Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 11:56, доклад
Деловая оценка – процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации. Это форма управленческого контроля, обратной связи. Это «сквозная» технология, она является основой для многих кадровых процедур: лежит в основе процедуры приёма на работу, увольнения, формирования кадрового резерва, перемещений, материального стимулирования сотрудников.
Процедуру оценки можно классифицировать по нескольким направлениям.
1.По объекту, то есть по тому, что именно оценивается:
деятельность (её эффективность, сложность и пр.);
достижение цели, индивидуальный вклад в итоги подразделения и организации;
наличие у работника тех или иных качеств (знаний, навыков, черт характера), его потенциал.