Планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Планування являється важливою частиною менеджменту ЗЕД, основною її функцією. Підприємство, яке не вміє планувати чи не вважає потрібним це робити, навряд чи може досягнути серйозних успіхів в своєму розвитку. В умовах ринкової економіки для підприємців планування є способом забезпечення становлення та розвитку бізнесу, воно є необхідним для приведення господарчої діяльності підприємства до відповідності з вимогою ринку.
Організація планування ЗЕД на підприємстві включає два основні етапи, це стратегічне планування( на 5 і більше років) і тактичне планування (як правило на рік із розбивкою на менші періоди часу).

Вступ
1 Теоретичні основи планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства
1.1Сутність планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства
1.2 Завдання та види планування ЗЕД підприємства
1.3 Процес планування ринкової стратегії фірми
2 Етапи та цілі планування ЗЕД підприємства
3 Аналіз впливу чинників на планування ЗЕД підприємства
4 Розробка стратегічного плану зовнішньоекономічної діяльності
4.1Суть стратегічного планування в сучасних умовах
4.2 Рівні стратегічного планування ЗЕД
4.3 Основні підходи (моделі) до розробки стратегічного плану ЗЕД
4.4 Процес розробки стратегічного плану
5. Ефективність планування зовнішньоекономічної діяльності
підприємства.
Висновки
Перелік використаної літератури
Додатки
Додаток А - Процес (етапи) планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства