Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2014 в 16:11, практическая работа
Основная задача высшего руководства нашей фирмы заключается в выявлении имеющихся возможностей обеспечения эффективной предпринимательской деятельности в будущем, что находит своё выражение в стратегии развития фирмы. При разработке такой стратегии необходимо определить:
1.Какие виды производственной деятельности следует развивать в будущем?
2.Какие и когда необходимы инвестиции и что именно необходимо будет инвестировать?
3.Какие виды производственной деятельности следует сократить или прекратить вообще?
4.Какие новые виды производственной деятельности должны получить развитие?
5.Следует ли фирме самостоятельно осуществлять производственную деятельность в будущем или необходимо привлекать к этому своих стратегических партнёров?
6.Как и с кем следует в перспективе осуществлять политику распределения?