Анализ ситуации в области менеджмента на примере ОАО «АИКБ «Татфондбанк»

Многие аналитики утверждали и продолжают утверждать, что большинство компаний, в частности американских, страдают от избытка менеджмента и нехватки лидерства. Это обусловлено тем, что в изменяющейся среде, для выживания организации необходимо новое, неизбитое видение решения, возникающих проблем и перспектив ее развития, которое могут обеспечить только первоклассные лидеры. Однако нельзя преуменьшать и заслуг менеджмента, именно он предотвращает хаос в организации. К примеру, Абрахам Залезник, полагает, что миру необходимы и менеджеры и лидеры, так как первые создают хорошую и крепкую организационную структуру, а вторые способны нестандартно подходить к решению проблемы и решать ее наиболее удачным способом.

Введение………………………………………………………………………….3
Классические теории лидерства…………………………………...………..5
Подход с позиции личных качеств…………………………...………5
Поведенческий подход…………………………………………….….6
Ситуационный подход…………………………………….…………..7
Критерии эффективности организационных структур………………....…8
Смысл теорий «X», «Y», «Z» Д. МакГрегори и О. Оучи……………..….11
Практическая ситуация……………………………………………………..17
Анализ ситуации в области менеджмента на примере ОАО «АИКБ «Татфондбанк»…………………………………………………………...…18
Заключение…………………………………………………………………….…25
Список использованных источников………………………………