Организация торгово-технологического процесса магазина и пути его улучшения (на примере магазина: ООО Евросеть)

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы выработать наиболее полные и качественные методы обеспечения населения товарами и торговыми услугами, а также разработать новые подходы к торгово-технологическому процессу магазина. Задачами курсовой работы являются следующие:
определить содержание торгово-технологического процесса в розничной торговой сети,
выяснить значение рациональной организации торгово-технологического процесса в магазине,
проанализировать организационно-экономическую характеристику магазина «Евросеть»,
изучить характеристику торгово-технологического процесса магазина,
определить режим работы и условия труда в магазине,

Введение…………………………………………………………………………...3
Содержание торгово-технологического процесса в розничных торговых предприятиях.............................................................................................................5
Значение рациональной организации торгово-технологического процесса в магазине……………………………………………………….................................7
Организационно-экономическая характеристика магазина «Евросеть»………………………………………………………………………..10
Характеристика торгово-технологического процесса магазина…………………………………………………………………………..12
Взаимосвязь режима работы и условия труда в магазине и торгово-технологического процесса…………………………………………………………………………..13
Пути совершенствования торгово-технического процесса магазина.
Выводы и предложения……………………………………………………………………...17
Приложение.
Список используемой литературы.