Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 20:57, курсовая работа
Любая организация может рассматриваться с двух сторон: как формальная и неформальная. В них возникают два типа отношений: формальные – должностные, функциональные и неформальные – эмоциональные, психологические. Руководство – это тип формальных, официальных отношений, а лидерство – феномен, порожденный системой неформальных отношений. Руководитель назначается извне, вышестоящим руководством, получает соответствующие властные полномочия. Лидер выдвигается из числа окружающих его людей, равных ему по статусу.
1. ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ 3
1.1 Природа и определение понятия лидерства 3
1.2 Традиционные концепции лидерства 4
1.3 Концепции ситуационного лидерства 5
2. СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА (задача №3 «Дымковская игрушка» (Приложение А)) 12
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19