Совершенствование системы мотивации персонала в организации

На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда, побуждающую каждого конкретного работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы. Эффективное управление, высокая отдача от подчиненных невозможны без целенаправленного и умелого воздействия на мотивацию работников, без качественной системы стимулирования труда.

Введение…………………………………………………………………...…....... 5
1Содержание и структура мотивации труда в аграрном секторе РБ……......…7
1.1Состояние, проблемы и необходимость усиления мотивации труда в организациях АПК Республики Беларусь…………...…………………………7
1.2 Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией…………………………………….…………………11
2Анализ мотивации персонала в организациях АПК …………………….…..15
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации…..............15
2.2Кадровый потенциал организации и эффективность его использования………………………………………….…….…..............…..20
2.3 Состояние и структура мотивации, анализ и оценка…………………… ..21 3Совершенствование системы мотивации персонала в организации ……....27
3.1 Совершенствование системы управления персоналом…………………...27
3.2 Совершенствование материального стимулирования труда………..28
3.3 Применение нематериальных стимулов труда…………………….30
Заключение………………………………………...…………………………….31
Список использованной литературы……………………………...….….…….