Проектирование организационной структуры управления

В данной курсовой работе, будут рассмотрены: основные понятия организационной структуры управления и современные разработки в этой области. И продемонстрировано, что при формировании организационных структур главное внимание отводится приданию им динамичности с тем, чтобы они могли приспосабливаться к постоянным изменениям внутренней и внешней средам, и что, структура управления может развиваться наподобие живого организма. Цель курсовой работы-спроектировать организационную структуру машиностроительного предприятия ОАО «РРТС».

Введение…………………………………………………………………...........................4
1 Современные тенденции изменения организационных структур …………………6
1.2 Современные типы организационных структур……………………………………8
1.3 Проектные структуры………………………………………………………………10
1.4 Матричные структуры………………………………………………………………12
1.5 Бригадные(командные)структуры………………………………………….……..14
2 Проектирование организационной структуры управления на машиностроительном предприятии ОАО «РРТС»
2.1 Анализ факторов, влияющих на формирование организационных структур управления………………………………………………………………………………16
2.2 Матрица функциональных связей…………………………………………………20
2.3 Описание схемы, спроектированной организационной структуры управления...24
3 Анализ разработанной организационной структуры управления ………………27
3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры…………27
3.2 Выводы и рекомендации…………………………………………………………..28
Заключение……………………………………………………………………………..31
Список использованных источников…………………………………………………33