Контрольная работа по «Основам управления персонала»

Задание 2. Опишите основные отличия концепций управления персоналом в современной России и США. Заполните таблицу:

Японская модель Американская модель Российская модель
Для японской модели управления персоналом характерны следующие особенности:
1.Комбинация пожизненного найма и временной занятости.
2.Инвестиции в развитие персонала и решение социальных проблем.
3.Участие работников в управлении.
4.Постоянная ротация кадров.
5. Групповые принципы продвижения.
6.Обусловленность вознаграждения возрастом и стажем.
7.Принятие решений: децентрализованная система (снизу вверх); принцип консенсуса.
8. Медленное должностное продвижение.
9.Ответственность коллективная.
10. Цели стратегические:
люди - наиболее ценное достояние для достижения задач компании (создание психологического климата, повышение кооперации ее членов).
Для американской модели управления персоналом характерны следующие особенности:
1.Краткосрочный наем.
2. Преобладание денежных стимулов.
3. Отбор кадров по профессиональным критериям.
4. Преданность работника профессии, а не организации.
5.Min. обучение за счет фирмы.
6.Индивидуальное принятие решений.
7. Быстрое должностное продвижение.
8.Ответственность индивидуальная.
9. Цели тактические: не соответствуют целям рабочих (стимулирование деньгами, жесткий контроль за исполнением).
10. Структура управления жесткая.
11.Отношение к персоналу формальное. Для российской модели управления персоналом характерны следующие особенности:
1. Краткосрочный наем.
2.Отношение к персоналу формальное.
3. Ответственность коллективная.
4. Структура управления жесткая.
5.Расходы на обучение персонала высокие.
6. Индивидуальное принятие решений.
7.Трудность увольнения нерадивых работников.
8.Преданность работника профессии, а не организации.
9.Разграничение обязанностей четкое.
10. Цели тактические: не соответствуют целям рабочих (стимулирование деньгами, жесткий контроль за исполнением).
11. Карьерный рост
медленный.