Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 22:43, отчет по практике
Недостатками данной структуры являются отсутствие тесных взаимосвязей между производственными отделениями, недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, не участвует, как правило, в его реализации.
Данная организационная структура управления позволяет:
- распределить работу за профессиональным принципом;
- возможность широкого контакта специалистов;
- общность процесса работы, целей и оценок;
- стабильная атмосфера и чёткие направления формирования карьеры.