Проблемы власти. Повышение эффективности власти

Если сравнивать лидерство с руководством, то можно лучше понять его природу. Быть менеджером и быть лидером в организации – это две разные вещи. Менеджер, влияя на работу подчиненных и строя отношения с ними, прежде всего, использует должностную основу власти. Лидерство же основывается больше на процессе социального воздействия. В отличие от руководства, лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник – подчиненный», которые свойственны традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер – последователь».

Введение 2
1. Лидерство и власть 3
1.1 Основы лидерства и власти……………………………………………... 3
1.2 Традиционные концепции лидерства…………………………………..5
1.3 Виды власти и методы влияния………………………………………..13
2.Проблемы власти. Повышение эффективности власти . 17
2.1. Проблемы власти в современных организациях……………………17
2.2. Баланс власти …………………………………………………...18
2.3. Повышение эффективности власти…………………………………..19
2.3.1.Власть, основанная на вознаграждении 19
2.3.2. Партнёрство в истинной форме 20
Заключение 22
Список используемой литературы 24