Методы принятия управленческих решений

Приведем несколько общих критериев рационального выбора вариантов решений из множества возможных. Критерии основаны на анализе матрицы возможных состояний окружающей среды и альтернатив решений.
Матрица, приведенная в таблице 1, содержит: Аj - альтернативы, т.е. варианты действий, один из которых необходимо выбрать; Si - возможные варианты состояний окружающей среды; aij - элемент матрицы, обозначающий значение стоимости капитала, принимаемое альтернативой j при coстоянии окружающей среды i.

1.Теоретическая часть.............................................................................................3
1.1 Критерии принятия решений в условиях неопределённости......................3
1.2 Линейное программирование.........................................................................7
1.3 Динамическое программирование.................................................................9
2.Практическая часть.............................................................................................13
2.1Принятие решений в условиях неопределенности и риска........................13
2.2 Задача линейного программирования........................................................15
2.3 Задача динамического программирования.................................................19
ЛИТЕРАТУРА И ПРИЛОЖЕНИЯ.................................................................................22
2