Миссия и цели организации

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешнем окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиций потребителей, рост конкуренции, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Введение
Миссия и цели организации
2.1. Понятие миссии организации
2.2. Изложение стратегической миссии
2.3. Разработка стратегической миссии фирмы, учитываемые факторы
2.4. Цели организации
2.5. Формирование целей
2.6.Структура целей предприятия
3. Практическая часть
4. Заключение
5 Литература