Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 20:01, курсовая работа
Актуальность темы. Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации, которое они смогут получить. Обычно они легче справляются, следуя рациональным процедурам по достижению решений проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.
Введение………………………………………………………………………...2
ГЛАВА 1 Развитие японской модели управления ……………………….....4
ГЛАВА 2 Анализ процесса принятия решения в Японских компаниях и его эффективность…………………………………………………………………..5
2.1. Этапы процесса принятия управленческого решения………………....5
2.2. Эффективность применения Японской модели принятия решения…...7
ГЛАВА 3 Особенности управления в компании TOYOTA…………………10
3.1 История компании TOYOTA……………………………………………....10
3.2 Принципы принятия управленческих решений в компании TOYOTA...12
Заключение……………………………………………………………………...14
Список литературы…………………………………………………………….16