Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 23:40, курсовая работа
На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.
Введение 2
Глава 1: Состояние подготовки, принятия и реализации управленческих решений на предприятии. 4
1.1 Краткое организационно-экономическая характеристика. 4
1.2 Подготовка, принятия, организация, контроль выполнения решений которые применяются на предприятии. 7
1.3 Факторы которые влияют на эффективность решений, которые применяются на предприятии. 11
Глава 2: Пути совершенствования процесса подготовки, принятия и реализации решений. 15
2.1 Совершенствования информационного обеспечения процесса управления производством. 15
2.2 Совершенствования технологии выработки управленческих решений. 18
2.3 Оптимизация производственной структуры. 26
2.4 Эффективность предлагаемых мероприятий. 28
Заключение 30
Список использованной литературы 31