Процесс стратегического планирования. Проведение поэтапной процедуры

Цель работы – рассмотреть процесс стратегического планирования, обосновать его необхо-димость для обеспечения эффективной деятельности предприятия.
В соответствии с целью можно выделить следующие задачи исследования:
1. Охарактеризовать процесс стратегического планирования.
2. Проанализировать основные уровни и этапы стратегического планирования
3. Описать процедуры стратегического планирования.
4. На примере конкретной организации рассмотреть процесс стратегического планирования

 

Введение …………………………………………………………………………………………... 3
1 Содержание стратегического планирования …………………………………………………. 5
1.1 Сущность и функции стратегического планирования …………………………………….. 5
1.2 Миссия и видение организации ……………………………………………………………... 7
1.3 Ценности и цели высшего руководства …………………………………………………….. 8
1.4 Оценка и анализ внешней среды ……………………………………………………………. 10
1.5 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации ……. 11
1.6 Анализ стратегических альтернатив ………………………………………………………... 14
1.7 Выбор стратегии ……………………………………………………………………………… 15
1.8 Реализация стратегии ………………………………………………………………………… 16
1.9 Оценка стратегического плана ………………………………………………………………. 18
2 Стратегическое планирование фирмы ООО «Сигма» ……………………………………….. 20
2.1 Формулирование миссий и целей …………………………………………………………… 20
2.2 Матрица SWOT – анализа …………………………………………………………………… 21
2.3 Разработка стратегии ………………………………………………………………………… 23
2.4 Необходимые изменения …………………………………………………………………….. 25
Заключение ……………………………………………………………………………………….. 27
Список использованных источников …………………………………………………………… 28