Анализ системы управления предприятием на примере ОАО НК Роснефть

Система управления предприятием включает две подсистемы - управляющую и управляемую которые находятся в постоянном взаимодействии. Управляющая подсистема включает топ-менеджеров и функциональных специалистов, объединенных в отделы. Они вырабатывают плановые задания по выпуску продукции, закупке материальных и найму трудовых ресурсов.
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Роснефть», которая появилась в апреле 1993 года.

Введение………………………………………………………………………...3
1.Анализ системы управления предприятием.
Характеристика предприятия………………………………………….4
Основные технико-экономические показатели……………..……….6
Анализ внутренней среды предприятия…………………………….10
1.3.1. Анализ организационной структуры………………………………..12
1.3.2. Анализ персонала…………………………………………………….14
1.3.3. Анализ системы мотивации труда…………………………………..16
1.3.4. Анализ финансовых ресурсов предприятия…………………..........18
1.3.5. Анализ материально-технической базы……………………………19
1.3.6. Анализ информационных ресурсов…………………………………20
1.4. Анализ внешней среды предприятия………………………………….21
1.5. Анализ системы контроля……………………………………………...23
1.6. Анализ системы планирования………………………………………...26
1.7. Анализ стиля руководства……………………………………………...28
2. Предложения по совершенствованию системы управления предприятием…………………………………………………………………29
Заключение……………………………………………………………………30
Список использованной литературы……………………………………….31