Организационная структура управления и ее роль в механизме управления

Актуальность темы курсовой работы состо¬ит в том, что для управления необходимо не толь¬ко определить цель и зада¬чи, но и найти наи¬более активные формы приоб¬щения работ¬ников или целых коллек¬тивов к дости-жению поставленных це¬лей и задач. Такими активными фор¬мами для органов управления или отдельных руководителей явля¬ются организацион¬ные структуры органи¬заций.
В современ¬ных условиях проблема правильного и грамотного построе-ния организацион¬ной структуры приобретает особую актуальность.
Цель курсовой работы – на основе анализа организацион¬ной структуры управления ООО «Тверская фабрика печати» разработать пути ее совершенствования.

Введение 3
Глава 1. Организацион¬ная структура управле¬ния и ее роль в механизме
управления 5
1.1. Сущность и значение организацион¬ной структуры управления 5
1.2. Типы организацион¬ных структур управ¬ления и этапы их
формирования 12
Глава 2. Ана¬лиз организацион¬ной структуры управления ООО «Тверская фабрика печати» и пути е совершенствования 23
2.1. Общая характери¬стика ООО «Тверская фабрика печати» 23
2.2. Анализ соответствия организационной струк¬туры управления стратегии развития ООО «Тверская фабрика печати» 25
2.3. Выявление основных недостатков в действующей организацион¬ной структуре управления ООО «Тверская фабрика печати» 34
2.4. Основ¬ные направления совершенст¬вования организацион¬ной структуры ООО «Тверская фабрика печати» 37
Заключение 43
Список литературы 48
Приложения 50