Организация обучения персонала предриятия

Любой бизнес, если он эффективен - развивается. И конкуренция растет. А задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний.
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность.

ВВЕДЕНИЕ...………………………………………………………………….2
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
ПРЕДРИЯТИЯ, КАК
ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………………………………………3

1.1 Основные понятия развития персонала предприятии…………………..3

1.2 Концепции развития персонала предприятия…………………….….….4

1.3 Значение и принципы выбора методов развития персонала…...………5

1.4 Виды обучения персонала………………………….……………….……6

1.5 Методы обучения персонала ………………….………………………...8

2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ
ЗАО «ЛЮБИНСКИЙ МОЛОЧНО КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ»…………………………………..………………………….…12

2.1. Характеристика экономических показателей предприятия и организационно-управленческой структуры………………………………………………………………..……12

2.2. Управление развитием персонала на предприятии ……………….….14

2.3. Развитие системы обучения персонала в 2009-2012г………………....15

3. ОСОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.………………………………...………….18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………..…………..……21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………24