Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2014 в 11:31, контрольная работа
Цель – это те основные результаты, к которым предприятие стремится в своей деятельности на протяжении длительного времени. От того на сколько правильно выбрана цель и на сколько четко и ясно она сформулирована, зависит успех предприятия. Непродуманное и нечеткое формулирование цели приводит к тому, что вся система управления работает неэффективно. Следовательно, в современном менеджменте без четкого определения цели, без их выявления, соотношения, средств достижения, оценки эффективности и путей достижения нельзя решать проблему эффективного управления предприятием.
1. Цель как важнейшая характеристика менеджмента. Классификация целей,
понятие «дерево целей»………………………………………………………..3
2. Роль стратегии в управлении организацией. Понятие функциональной
стратегии и ее значение для эффективной работы предприятия………….13
3. Тест.
3.1. Стратегия на уровне отдельных подразделений фирмы, главной задачей которой является доведение целей и задач до каждого конкретного исполнителя - это … стратегия……………………….….18
3.2. Организационная культура решает следующие задачи:
Координации
Организации
Профилирования
Мотивации
Объединения
Привлечения кадров……………………………………18
3.3. Классическая школа управления внесла вклад в развитие менеджмента:
развитием принципов управления
отбором походящих для выполнения задач работников и обеспечением их обучения
применением приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности работников……………………………………………..19
3.4. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач – это … .
Полномочия
ответственность
делегирование
г. власть ………………………………………………….19
Список литературы……………………………………………………………..20