Разработка стратегии ГБУСОМО «НЦРИ»

Целью данной работы является накопление систематизации и закрепление знаний о стратегическом управлении, а также разработки стратегии для некоммерческой организации – ГУМО «НЦРИ».
Задачи:
1. Изучить теоретические основы стратегического управления.
2. Рассмотреть методологические положения концепции стратегиче-ского управления.
3. Проанализировать систему управления изучаемой организации.
3. Выявить проблемы и разработать стратегию на основе результатов
SWOT-анализа и других полученных данных.
4. Ознакомиться с планом мероприятий по реализации стратегии в
Ногинском центре реабилитации инвалидов.
5. Приобрести первичные навыки практического применения основных методов стратегического менеджмента.

Введение……………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления …………… 7
1.1. Стратегическое управление организацией: сущность, цель и
задачи ………………………………………………………………. 7
1.2. Особенности стратегического управления в некоммерческой
организации ……………………………………………………….. 12
Глава 2. Анализ системы управления ГБУСОМО «Ногинского центра
реабилитации инвалидов» ……………………………………..... 19
2.1. Структура ГБУСОМО «НЦРИ» и основы подсистемы
управления ………………………………………………………... 19
2.2. Анализ внутренней среды ГБУСОМО «НЦРИ» и его конкурент-
ные преимущества. Ранжирование глобальных проблем
организации ……………………………………………………….. 26
Глава 3. Разработка стратегии ГБУСОМО «НЦРИ» …………………….. 30
3.1. Аргументация стратегических идей развития ……………………30
3.2. Мероприятия по реализации стратегии …………………………. 32

Заключение………………………………………………………………….. 35
Список использованной литературы………………………………………. 37