Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 16:54, контрольная работа
Практика выработала немало средств и методов коллективного воздействия на повышение сознательности и дисциплинированности людей. Вопросы дисциплины труда широко обсуждаются на общих собраниях и на постоянно действующих служебных совещаниях. В ряде коллективов на страже трудовой дисциплины и общественного порядка стоят общественные советы и комиссии, общественные отделы кадров, товарищеские суды. Они активно участвуют в решении вопросов приема и увольнения сотрудников (работников), их поощрения, наложения административных и иных взысканий на нарушителей трудовой дисциплины.
Так, например через различные общественные организации и формирования можно решить множество задач, связанных с воспитанием сотрудника.
Цели, задачи, организация и проведение служебной аттестации кадров в органах ГПС. Совершенствование работы по аттестации кадров.
Формы коллективного воздействия
Список литературы.
План работы:
Цели, задачи, организация и проведение служебной аттестации кадров в органах ГПС. Совершенствование работы по аттестации кадров.
Основная цель аттестации сотрудников - формирование высококвалифицированного кадрового состава МЧС России.
Основными задачами аттестации сотрудников являются:
максимально объективная и полная оценка нравственных, деловых, личных и профессиональных качеств, знаний, умений и навыков аттестуемых на основе глубокого и всестороннего их изучения; определение степени соответствия аттестуемых сотрудников занимаемым должностям и перспективы их служебного использования; формирование кадрового резерва на выдвижение и выявление возможности ротации кадров; формирование стимулов для развития служебной профессиональной активности аттестуемых.
Аттестацию проходят:
1.сотрудники, заключившие контракт на неопределенный срок или проходящие службу без контракта - каждые пять лет службы в занимаемой должности;
2.сотрудники, заключившие контракт на определенный срок, не позднее двух месяцев до принятия решения о его продлении или перезаключении;
3.сотрудники, представляемые к назначению на вышестоящую должность, при перемещении на нижестоящую должность по инициативе руководителя или в другую организацию МЧС России;
4.сотрудники, увольняемые из организаций МЧС России по основаниям, указанным в пунктах "и", "к", "л" статьи 58 Положения.
Не подлежат аттестации:
1.сотрудники, прослужившие в занимаемой должности менее одного года (кроме лиц, представляемых к назначению на вышестоящую должность и представляемых к увольнению по пунктам "и", "к", "л" статьи 58 Положения);
2.сотрудники находящиеся в распоряжении руководителя организации МЧС России, в связи с проведением организационно-штатных мероприятий;
3.беременные сотрудники-женщины, сотрудники-женщины в период их отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, а также отцы - сотрудники, воспитывающие детей без матери, в случае ее смерти, лишения родительских прав, длительного пребывания в лечебном учреждении и других случаях отсутствия материнского попечения. Указанные сотрудники проходят аттестацию не ранее чем через год после выхода на службу, кроме случаев перемещения их по службе.
Руководители организаций МЧС России обязаны обеспечивать проведение аттестации на высоком организационном уровне, в обстановке принципиальности и доброжелательности, широкой гласности, при строгом соблюдении объективности в оценке аттестуемых.
Подготовка и организация проведения аттестации возлагаются на кадровые подразделения, которые составляют планы проведения аттестации сотрудников (приложение N 2).
План аттестации сотрудников,
замещающих должности начальствующего
состава в центральном аппарате
МЧС России, начальников региональных
центров МЧС России и их заместителей,
начальников главных управлений
МЧС России по субъектам Российской
Федерации и их первых заместителей,
начальников образовательных
Организационные мероприятия по подготовке и проведению аттестации отражаются в приказе руководителя организации МЧС России и предусматривают:
создание аттестационных комиссий, утверждение или уточнение их персонального состава;
утверждение планов и сроков проведения аттестации, доведение их до сведения сотрудников;
изучение руководителями и сотрудниками структурных подразделений нормативных правовых актов, регламентирующих основания и порядок проведения аттестации сотрудников;
проведение инструктивных совещаний с руководителями соответствующих организаций МЧС России, председателями и членами аттестационных комиссий;
материально-техническое и методическое обеспечение деятельности по подготовке и проведению аттестации.
Аттестационные комиссии
создаются в региональных центрах
МЧС России, в Главных управлениях
МЧС России по субъектам Российской
Федерации, в образовательных учреждениях
высшего профессионального
В МЧС России создается Центральная аттестационная комиссия. Персональный состав и перечень вопросов, рассматриваемых на ее заседаниях, определяется Министром Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.
При необходимости создаются аттестационные комиссии для оценки соответствия квалификационным требованиям должностных лиц, наделенных соответствующими полномочиями в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, пожарной безопасности и безопасности на водных объектах, перечень вопросов на которых, а также их состав определяются Министром Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.
Заседания аттестационной комиссии оформляются протоколами, в которых подробно фиксируются задаваемые аттестуемым вопросы и их ответы (приложение N 3). Протоколы хранятся в кадровом подразделении соответствующей организации МЧС России.
Итоги заседания аттестационной
комиссии докладываются ее председателем
руководителю организации МЧС России,
в которых созданы
Руководители, готовящие аттестации на сотрудников, обязаны:
проанализировать прохождение службы аттестуемыми, состояние дел на порученном им участке служебной деятельности, условия, в которых они проходят службу;
провести предварительную беседу с аттестуемыми сотрудниками;
дать оценку качествам, определяющим нравственный облик, профессиональное мастерство аттестуемых, а также состояние их подготовленности к выполнению должностных обязанностей с учетом итогов профессиональной подготовки;
отметить качества, на которые необходимо обратить особое внимание аттестуемых в целях устранения недостатков, выявленных в их деятельности и поведении;
подготовить согласованный с представителями кадрового подразделения текст аттестации с заключением о степени соответствия аттестуемого занимаемой должности и перспективе его дальнейшего использования, подписать аттестацию;
не позднее, чем в трехдневный срок до проведения аттестации ознакомить под роспись аттестуемого с текстом аттестации и заключением по ней. При несогласии аттестуемого с ее содержанием или заключением по ней, аттестуемый собственноручно пишет об этом в соответствующем разделе аттестации.
В случае выявления несоответствия текста аттестации с представленным выводом о степени соответствия аттестуемого занимаемой должности и перспективе его дальнейшего использования, кадровое подразделение по согласованию с руководителем организации МЧС России, которому предоставлено право утверждать текст аттестации на соответствующего аттестуемого, выясняет возможность дальнейшего рассмотрения представленного текста аттестации или возвращает её для устранения отмеченных недостатков.
В случае отказа аттестуемого от ознакомления с текстом аттестации или подписания ее, составляется соответствующий акт.
Аттестация составляется в письменной форме (приложение N 4). В ней объективно и всесторонне отражаются индивидуальные особенности сотрудника, его знания, умения, навыки и их соответствие требованиям занимаемой им должности, дается мотивированная оценка его профессиональных и личных качеств, в том числе:
1.профессиональная подготовленность, способность решать оперативно-служебные задачи, соответствующие должностному положению;
2.качественность и своевременность выполнения должностных обязанностей;
3.соблюдение служебной дисциплины;
4.уровень интеллектуального и культурного развития, творческая активность, эрудированность;
5.уровень физической подготовки, эмоционально - волевой готовности к оправданному риску и решению оперативно-служебных задач;
6.степень самообладания в экстремальных ситуациях, выдержанности в отношениях с гражданами.
После характеристики личности
сотрудника в случае необходимости
даются рекомендации по улучшению его
служебной деятельности, устранению
имеющихся у него недостатков
и фиксируется вывод о
Аттестация рассматривается на заседании аттестационной комиссии в присутствии аттестуемого.
Аттестационная комиссия
заслушивает сообщение об аттестуемом
на основании текста аттестации, составленного
его руководителем и
В случае неявки сотрудника на заседание аттестационной комиссии без уважительной причины при отсутствии оправдательных документов или его отказа от прибытия на нее, комиссией принимается решение о ее проведении по представленному тексту в его отсутствие, о чем делается запись в протоколе.
Аттестуемый имеет право предоставить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о своей служебной деятельности за период предшествующий аттестации, а также рапорт о своем несогласии с представленным текстом аттестации.
Для более объективной оценки представленных сотрудником сведений, комиссия может перенести аттестацию на следующее заседание.
На основе всестороннего и объективного рассмотрения деловых, нравственных и личных качеств аттестуемого, его отношения к выполнению служебных обязанностей, уровня профессиональной подготовленности аттестационная комиссия делает один из следующих выводов:
соответствует занимаемой должности;
соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через шесть месяцев или год;
не соответствует занимаемой должности.
Одновременно с выводами по результатам аттестации аттестационная комиссия вправе дать рекомендации:
о поощрении сотрудника за достигнутые им успехи в служебной деятельности;
о наложении дисциплинарного взыскания;
о возможности продления или заключения повторного контракта;
о направлении на учебу;
о необходимости направления на переподготовку или повышение квалификации;
о повышении либо понижении в должности;
об освобождении от должности либо увольнении из МЧС России;
о необходимости улучшения служебной деятельности, а также внести другие предложения.
Аттестационная комиссия
может вносить предложения о
проведении служебной проверки в
отношении аттестуемого, а также
дать рекомендации о направлении
аттестуемого (с его согласия) для
освидетельствования военно-
Обсуждение рассматриваемой аттестации и принятие решения по ней проводятся при наличии не менее 2/3 числа состава аттестационной комиссии.
Выводы и рекомендации аттестационная комиссия принимает открытым голосованием в отсутствие аттестуемого сотрудника. Результаты голосования определяются большинством голосов. При равенстве голосов решение принимается в пользу аттестуемого сотрудника. Если аттестацию проходит сотрудник, который является членом аттестационной комиссии, то в голосовании он участие не принимает.
Выводы и рекомендации аттестационной комиссии заносятся в протокол, который подписывается председателем и секретарем аттестационной комиссии, и сообщаются сотруднику сразу после голосования. После подписания протокола не допускается вносить в него изменения и дополнения.
Аттестация подписывается председателем аттестационной комиссии или его заместителем, проводившим заседание.
Решение о пересоставлении аттестации может быть принято аттестационной комиссией или руководителем, имеющим право утверждать аттестацию.