Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 18:02, курсовая работа
Актуальность изучения программно-целевого управления определяется двумя важнейшими характеристиками менеджмента предприятия – организационная структура управления и направленность менеджмента.
Переход от узкой специализации к интеграции вызывает изменения в содержании и характере управленческой деятельности. Проявляется четко выраженная тенденция к уменьшению жесткости и иерархичности сложившихся управленческих структур, расширению использования организационной кооперации, дальнейшему развитию программно-целевого управления. Такие меры приводят к уменьшению бюрократических процедур и значительному сокращению управленческого аппарата.
стр.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………
3
РАЗДЕЛ I.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ И ОРИЕНТАЦИЯ ЕГО НА КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ…………………………
7
РАЗДЕЛ II.
АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «СТРОЙМАТЕРИАЛЫ»…….
17
РАЗДЕЛ III.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ И ОРИЕНТАЦИЯ ЕГО НА КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
В ОАО «СТРОЙМАТЕРИАЛЫ»…..................................
32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..
39
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ …………………………..
42