу предприятия  – значит, прежде всего, оснастить  её отрасли необходимыми мощностями и основными фондами, осуществить  для этого программу капитальных  вложений и строительных работ.

     Несмотря  на трудности перехода к рыночной экономике, торговым предприятиям уделяют  пристальное внимание вопросам создания и укрепления материально-технической  базы торговли, заготовок, производства и других отраслей деятельности потребительской  кооперации.

     Актуальность  темы исследования заключается в  том, что на современном этапе  экономики, управление материальными  ресурсами предприятия играет большую  роль в управлении предприятием в  целом.

     Материальные  ресурсы представляют собой часть  оборотных фондов предприятия, то есть тех средств производства, которые  полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят  свою стоимость на готовую продукцию  и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские  свойства.

     Производство  любого вида продукции (работ, услуг) связано с использованием материальных ресурсов. Материальные ресурсы определенного ассортимента и качества являются основой и необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), снижения себестоимости. Комплексное использование ресурсов, их рациональный расход, применение более дешевых и эффективных материалов является важнейшим направлением увеличения выпуска продукции и улучшения финансового состояния. Полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия является условием бесперебойной работы.

     Обновление  ассортимента, расширение производственных возможностей обусловливает рост потребности  в материальных ресурсах. Хозяйствующие субъекты потребляют огромное количество материальных ресурсов, различных по видам, маркам, сортам, размерам.

     Номенклатура  и ассортимент потребляемых материальных ресурсов зависят от номенклатуры и  сложности производимой продукции.

     Номенклатура  материалов дает возможность правильно  систематизировать и группировать расчеты потребности в одних  и тех же материалах.

     Для организации прибыльной работы предприятия  необходимо создание правильной и реальной структуры движения материальных ресурсов предприятия.

     Достижение  настоящей цели возможно путем рассмотрения существующих методов управления материальными  ресурсами предприятия, периодичного материала, статей и аналитического материала на данную тему.

     Цель  данной работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности использования  материально- технической базы на ООО  «Незабудка».

     Указанная цель обусловила постановку и решение  следующих задач:

     - исследование формирования материально-технической  базы ООО «Незабудка»;

     - обоснование системы показателей  оценки эффективности использования  материально технической базы  на конкретном предприятии;

     - изучение эффективности использования  материально-технической базы на  ООО «Незабудка».

     Объектом  исследование избрано  ООО «Незабудка».

     ООО «Незабудка» (двухэтажное здание) расположено  по адресу г.Самара, ул. Ботвина 4, осуществляет розничную торговлю товарами бытовой  химии, парфюмерно-косметической продукцией и бельевым трикотажем.

     Источниками финансирования для открытия данного  магазина послужили собственные  средства. Наемный персонал: 14 человек.

     Экономической службы планирования  в магазине не существует.

     Вся отчетность для проверяющих органов, в том числе налоговой инспекции, ведется бухгалтером. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ  БАЗА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1 Понятие материальных  ресурсов и показатели  их использования 

     Хозяйствующие субъекты потребляют огромное количество материальных ресурсов, различных по видам, маркам, сортам и размерам.

     Номенклатура  и ассортимент потребленных материальных ресурсов зависит от номенклатуры и сложности производимой продукции. Чем шире номенклатура продукции, тем шире номенклатура потребляемых материальных ресурсов. Номенклатура потребляемых ресурсов представляет систематизированный перечень в развернутом ассортименте с присвоением каждой специальной разновидности сокращенного условного обозначения. В основе классификации материалов лежит группировка по однородности характерных признаков с последующим распределением на разделы, которым присваивается соответствующий индекс по десятичной системе.

     Номенклатура  материалов дает возможность правильно  систематизировать и группировать расчеты потребности в одних  и тех же материалах.

     Материальные  ресурсы — это ресурсный потенциал, позволяющий осуществить производство продукции, оказание услуг и выполнение работ. [3, с. 79].

     Материальные  ресурсы — это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих, полуфабрикатов, которые хозяйствующий  субъект закупает для использования  в хозяйственной деятельности с  целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ. (Приложение1)

     Материальные  ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой  совокупность материальных ресурсов, которые используются в процессе производства.

     Материальные  затраты обладают учетными функциями, являются элементом себестоимости, регулируют величину налогооблагаемой прибыли и доходность.

     Сырье — это предметы труда, которые  направляются в производство для  первичной обработки добывающими  отраслями и сельским хозяйством (руда, хлопок, зерно, нефть).[1, с. 51].

     Материалы — это предметы труда, частично прошедшие  обработку (чугун, сталь, ситец, мука, т.д.). Материалы делятся на основные и  вспомогательные по характеру использования  в производственном процессе. Основные материалы — предназначены для  изготовления продукции, оказания услуг, выполнения работ. В производственной сфере они составляют материальное содержание и входят в вес изготавливаемого продукта.

     Вспомогательные материалы участвуют в осуществлении  производственного процесса. Они  необходимы для осуществления различных  технологических процессов, поддерживают в работоспособном состоянии  основные фонды (смазочные, обтирочные, химикаты, эмульсии, спирты и т.д.).

     Полуфабрикаты — это предметы труда, которые  прошли несколько стадий промышленного  производства, но требуют дальнейшей обработки (заготовки, литье, т.д.)

     Энергия, топливо — это предметы труда, которые приводят в движение оборудование, транспортные средства и обеспечивают нормальное протекание процесса труда.

     Научно-технический  прогресс предъявляет высокие требования к качеству материальных ресурсов, так как они представляют не только объем выпуска, но и качество выпускаемой  продукции.

     Важнейшими  показателями использования материальных ресурсов являются:

     - материальные затраты;

     - удельный расход материальных  ресурсов на единицу продукции — норма расхода;

     - материалоемкость продукции.

     Классификация материалов служит отправной точкой для нормирования расхода материалов по каждой позиции номенклатуры.

     В свою очередь нормы расхода материалов закладывают основу для определения  потребности в материалах на изготовление единицы продукции с последующим  составлением плана закупки материальных ресурсов, расчета себестоимости и выработки стратегии экономного расходования материальных ресурсов.

     Под нормой расхода следует понимать максимально допустимый расход соответствующих  ресурсов на единицу продукции в  условиях данного уровня применяемой  техники и организации производства. Разрабатывая нормы расхода материалов, следует учитывать не только чистый вес (полезный расход материалов), но и  невозвратные потери и неутилизируемые отходы, обусловленные несовершенством технологии, низким уровнем квалификации персонала, организационными причинами. Качество установленных норм оценивается показателями: коэффициентом использования материалов, удельным весом отходов производства, процента выхода готовых изделий.

  Таким образом, материальные ресурсы являются основой любого производства. Источниками материальных ресурсов являются: разработка природных ресурсов (газ, нефть, уголь, лес и др.), промышленное (металл, ткани и пр.) и сельскохозяйственное производство (зерно, овощи, фрукты, мясо, молоко и т. д.), импорт, резервы. 

2. Определение оптимального количества заказов

 

     Рациональная  организация материально-технического снабжения и сбыта в значительной мере предопределяет на предприятии  уровень использования средств  производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности. Этим определяется роль и значение материально-технического снабжения и сбыта в системе производственного менеджмента.

     Снабжение производства необходимыми материальными  ресурсами является начальным звеном производственного процесса, а сбыт готовой продукции – его завершением.

     Под материально- техническим снабжением предприятия понимается процесс  обеспечения производства всеми  видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального  осуществления производственно- хозяйственной  деятельности предприятия.

     От  организации снабжения, своевременности  поступления материальных ресурсов в производство в необходимом  ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят  равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и  эффективность деятельности коллектива предприятия.

     Основной  задачей предприятия по организации  и управлению материально-техническим  снабжением является своевременное, бесперебойное  и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными  ресурсами для осуществления  производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми  заданиями. При этом сам процесс  снабжения должен осуществляться при  минимальных транспортно-складских  расходах и наилучшем использовании  материальных ресурсов в производстве.

     В процессе планирования материально-технического снабжения необходимо определить:

     - какие виды материальных ресурсов  необходимы для обеспечения производственно  – хозяйственной деятельности  предприятия;

     - количество материальных ресурсов, которое потребуется для выполнения  производственной программы;

     - необходимые площади складских  помещений для хранения материальных  ресурсов;

     - затраты на материально-техническое  снабжение.

     Существует  множество методов определения  количества заказываемых

     материальных  ресурсов. Все они имеют свои особенности, преимущества и недостатки, которые  необходимо учитывать, чтобы сберечь  время и сократить затраты.

     При определении оптимального количества заказов следует учитывать:

     независимые от количества заказов расходы, которые  образуются в качестве постоянных исходных расходов, необходимых для осуществления  запроса предлагаемого сырья  и материалов, учета и сравнения  предложения, а также осуществления  самого процесса заказов;