Завоевание преданности работников

Преданность влияет практически на все источники мотивации. Преданность чему-либо, вообще говоря, мощная мотивационная сила. Преданность прочно связывает человека с определенными представлениями или определенными действиями. Работник может быть предан людям, целям, своей организации, заданию или работе, или некоему идеалу или ценности. Преданность работника может быть сильной или слабой, носить условный или безусловный характер. Почувствовать преданность чему-либо или кому-либо равносильно пересечению определенной черты. До принятия соответствующего решения у вас есть какие-то альтернативы. После принятия решения перед вами возникает иной выбор - как исполнить свое обещание и поддерживать в себе мотивации, необходимые для исполнения этого обещания. Принцип 1 - преданность своей организации является мощным мотиватором - фокусируется на формировании преданности своему подразделению или программе, которую предстоит выполнить.

Введение…………………………………………………………………………..3
1.Формы преданности…………………………………………………………....5
1.1 Преданность организации…………………………………………………....8
1.2 Организационные факторы…………………………………………...……..10
2.Завоевание преданности работников…………………………………….......14
2.2 Удовлетворенность трудом ……………………………………………..…..16
Заключение……………………………………………………………….……...18
Список литературы……………………………………………………….……..19