Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 21:04, курсовая работа
Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Организационная структура направлена прежде всего на установлен четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределен между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах. [10; 105]
Введение3
Теоретические аспекты формирования организационных структур управления6
Понятие и сущность организационных структур 6
Проектные и матричные организационные структуры10
Анализ организационной структуры управления предприятия на примере ООО «Гермес»24
Характеристика организации ООО «Гермес» 24
Анализ организационной структуры29
Совершенствование организационной структуры ООО «Гермес»32
Заключение36
Список использованных источников39