Анализ организационных аспектов системы отбора персонала на примере ООО "ТИКО"

Цель работы: будет подробно исследована существующая на предприятии система и сделан вывод, что проблема текучести кадров в условиях ООО «Тико» возникла по причине недостаточно качественного отбора и оценки персонала, а также из-за отсутствия системы удержания персонала и воспитания корпоративной преданности предприятию.
По результату выявленных недостатков в работе предприятия предложены методы их устранения. В частности, предложены новые способы привлечения соискателей; указаны моменты, которым необходимо уделять особое внимание при приеме на работу; предложено использование групповых собеседований и тестов; разработана анкета для соискателей на вакансию продавца; а также предложена система адаптации и анкета по выявлению уровня удовлетворенности сотрудников предприятия.

Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы оценки и отбора кандидатов при приеме на работу…………………………………5
1.1. Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу…..5
1.2. Собеседование, как основной метод оценки кандидатов…………..…13
Глава 2. Анализ организационных аспектов системы отбора персонала на примере ООО "ТИКО"………….……............24
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………….…24
2.2. Анализ состояния системы оценки и отбора персонала и недостатки при найме в ООО "Тико"…………...…………………………………….….26
Заключение………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………….33