Вопросы организации планово-предупредительного ремонта. Диспетчеризация производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 12:23, курсовая работа

Краткое описание

Проблемы организации производства имеют исключительно важное значение в обеспечении эффективности экономики. Происходящие изменения в системе ведения хозяйствования – переход от строго регламентированного планового регулирования к правилам рынка, изменение форм собственности предприятий, направлений развития экономики, применение современных методов решения экономических задач требуют сочетания традиционных и новых тенденций в организации производства.

Содержание

Введение……………………………………………………………………3 - 4
1. Практическая часть……………………………………………………...5 - 18
2. Сущность планово предупредительного ремонта…………………….19 - 23
2.1 Роль планово-предупредительного ремонта (ППР) в улучшении использования основных фондов…………………………………………23 - 25
2.2. Сущность понятия «ремонт», его виды и значение…………………25 - 29
2.3. Структура ремонтной службы предприятия, функции и система работы ее отдельных подразделений……………………………………………...29 - 34
3. Диспетчеризация производства………………………………………...35 - 37
3.1 Функции………………………………………………………………...38 - 39
3.2 Задачи…………………………………………………………………...40 - 41
3.3 Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия...41 - 43
Заключение…………………………………………………………………44
Список литературы…………